近些年，板式家具在市場上的銷售一直很紅火，人們選購板式家具時，通常從品牌上判斷所購家具是否環(huán)保，殊不知，決定家具環(huán)保的主要因素是它所用的板材。板材作為家具制作過程中的隱蔽工程，在今年從幕后走向了臺前。大亞、歐德森高調(diào)亮相，與露水河、艾格等國內(nèi)外品牌刨花板“打擂”。

　　板材產(chǎn)能過剩導(dǎo)致企業(yè)急著打“品牌”

　　目前，國內(nèi)板材生產(chǎn)商因市場環(huán)境的變化導(dǎo)致生存困難，主要是因為許多雜牌軍急功近利導(dǎo)致的產(chǎn)能過剩。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，從2006年下半年開始，國內(nèi)人造板價格飛漲，許多投資者為了賺到這筆錢，紛紛跨入這個行業(yè)，產(chǎn)能迅速擴大。僅2007年，就有200萬立方米刨花板投放市場。

　　隨著人民幣不斷升值、海外家具反傾銷等特殊情況的出現(xiàn)，使國內(nèi)至少有2000萬立方米的板材積壓不能出口，因而只能尋求國內(nèi)消化。對于國內(nèi)的刨花板企業(yè)來說，品牌和口碑是在慘烈的競爭環(huán)境中生存的關(guān)鍵。

　　而對于已經(jīng)小有名氣的國內(nèi)板材企業(yè)來說，盡管有眾多雜牌企業(yè)擋在面前，但是，國內(nèi)外市場對優(yōu)質(zhì)板材的需求都在不斷擴大。一方面，國內(nèi)的家具、櫥柜等企業(yè)在打造品牌時對優(yōu)質(zhì)板材的需求量在增長，另一方面，隨著中國板材質(zhì)量的提升，優(yōu)質(zhì)品牌板材在海外市場也是“香餑餑”，其出口量開始回升。

　　“板材聯(lián)盟”應(yīng)運而生并層出不窮

　　近些年，板式家具沒有一味追求打折送禮的初級營銷手段，而是熱衷于“板材營銷”。意風(fēng)、百強、國安佳美等家具企業(yè)在2005年組成了“德國愛格板材聯(lián)盟”，算是國內(nèi)家具企業(yè)最早的“板材營銷”。而進入今年，板材大戰(zhàn)空前激烈：5月，進入北京市場已經(jīng)6年的露水河板材在京宣布，與意風(fēng)、曲美、百強、東方百盛等19家知名品牌企業(yè)結(jié)成聯(lián)盟伙伴。

　　6月，曲美家具、強力家具、東方百盛、耐特利爾、綠之島這五大京城家具品牌與德國歐德森生態(tài)板材結(jié)成戰(zhàn)略合作，“歐德森聯(lián)盟”將專享德國最大的板材企業(yè)歐德森提供的優(yōu)質(zhì)生態(tài)板材。此番合作體現(xiàn)了家具行業(yè)大的發(fā)展趨勢，也將會對現(xiàn)有板材市場以及家具行業(yè)的格局演變有著深遠的意義。

　　“板材大戰(zhàn)”形成了三角對決

　　今年打響的這場“板材大戰(zhàn)”是多個層面的。首先是異軍突起的品牌對“老”品牌的沖擊。前兩年光顧過板式家具專賣店的消費者，也許只聽說過“露水河”板和“艾格板”，前者是國產(chǎn)的知名品牌，后者是德國進口的板材品牌。而在今年，先是國內(nèi)品牌大亞板材發(fā)力市場，又是德國歐德森板業(yè)集團聯(lián)手京城家具企業(yè)，都擠占了前兩大品牌的市場份額。

　　其次是國內(nèi)人造板企業(yè)與國外人造板企業(yè)的對壘，從國產(chǎn)板材市場來看，隨著大亞的崛起及其從幕后走到臺前的戰(zhàn)略調(diào)整，國內(nèi)市場的品牌格局已經(jīng)相當明晰。無論看規(guī)模、實力，還是市場知名度，已經(jīng)擁有一大批優(yōu)質(zhì)家具商客戶的露水河堪稱是愛格、歐德森等“洋品牌”的勁敵，而新近崛起的大亞直接推動了板材品牌化的進程。就此，中國板材市場形成了露水河、大亞兩個國產(chǎn)品牌，愛格、歐德森兩個洋品牌四家對壘的局面，

　　再次是國內(nèi)人造板企業(yè)之間的交鋒。5月初，大亞板材主動宣戰(zhàn)，大亞集團副總裁兼大亞人造板集團總裁陳紅兵表示，大亞板材擁有亞洲最大的刨花板生產(chǎn)線，預(yù)計到2009年刨花板的產(chǎn)能將突破70萬立方米。未來海外市場份額占到60％；在整個人造板的結(jié)構(gòu)領(lǐng)域中，刨花板的比重將突破60％；該集團的營銷網(wǎng)絡(luò)將遍布全球。

　　11天后，露水河板材予以還擊，吉林森工副總經(jīng)理、刨花板事業(yè)部總經(jīng)理張志利介紹，目前在北京市場上將近有80％的板式家具都聲稱自己使用“露水河”板材，但實際上“露水河”的刨花板在北京的供應(yīng)量僅為40％左右。由此可見，真實用意是向社會公布使用露水河真品的知名企業(yè)的強大陣容。