快10年了，一直等待復興機會的騾馬市商圈，終于在上周迎來了戲劇化轉(zhuǎn)折。

　　7月9日，富力地產(chǎn)董事長李思廉、廣百股份董事長荀振英簽訂成都富力天匯Mall(以下簡稱“天匯Mall”)合作協(xié)議。富力地產(chǎn)宣布，引入“華南虎”廣百百貨、嘉禾院線等作為第一批主力店入駐富力天匯mall。而天匯mall的地址，就在騾馬市商圈最聞名的沉寂物業(yè)———起落16年的熊貓城舊址上。在這個項目上，富力地產(chǎn)將注資35個億，再度大興土木，打造“富力天匯MALL”和“富力華庭”。

　　僅僅過了一天，7月10日，在距天匯mall一公里開外，摩爾百盛宣布，拿下曾經(jīng)閑置8年之久、數(shù)家知名百貨商場曾敗北于此的新時代廣場店。新商場將于本周六隆重開業(yè)。

　　這兩個項目，一個位于順城街，一個位于草市商圈，都可以劃分在傳統(tǒng)意義的騾馬市商圈之內(nèi)。

　　這就是騾馬市。一個10年來長期存在爭議的商圈，終于在2009年，迎來了商家以實際行動表示的認可。為什么要投入幾十億費用重新打造“舊樓”？除了口岸、人氣，商家們此時選擇入駐騾馬市，究竟瞄準了它哪些商業(yè)機會？本期購物版，將特別聚焦梅開二度的騾馬市商圈。

　　富力

　　35億打造成都商業(yè)最大“整容手術(shù)”

　　“讓我們忘記熊貓城?！痹诤灱s儀式上，富力華南區(qū)總經(jīng)理朱榮斌的這句口號，讓很多到場人士印象深刻。的確，盡管熊貓城在成都人心中留下了16年的深刻記憶，但整整35億，號稱成都商業(yè)史上最大規(guī)模的“整容手術(shù)”，已經(jīng)足夠讓這個沉寂已久的老樓面目一新、脫胎換骨。而一旦加上二期的總投資，富力地產(chǎn)在成都熊貓城轉(zhuǎn)型上總耗資達53億元。

　　從1993年就開始操作的總建筑面積達50萬平方米的熊貓萬國商城，讓曾經(jīng)位列福布斯中國富豪榜第二的陳宇光以13年之力打造，最終在2006年和2007年將大部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓給富力地產(chǎn)。記者獲悉，在該物業(yè)的重要組成部分———天匯mall購物中心里，商業(yè)項目總面積為25萬平方米。在富力全面接掌該物業(yè)后，主力店廣百承租天匯Mall二至四層部分商業(yè)區(qū)域，經(jīng)營面積約30000平方米。

　　而除了廣百這個主力店外，天匯mall將打造成集高端購物、4D影院、超五星級酒店等功能為一體的CBD商業(yè)航母。據(jù)悉，該項目一期計劃今年年底建成使用。相關(guān)人士表示，“熊貓城”被盤活后，有助于騾馬市商圈的重新崛起，使其與春熙路商圈、鹽市口商圈形成真正的“三足鼎立”。

　　據(jù)悉，富力·天匯Mall是廣百股份在廣東省外開設(shè)的首個連鎖網(wǎng)點,更是其挺進西部地區(qū)的重要一步。根據(jù)廣百自身的測算，從投資建設(shè)成本來說,今年平均降幅達到了20%。廣百股份相關(guān)負責人表示，本次落戶富力·天匯Mall，一方面是因為天匯Mall地處成都市CBD，項目周邊擁有大量的寫字樓和外資企業(yè)單位，是青羊區(qū)重要的商業(yè)中心區(qū)，而天匯Mall是該商圈目前最大面積的商業(yè)物業(yè),具有很高的成長性。另一方面。廣百股份也借此機會與全國著名房地產(chǎn)企業(yè)富力地產(chǎn)集團強強聯(lián)手，為成都及西南片區(qū)消費者提供一個全新的購物場所。

