中國家居裝飾行業(yè)已經(jīng)歷經(jīng)10余年的發(fā)展，據(jù)2009年國家統(tǒng)計(jì)部門統(tǒng)計(jì)中國家居產(chǎn)業(yè)年銷售總額已經(jīng)達(dá)到1萬6千億人民幣，還將以每年20%的速度增長(zhǎng)。隨著國家對(duì)房地產(chǎn)的打壓政策出臺(tái)，發(fā)展到2012年很多企業(yè)面臨倒閉的邊緣，因此2012年被行業(yè)稱成為變革年，各種商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)，卻依然都收效甚微，再加之裝飾產(chǎn)業(yè)下游的制造業(yè)也開始向裝飾裝修延伸，優(yōu)秀設(shè)計(jì)人員、管理人員和施工隊(duì)的逐漸脫離原有裝飾企業(yè)的管理紛紛走向自主經(jīng)營(yíng)，中國家居傳統(tǒng)裝修企業(yè)生存壓力越來越大。深深感覺到傳統(tǒng)裝飾企業(yè)的困惑與無奈，裝飾企業(yè)尋求市場(chǎng)新的突破模式的需求與日俱增。在大量的標(biāo)準(zhǔn)化信息的基礎(chǔ)上，目前上海裝潢網(wǎng)裝修材料平臺(tái)經(jīng)過三年的努力已經(jīng)建成了全國第一個(gè)也是最大的基于家裝的商品庫，商品庫是基礎(chǔ)設(shè)施，全鏈路數(shù)據(jù)閉環(huán)是必要條件，數(shù)據(jù)應(yīng)用是關(guān)鍵。上海裝潢網(wǎng)目前釆用了全鏈路思路，在用戶，供應(yīng)商，家裝公司三者之間實(shí)現(xiàn)所有環(huán)節(jié)最優(yōu)的組織協(xié)同和應(yīng)用反饋，通過公司平臺(tái)的三個(gè)版本的m.shzh.net打通底層的數(shù)據(jù)庫，讓上千用戶，十幾萬建材供應(yīng)商，2萬多家裝修公司在上海裝潢網(wǎng)這個(gè)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)三者互動(dòng)互聯(lián)互通對(duì)話。創(chuàng)建一站式貼心管家服務(wù)平臺(tái)，省錢，省時(shí)，省心牛家易建材網(wǎng)e管家
一、裝飾企業(yè)過去現(xiàn)在的商業(yè)模式及末來
上海地區(qū)的裝飾行業(yè)快速發(fā)展，自2000年開始上海各家裝飾公司利用上海這一地域品牌優(yōu)勢(shì)開始快速向外埠城市開展加盟業(yè)務(wù)的開拓，由于多年來中國計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，地方消費(fèi)者對(duì)上海公司認(rèn)可度極高，因此在當(dāng)時(shí)上海開展加盟業(yè)務(wù)的企業(yè)都獲得了極快的發(fā)展，上海裝潢網(wǎng)通過十九年時(shí)間已成為全國裝飾企業(yè)中首屈一指的規(guī)模效應(yīng)經(jīng)營(yíng)的典范。曾有官方數(shù)據(jù)指出: 末來三至五年國內(nèi)裝飾的存量市場(chǎng)需求量將達(dá)到1萬6千億到1萬9千億。家庭裝修的新增市場(chǎng)需求量每年至少7千到1萬億。同時(shí)隨著一帶一路，新型城鎮(zhèn)化等國家戰(zhàn)略的深入推進(jìn)，建筑裝飾行業(yè)迎來新一波機(jī)遇，發(fā)展空間廣闊，市場(chǎng)潛力巨大。上海裝潢網(wǎng)從企業(yè)的社會(huì)責(zé)任出發(fā)，力求行業(yè)規(guī)范化需求突圍，不斷提升行業(yè)社會(huì)地位，在不懈努力創(chuàng)新的過程中打造了一條立體化的創(chuàng)新商務(wù)指導(dǎo)服務(wù)產(chǎn)業(yè)全鏈路，系統(tǒng)首創(chuàng)3，0時(shí)代(3+3) 工長(zhǎng)模式全案裝修服務(wù)。未來上海裝潢網(wǎng)平臺(tái)一定會(huì)成為一家非?？犰诺母呖萍脊疽脖貙⒊蔀橹袊彝サ南M(fèi)入口，數(shù)據(jù)中心。在云設(shè)計(jì)平臺(tái)技術(shù)平臺(tái)等產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)支持下成為一家集裝修，家居建材，家具家電，智能家居于一體的空中超市及一站式裝潢創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)，打通全產(chǎn)業(yè)鏈，爭(zhēng)輝廣廈千萬間。
