快10年了，一直等待復(fù)興機(jī)會的騾馬市商圈，終于在上周迎來了戲劇化轉(zhuǎn)折。

　　7月9日，富力地產(chǎn)董事長李思廉、廣百股份董事長荀振英簽訂成都富力天匯Mall(以下簡稱“天匯Mall”)合作協(xié)議。富力地產(chǎn)宣布，引入“華南虎”廣百百貨、嘉禾院線等作為第一批主力店入駐富力天匯mall。而天匯mall的地址，就在騾馬市商圈最聞名的沉寂物業(yè)———起落16年的熊貓城舊址上。在這個(gè)項(xiàng)目上，富力地產(chǎn)將注資35個(gè)億，再度大興土木，打造“富力天匯MALL”和“富力華庭”。

　　僅僅過了一天，7月10日，在距天匯mall一公里開外，摩爾百盛宣布，拿下曾經(jīng)閑置8年之久、數(shù)家知名百貨商場曾敗北于此的新時(shí)代廣場店。新商場將于本周六隆重開業(yè)。

　　這兩個(gè)項(xiàng)目，一個(gè)位于順城街，一個(gè)位于草市商圈，都可以劃分在傳統(tǒng)意義的騾馬市商圈之內(nèi)。

　　這就是騾馬市。一個(gè)10年來長期存在爭議的商圈，終于在2009年，迎來了商家以實(shí)際行動表示的認(rèn)可。為什么要投入幾十億費(fèi)用重新打造“舊樓”？除了口岸、人氣，商家們此時(shí)選擇入駐騾馬市，究竟瞄準(zhǔn)了它哪些商業(yè)機(jī)會？本期購物版，將特別聚焦梅開二度的騾馬市商圈。

　　富力

　　35億打造成都商業(yè)最大“整容手術(shù)”

　　“讓我們忘記熊貓城?！痹诤灱s儀式上，富力華南區(qū)總經(jīng)理朱榮斌的這句口號，讓很多到場人士印象深刻。的確，盡管熊貓城在成都人心中留下了16年的深刻記憶，但整整35億，號稱成都商業(yè)史上最大規(guī)模的“整容手術(shù)”，已經(jīng)足夠讓這個(gè)沉寂已久的老樓面目一新、脫胎換骨。而一旦加上二期的總投資，富力地產(chǎn)在成都熊貓城轉(zhuǎn)型上總耗資達(dá)53億元。

　　從1993年就開始操作的總建筑面積達(dá)50萬平方米的熊貓萬國商城，讓曾經(jīng)位列福布斯中國富豪榜第二的陳宇光以13年之力打造，最終在2006年和2007年將大部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓給富力地產(chǎn)。記者獲悉，在該物業(yè)的重要組成部分———天匯mall購物中心里，商業(yè)項(xiàng)目總面積為25萬平方米。在富力全面接掌該物業(yè)后，主力店廣百承租天匯Mall二至四層部分商業(yè)區(qū)域，經(jīng)營面積約30000平方米。

　　而除了廣百這個(gè)主力店外，天匯mall將打造成集高端購物、4D影院、超五星級酒店等功能為一體的CBD商業(yè)航母。據(jù)悉，該項(xiàng)目一期計(jì)劃今年年底建成使用。相關(guān)人士表示，“熊貓城”被盤活后，有助于騾馬市商圈的重新崛起，使其與春熙路商圈、鹽市口商圈形成真正的“三足鼎立”。

　　據(jù)悉，富力·天匯Mall是廣百股份在廣東省外開設(shè)的首個(gè)連鎖網(wǎng)點(diǎn),更是其挺進(jìn)西部地區(qū)的重要一步。根據(jù)廣百自身的測算，從投資建設(shè)成本來說,今年平均降幅達(dá)到了20%。廣百股份相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，本次落戶富力·天匯Mall，一方面是因?yàn)樘靺RMall地處成都市CBD，項(xiàng)目周邊擁有大量的寫字樓和外資企業(yè)單位，是青羊區(qū)重要的商業(yè)中心區(qū)，而天匯Mall是該商圈目前最大面積的商業(yè)物業(yè),具有很高的成長性。另一方面。廣百股份也借此機(jī)會與全國著名房地產(chǎn)企業(yè)富力地產(chǎn)集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，為成都及西南片區(qū)消費(fèi)者提供一個(gè)全新的購物場所。

　　老總專訪

　　合適的時(shí)間和地點(diǎn)做合適的事才會成功

　　“做任何事情都要依循事物發(fā)展的基本規(guī)律，做商業(yè)也是這樣，在合適的時(shí)間、合適的地方、做合適的事情才會成功?！痹谡劶盀槭裁闯饩拶Y接手熊貓城時(shí)，廣州富力百貨商貿(mào)有限公司總經(jīng)理徐永健如是說。

