2011建筑涂料行業(yè)洗牌風(fēng)險的控制策略
發(fā)布時間：2011-03-25
作者：ccy
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概要：
我國是一個社會主義國家，國家干預(yù)經(jīng)濟政策。2011年國家層面是想控制經(jīng)濟過快增長。今年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長的預(yù)期目標(biāo)是8%左右。
涂料
涂料行業(yè)
我國是一個社會主義國家，國家干預(yù)經(jīng)濟政策。2011年國家層面是想控制經(jīng)濟過快增長。今年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長的預(yù)期目標(biāo)是8%左右。這是國家連續(xù)第七年把經(jīng)濟增長的預(yù)期目標(biāo)設(shè)為8%左右。2009年，中國經(jīng)濟遭受國際金融危機的嚴重沖擊，提出8%的預(yù)期目標(biāo)核心在于保增長。2010年，形勢好轉(zhuǎn)，8%目標(biāo)的主旨是鞏固經(jīng)濟向好趨勢，著力推進結(jié)構(gòu)調(diào)整。2011年情況又有所不同，在去年經(jīng)濟增速超過10%的背景下，通脹壓力加大。因此，8%的經(jīng)濟增長目標(biāo)，其核心在于穩(wěn)住經(jīng)濟增速，把更多精力放在加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式上。
從兩會信息我們還可以獲悉，2011年，中國**實際執(zhí)行的“松財政、穩(wěn)信貸”政策，財政政策將穩(wěn)中偏松，信貸政策上半年保持穩(wěn)中偏緊，下半年穩(wěn)中偏松政策趨勢：中國今后幾年將致力于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，并在整個十二五規(guī)劃中致力于由投資、外需拉動向內(nèi)需拉動型轉(zhuǎn)變。具體表現(xiàn)在如下幾個方面：（1）產(chǎn)業(yè)政策方面會通過碳稅政策逐步抑制和淘汰高污染高能耗產(chǎn)業(yè)，加快產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型；（2）從鼓勵內(nèi)需方面，會進一步深化收入分配制度改革，提出官方版本的國民收入倍增計劃；（3）貿(mào)易政策方面，推動人民幣國際化進程，逐步減少貿(mào)易摩擦（4）投資政策方面，逐步向民營企業(yè)進行信貸傾斜，通過“新36條”的實施，修正近年來由于國進民退造成的民間投資衰退。而這些都是必將沖淡前段時間出臺的控制房地產(chǎn)市場的“國八條”對涂料行業(yè)的影響！2011年涂料行業(yè)再次洗牌的跡象已經(jīng)出現(xiàn)，但面對一個朝陽的行業(yè)，即使洗牌仍然可以預(yù)見的是2011年的建筑涂料行業(yè)的投資趨勢將越來越好，市場機遇大于風(fēng)險。
2011建筑涂料行業(yè)洗牌風(fēng)險的控制策略
控制策略：產(chǎn)品更貼近市場。這些產(chǎn)品將根據(jù)不同的市場不能的需求，采用個性化的設(shè)計，真正實現(xiàn)產(chǎn)品的差異化，滿足消費者的不同需求。當(dāng)然，并不是所有的企業(yè)都有能力開發(fā)自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品的，因此，當(dāng)新的競爭拉開后，將展開新一輪的優(yōu)勝劣汰。
提高盈利水平。盡管目前似乎還不是很明顯，但是，消費升級的趨勢已經(jīng)體現(xiàn)出來了，從一線品牌的集中度的進一步提高可以看出，消費者的需求正在提高。以前，企業(yè)更注重銷量，因為利潤可觀，銷量也就決定著整體利潤。但是，幾輪價格戰(zhàn)下來，利潤已經(jīng)觸底，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高盈利水平是企業(yè)生存和發(fā)展的需要。
二、2011年建筑涂料行業(yè)政策風(fēng)險及控制策略
2011年國家對于建筑涂料行業(yè)，會繼續(xù)支持優(yōu)勢企業(yè)擴大生產(chǎn)，發(fā)展國際貿(mào)易，鼓勵先進生產(chǎn)工藝項目的投資。同時，鼓勵建筑涂料上下游市場的產(chǎn)業(yè)鏈整合，并推動我國建筑涂料行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)升級，行業(yè)鼓勵政策大于限制政策。
控制策略：
?。?）、用好**的擔(dān)保功能