　　老總專訪

　　合適的時間和地點做合適的事才會成功

　　“做任何事情都要依循事物發(fā)展的基本規(guī)律，做商業(yè)也是這樣，在合適的時間、合適的地方、做合適的事情才會成功。”在談及為什么斥巨資接手熊貓城時，廣州富力百貨商貿(mào)有限公司總經(jīng)理徐永健如是說。

　　在徐永健看來，舊熊貓城項目，當初發(fā)展商沒有在合適的時間做一件合適的事情。一方面當時成都的消費水平和消費方式還不具備購物中心的市場環(huán)境；另一方面當時成都的商家對購物中心也不夠理解。如果不符合市場需求，商業(yè)要成功就很難了。而在富力接手的今天，成都的消費市場已經(jīng)相當成熟了，富力憑著強大的綜合實力，加上成熟的商業(yè)地產(chǎn)的營運經(jīng)驗，在一個合適的時間、合適的地點，一定能做出一件成功的事情。

　　大手術(shù)敲掉“蔥頭”修冰場

　　在徐永健看來，以前，由于熊貓城開發(fā)理念不清晰、定位不明確，導致這個項目敗走麥城?！拔覀冞@次動了大手術(shù)。”徐永健告訴記者，比如過去熊貓城“頭上”頂著一個大大的“蔥頭”，既影響美觀也不太實用。而現(xiàn)在當市民經(jīng)過天匯mall時會發(fā)現(xiàn)，“蔥頭”被完全敲掉。取而代之的，是由國內(nèi)首屈一指的冰場連鎖———冠軍冰場帶來的碩大真冰溜冰館。而這，也是冠軍冰場在西南的第一家旗艦店。在這里被稱為旗艦店的，還有嘉禾帶來的五星級豪華影院。此外，一大批在國內(nèi)國際非常具有知名度的品牌商家，功能店、著名品牌店、大型餐飲、電器電訊、電玩及美居品牌店等也紛紛響應，使得天匯mall的招商進展迅速。

　　奪資源有限地段無限發(fā)展

　　“在市區(qū)，經(jīng)過本土商業(yè)人多年的開發(fā)，地段優(yōu)良的商業(yè)資源已經(jīng)不多。而這，也是我們對未來天匯mall的發(fā)展非常由信心的一大原因。”徐永健告訴記者。在他看來，購物中心除了地段和市場定位，物業(yè)的設(shè)計是非常重要的，富力天匯Mall倡導體驗式、一站式消費理念。所以，為了打造一個具有國際水平的地標式的商業(yè)航母，富力地產(chǎn)聘請了世界著名商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計公司Benoy，從空中餐廳到跨層電梯無一不是獨具匠心。國際領(lǐng)先的商業(yè)布局空間，重視游、樂、購相互滲透的流動型賣場打造。外部以開闊的城市休閑廣場和臨街自動扶梯聚引人流，內(nèi)部以無死角商業(yè)動線營造流暢自如的消費環(huán)境。

　　本報記者鄒蕓王紅

　　摩爾百盛

　　新時代廣場店周六亮相

　　繼前不久成功開設(shè)羊西店后，摩爾百盛再次做出驚人之舉，拿下曾經(jīng)閑置8年之久、數(shù)家知名百貨商場曾敗北于此的新時代廣場店，并于本周六隆重開業(yè)！摩爾百盛在成都的門店達到四家。據(jù)悉，前期投放3000萬、營業(yè)面積2萬平方米的新時代廣場店共設(shè)6個營業(yè)樓層，它的開業(yè)不僅為傳統(tǒng)的草市商圈注入新的活力，更意味著摩爾百盛年內(nèi)在成都市區(qū)內(nèi)的商業(yè)布局和擴張基本完成。7月18日～7月20日，摩爾百盛新時代店開業(yè)期間優(yōu)惠活動非常多。摩爾天府店、會展店、羊西店等流行百貨將舉行“換季大減價，低至3折”的超優(yōu)惠活動。