　　在徐永健看來，舊熊貓城項(xiàng)目，當(dāng)初發(fā)展商沒有在合適的時(shí)間做一件合適的事情。一方面當(dāng)時(shí)成都的消費(fèi)水平和消費(fèi)方式還不具備購物中心的市場環(huán)境；另一方面當(dāng)時(shí)成都的商家對購物中心也不夠理解。如果不符合市場需求，商業(yè)要成功就很難了。而在富力接手的今天，成都的消費(fèi)市場已經(jīng)相當(dāng)成熟了，富力憑著強(qiáng)大的綜合實(shí)力，加上成熟的商業(yè)地產(chǎn)的營運(yùn)經(jīng)驗(yàn)，在一個(gè)合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn)，一定能做出一件成功的事情。

　　大手術(shù)敲掉“蔥頭”修冰場

　　在徐永健看來，以前，由于熊貓城開發(fā)理念不清晰、定位不明確，導(dǎo)致這個(gè)項(xiàng)目敗走麥城?！拔覀冞@次動了大手術(shù)?！毙煊澜「嬖V記者，比如過去熊貓城“頭上”頂著一個(gè)大大的“蔥頭”，既影響美觀也不太實(shí)用。而現(xiàn)在當(dāng)市民經(jīng)過天匯mall時(shí)會發(fā)現(xiàn)，“蔥頭”被完全敲掉。取而代之的，是由國內(nèi)首屈一指的冰場連鎖———冠軍冰場帶來的碩大真冰溜冰館。而這，也是冠軍冰場在西南的第一家旗艦店。在這里被稱為旗艦店的，還有嘉禾帶來的五星級豪華影院。此外，一大批在國內(nèi)國際非常具有知名度的品牌商家，功能店、著名品牌店、大型餐飲、電器電訊、電玩及美居品牌店等也紛紛響應(yīng)，使得天匯mall的招商進(jìn)展迅速。

　　奪資源有限地段無限發(fā)展

　　“在市區(qū)，經(jīng)過本土商業(yè)人多年的開發(fā)，地段優(yōu)良的商業(yè)資源已經(jīng)不多。而這，也是我們對未來天匯mall的發(fā)展非常由信心的一大原因?！毙煊澜「嬖V記者。在他看來，購物中心除了地段和市場定位，物業(yè)的設(shè)計(jì)是非常重要的，富力天匯Mall倡導(dǎo)體驗(yàn)式、一站式消費(fèi)理念。所以，為了打造一個(gè)具有國際水平的地標(biāo)式的商業(yè)航母，富力地產(chǎn)聘請了世界著名商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)公司Benoy，從空中餐廳到跨層電梯無一不是獨(dú)具匠心。國際領(lǐng)先的商業(yè)布局空間，重視游、樂、購相互滲透的流動型賣場打造。外部以開闊的城市休閑廣場和臨街自動扶梯聚引人流，內(nèi)部以無死角商業(yè)動線營造流暢自如的消費(fèi)環(huán)境。

　　本報(bào)記者鄒蕓王紅

　　摩爾百盛

　　新時(shí)代廣場店周六亮相

　　繼前不久成功開設(shè)羊西店后，摩爾百盛再次做出驚人之舉，拿下曾經(jīng)閑置8年之久、數(shù)家知名百貨商場曾敗北于此的新時(shí)代廣場店，并于本周六隆重開業(yè)！摩爾百盛在成都的門店達(dá)到四家。據(jù)悉，前期投放3000萬、營業(yè)面積2萬平方米的新時(shí)代廣場店共設(shè)6個(gè)營業(yè)樓層，它的開業(yè)不僅為傳統(tǒng)的草市商圈注入新的活力，更意味著摩爾百盛年內(nèi)在成都市區(qū)內(nèi)的商業(yè)布局和擴(kuò)張基本完成。7月18日～7月20日，摩爾百盛新時(shí)代店開業(yè)期間優(yōu)惠活動非常多。摩爾天府店、會展店、羊西店等流行百貨將舉行“換季大減價(jià)，低至3折”的超優(yōu)惠活動。