針對銀行對中小企業(yè)信用心存顧慮的問題，目前國內(nèi)部分省市的財政部門專門拿出資金，成立了民營小企業(yè)貸款投融資擔(dān)保中心或?qū)?。?guī)定生產(chǎn)型小企業(yè)連續(xù)正常經(jīng)營半年以上、非生產(chǎn)型小企業(yè)連續(xù)正常經(jīng)營一年以上即可提出擔(dān)保申請。擔(dān)保中心或?qū)魰π∑髽I(yè)的規(guī)模、經(jīng)營、信用等情況進行調(diào)查，如果符合條件可以由中心或?qū)籼峁?dān)保，簽約銀行可以向小企業(yè)主發(fā)放擔(dān)保貸款。
這種貸款方式不需要企業(yè)交納保險基金，門檻低、成本少、手續(xù)簡便。
?。?）、小企業(yè)經(jīng)營循環(huán)貸款
常規(guī)貸款一般是一筆一清的，不允許貸款循環(huán)，但目前部分股份制銀行針對小企業(yè)營業(yè)收入的回籠特點，推出了小企業(yè)經(jīng)營循環(huán)貸款，有合適抵押或擔(dān)保的小企業(yè)均可向銀行申請辦理。
這種貸款由銀行和借款人一次性簽訂借款合同，在合同規(guī)定的期限和最高額度內(nèi)，可以隨時借款，隨時還款，并可循環(huán)使用，能夠?qū)崿F(xiàn)“一次抵押，多次借款，隨時還款”的融資目標(biāo)。
?。?）、小企業(yè)聯(lián)合擔(dān)保貸款
“小企業(yè)聯(lián)合擔(dān)保貸款”是近來部分股份制銀行推出的一項新貸款品種。這種貸款是借款人通過繳納一定保證金的方式組成互助的聯(lián)合擔(dān)保小組，相互提供貸款保證擔(dān)保，銀行以此發(fā)放一定額度的貸款。
四、2011年建筑涂料同業(yè)競爭風(fēng)險及控制策略
2011年建筑涂料產(chǎn)品行業(yè)同業(yè)競爭風(fēng)險主要為產(chǎn)品同質(zhì)化明顯，銷售渠道和供貨渠道相似或相同，增強競爭力的策略和方法容易被模仿。相應(yīng)的控制策略包括：加強產(chǎn)品的品牌營銷和品牌文化宣傳，突出產(chǎn)品的細微差別化；鞏固渠道關(guān)系和保持穩(wěn)定的合作" target=_blank>合作伙伴；對于企業(yè)的資料和信息做好保密工作。
2011年建筑涂料產(chǎn)品行業(yè)同業(yè)競爭風(fēng)險及控制策略
五、2011年建筑涂料行業(yè)其他風(fēng)險及控制策略
其他風(fēng)險主要是：技術(shù)風(fēng)險等
控制策略：
技術(shù)創(chuàng)新是競爭的最主要驅(qū)動力之一，在行業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和各種新興行業(yè)的創(chuàng)造中扮演著重要角色。它還發(fā)揮著巨型均衡器的作用。侵蝕那些其領(lǐng)地防御堅固的企業(yè)的競爭優(yōu)勢，同時將其它企業(yè)推向競爭前沿。當(dāng)今的大企業(yè)，許多是從它們所能開拓的技術(shù)變革中脫穎而出的。在所有能夠改變競爭規(guī)律的要素中，技術(shù)創(chuàng)新首當(dāng)其沖。
任何一個企業(yè)都與種種技術(shù)有著千絲萬縷的聯(lián)系。一個企業(yè)所涉及的任何一項技術(shù)都可能對競爭產(chǎn)生深遠影響。如果某項技術(shù)影響了各種成本或差異化的驅(qū)動力，它就將影響成本和差異化戰(zhàn)略。因此一個企業(yè)要想取得競爭優(yōu)勢，就要比其它競爭者先發(fā)現(xiàn)并運用更好的技術(shù)來完成某種活動。
技術(shù)創(chuàng)新是以市場為導(dǎo)向，以提高市場競爭力為目標(biāo)，從新產(chǎn)品、新工藝設(shè)想的產(chǎn)生，經(jīng)過研究開發(fā)工程化、商業(yè)化生產(chǎn)到市場推廣應(yīng)用整個活動的總和。主要內(nèi)容包括產(chǎn)品的創(chuàng)新、工藝的創(chuàng)新、資源的創(chuàng)新等等。產(chǎn)品創(chuàng)新，可以有效地優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力，工藝創(chuàng)新可以改進產(chǎn)品質(zhì)量和性能，降低消耗，節(jié)約成本；市場創(chuàng)新可以極大地挖掘市場潛力，擴大銷售；資源創(chuàng)新可以減少物資消耗，克服資源浪費，開拓新的替代原料。
雖然目前許多建筑涂料企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)性能日趨一致，企業(yè)實現(xiàn)差別化戰(zhàn)略困難加大。這時很多企業(yè)忽視了技術(shù)創(chuàng)新，但建筑涂料產(chǎn)品的市場發(fā)展?jié)摿€很大，還存在著很大的開發(fā)空間。企業(yè)更應(yīng)把握技術(shù)創(chuàng)新，才能使產(chǎn)品在行業(yè)中保持領(lǐng)先地位，才能提高企業(yè)的競爭能力，增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。