　　其實，早在摩爾百盛確定拿下新時代廣場店時，就招致了多方質(zhì)疑。早在上世紀90年代末這里曾入駐過仟村、賽特、巴黎春天等數(shù)家知名百貨，然而，均在短暫經(jīng)營后黯然退出。從此，假口岸、商業(yè)“百慕大”的帽子重重扣在新時代廣場所在的草市商圈頭上。也正因如此，消費者及業(yè)界多方對摩爾百盛入駐新時代廣場店的擔憂并非多余。在經(jīng)過一系列深入的專業(yè)研判后，摩爾百盛發(fā)現(xiàn)，新時代廣場內(nèi)匯聚了不少企業(yè)的總部或區(qū)域性總部，省、市、青羊區(qū)三級政務(wù)中心也近在咫尺，近年來周邊各類中高檔寫字樓、居住小區(qū)也不斷建成，不但造就了成熟的社區(qū)環(huán)境，也形成了一個以白領(lǐng)人士和年輕化的社區(qū)居民為主的多層次消費群體。

　　據(jù)了解，新時代廣場店在商品分類及招商方面極大滿足上班一族消費者的需求，除百貨商品外，快餐、個人護理用品店、便利店及名品珠寶、男女鞋、手機等應有盡有。還增設(shè)有1000多平方米的美食廣場、電玩城、兒童游樂場、書吧、咖啡館等功能區(qū)域，滿足消費者的一站式需求。另外，新時代廣場內(nèi)外有400多個停車位，并且交通便利。

　　老總專訪

　　我們希望把它做成作品或者范例

　　近日，本報記者就摩爾百盛為何選址新時代廣場開設(shè)其第二家社區(qū)店專訪了摩爾百盛總經(jīng)理黃志強。

　　記者：既然之前有數(shù)家百貨公司曾在新時代廣場經(jīng)營失敗，摩爾百盛為何還有信心在此開設(shè)新店？

　　黃志強：我們認真研究和分析過以前進駐的百貨企業(yè)的成敗得失后發(fā)現(xiàn)，幾家企業(yè)的失利大多與經(jīng)營本身并無直接關(guān)系，有的企業(yè)甚至創(chuàng)造了在當時已屬非常輝煌的銷售業(yè)績。這些企業(yè)，有的是因為集團資金鏈斷裂而關(guān)閉，有的則是因為總部戰(zhàn)略調(diào)整而關(guān)閉，因經(jīng)營不善關(guān)閉的也是因定位嚴重偏離市場和運行成本過高所致。如今這里有銷售狀況良好的人人樂超市，中高檔名品服飾專賣店，家居專業(yè)商場，這里有著厚重的商業(yè)底蘊，從來不缺乏商氣。因為曾經(jīng)有百貨經(jīng)營的失利案例而扣上商業(yè)“百慕大”的帽子，對草市商圈不公平也不符合實際。因此，我們認為現(xiàn)在的新時代廣場一帶完全具備開設(shè)大型社區(qū)型百貨商場的條件。

　　記者：在籌備新時代廣場店時有沒有進行過大的改造和調(diào)整以符合目前周邊消費者的需求？

　　黃志強：肯定有。首先我們在前期就投入了3000萬對物業(yè)進行改造，因為這是一個老樓盤在功能方面有很多缺陷，我們首先投入資金安裝了兩部觀光電梯方便顧客到店，其次是對商場內(nèi)部的整體裝修，以及正門入口處的地面改造。改造后的商場外觀時尚大氣，內(nèi)部典雅細膩。

　　記者：新時代廣場店有沒有引入創(chuàng)新的經(jīng)營理念，以滿足周邊消費者的多元化需求？

　　黃志強：我們希望把這個店做成一個作品或者范例，說實話，在我們決定開店之初，不少供應商都替我們擔心，但是隨著我們辛苦的準備，和努力對這里物業(yè)的改造，漸漸改變了大家的擔心，對供應商的吸引力也逐漸增強，這與我們對新時代廣場店的社區(qū)店定位有很大關(guān)系，同時，新時代廣場店有別于傳統(tǒng)的百貨商場和摩爾百盛以往開設(shè)的商場，將現(xiàn)代購物中心的一些理念和運作方式引到這里，在一定程度上進行業(yè)態(tài)創(chuàng)新，也使這個總面積不算大的賣場配套完善豐富，又主次分明和自然隨性。