　　其實(shí)，早在摩爾百盛確定拿下新時(shí)代廣場店時(shí)，就招致了多方質(zhì)疑。早在上世紀(jì)90年代末這里曾入駐過仟村、賽特、巴黎春天等數(shù)家知名百貨，然而，均在短暫經(jīng)營后黯然退出。從此，假口岸、商業(yè)“百慕大”的帽子重重扣在新時(shí)代廣場所在的草市商圈頭上。也正因如此，消費(fèi)者及業(yè)界多方對摩爾百盛入駐新時(shí)代廣場店的擔(dān)憂并非多余。在經(jīng)過一系列深入的專業(yè)研判后，摩爾百盛發(fā)現(xiàn)，新時(shí)代廣場內(nèi)匯聚了不少企業(yè)的總部或區(qū)域性總部，省、市、青羊區(qū)三級政務(wù)中心也近在咫尺，近年來周邊各類中高檔寫字樓、居住小區(qū)也不斷建成，不但造就了成熟的社區(qū)環(huán)境，也形成了一個(gè)以白領(lǐng)人士和年輕化的社區(qū)居民為主的多層次消費(fèi)群體。

　　據(jù)了解，新時(shí)代廣場店在商品分類及招商方面極大滿足上班一族消費(fèi)者的需求，除百貨商品外，快餐、個(gè)人護(hù)理用品店、便利店及名品珠寶、男女鞋、手機(jī)等應(yīng)有盡有。還增設(shè)有1000多平方米的美食廣場、電玩城、兒童游樂場、書吧、咖啡館等功能區(qū)域，滿足消費(fèi)者的一站式需求。另外，新時(shí)代廣場內(nèi)外有400多個(gè)停車位，并且交通便利。

　　老總專訪

　　我們希望把它做成作品或者范例

　　近日，本報(bào)記者就摩爾百盛為何選址新時(shí)代廣場開設(shè)其第二家社區(qū)店專訪了摩爾百盛總經(jīng)理黃志強(qiáng)。

　　記者：既然之前有數(shù)家百貨公司曾在新時(shí)代廣場經(jīng)營失敗，摩爾百盛為何還有信心在此開設(shè)新店？

　　黃志強(qiáng)：我們認(rèn)真研究和分析過以前進(jìn)駐的百貨企業(yè)的成敗得失后發(fā)現(xiàn)，幾家企業(yè)的失利大多與經(jīng)營本身并無直接關(guān)系，有的企業(yè)甚至創(chuàng)造了在當(dāng)時(shí)已屬非常輝煌的銷售業(yè)績。這些企業(yè)，有的是因?yàn)榧瘓F(tuán)資金鏈斷裂而關(guān)閉，有的則是因?yàn)榭偛繎?zhàn)略調(diào)整而關(guān)閉，因經(jīng)營不善關(guān)閉的也是因定位嚴(yán)重偏離市場和運(yùn)行成本過高所致。如今這里有銷售狀況良好的人人樂超市，中高檔名品服飾專賣店，家居專業(yè)商場，這里有著厚重的商業(yè)底蘊(yùn)，從來不缺乏商氣。因?yàn)樵?jīng)有百貨經(jīng)營的失利案例而扣上商業(yè)“百慕大”的帽子，對草市商圈不公平也不符合實(shí)際。因此，我們認(rèn)為現(xiàn)在的新時(shí)代廣場一帶完全具備開設(shè)大型社區(qū)型百貨商場的條件。

　　記者：在籌備新時(shí)代廣場店時(shí)有沒有進(jìn)行過大的改造和調(diào)整以符合目前周邊消費(fèi)者的需求？

　　黃志強(qiáng)：肯定有。首先我們在前期就投入了3000萬對物業(yè)進(jìn)行改造，因?yàn)檫@是一個(gè)老樓盤在功能方面有很多缺陷，我們首先投入資金安裝了兩部觀光電梯方便顧客到店，其次是對商場內(nèi)部的整體裝修，以及正門入口處的地面改造。改造后的商場外觀時(shí)尚大氣，內(nèi)部典雅細(xì)膩。

　　記者：新時(shí)代廣場店有沒有引入創(chuàng)新的經(jīng)營理念，以滿足周邊消費(fèi)者的多元化需求？

　　黃志強(qiáng)：我們希望把這個(gè)店做成一個(gè)作品或者范例，說實(shí)話，在我們決定開店之初，不少供應(yīng)商都替我們擔(dān)心，但是隨著我們辛苦的準(zhǔn)備，和努力對這里物業(yè)的改造，漸漸改變了大家的擔(dān)心，對供應(yīng)商的吸引力也逐漸增強(qiáng)，這與我們對新時(shí)代廣場店的社區(qū)店定位有很大關(guān)系，同時(shí)，新時(shí)代廣場店有別于傳統(tǒng)的百貨商場和摩爾百盛以往開設(shè)的商場，將現(xiàn)代購物中心的一些理念和運(yùn)作方式引到這里，在一定程度上進(jìn)行業(yè)態(tài)創(chuàng)新，也使這個(gè)總面積不算大的賣場配套完善豐富，又主次分明和自然隨性。