二、我們的企業(yè)裝飾城市合伙人，區(qū)域加盟商業(yè)模式
隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來和消費(fèi)習(xí)慣的改變，家裝行業(yè)也在不斷的變革，但是很多裝飾公司的加盟創(chuàng)新模式還僅限在對(duì)加盟的裝飾企業(yè)自身的提升，包括管理、營(yíng)銷和增加利潤(rùn)點(diǎn)幾個(gè)方面。然而10年的高速發(fā)展，地方競(jìng)爭(zhēng)同樣非常殘酷，很多裝飾公司最頭疼的問題從與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手間的優(yōu)勢(shì)比拼到與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手商業(yè)模式的比拼，如何吸引客戶、如何抓住客戶、如何留下客戶成為競(jìng)爭(zhēng)和生存的關(guān)鍵，目前還沒有一家能做到運(yùn)用其模式獲得更多客戶資源并且真正主動(dòng)掌握未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的平臺(tái)。未來物聯(lián)網(wǎng)的革命的最終目標(biāo)是讓任何人，物事，時(shí)間，地點(diǎn)都能夠被聯(lián)接起來，而且實(shí)時(shí)互動(dòng)，達(dá)成S2B (產(chǎn)業(yè)鏈到商家) 的全鏈路商業(yè)目標(biāo)。能否以客戶為起點(diǎn)，決定企業(yè)的生死。我們上海裝潢網(wǎng)平臺(tái)創(chuàng)新商業(yè)模式是時(shí)時(shí)刻刻都要想著用戶的需求，用戶想什么? 這個(gè)需求有多大的共性和典型性，我們?cè)趺雌ヅ溥@種需求? 我們?cè)趺锤旄鼫?zhǔn)更方便的匹配這種需求。上海裝潢網(wǎng)平臺(tái)糸統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全面數(shù)據(jù)化，全面移動(dòng)化，數(shù)據(jù)閉環(huán)化(可追塑可退賠) 數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)化以此四點(diǎn)循環(huán)往復(fù)，不斷提高改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高匹配效率和價(jià)值，它們不斷的運(yùn)轉(zhuǎn)，形成一個(gè)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)，協(xié)同全局動(dòng)態(tài)化，可以實(shí)時(shí)產(chǎn)生按需定制的一條供應(yīng)鏈，來滿足任何一個(gè)節(jié)點(diǎn)當(dāng)時(shí)的需求。
上海裝潢網(wǎng)平臺(tái)，一直在思考一種創(chuàng)新型的家居裝修商業(yè)模式，這是一種完全由用戶來驅(qū)動(dòng)的"游戲"，也是反向供應(yīng)鏈的本質(zhì)。它考驗(yàn)著參與者的匹配能力和匹配效率以及最終達(dá)成的用戶滿意度。這是我們創(chuàng)新商業(yè)模式的三大核心。而且這個(gè)商業(yè)邏輯需要通過數(shù)據(jù)等互動(dòng)的方式持續(xù)的挖掘和改進(jìn)潛在需求，讓這個(gè)需求越來越明確。只要圍繞這個(gè)關(guān)鍵，在成本，服務(wù)和體驗(yàn)上創(chuàng)造出新的價(jià)值，并且通過全鏈路數(shù)據(jù)方式，提高匹配效率都可以稱之為新商業(yè)模式。裝潢網(wǎng)平臺(tái)給裝飾行業(yè)帶來一種全新的消費(fèi)方式，區(qū)別于目前所有的裝飾公司，產(chǎn)生獨(dú)特的一種營(yíng)銷模式，這種模式概括起來應(yīng)具備以下幾個(gè)特點(diǎn)：
1、易信任：顧客信任度較高，使裝飾企業(yè)成為資源整合運(yùn)營(yíng)專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督管理平臺(tái)，為業(yè)主提供專業(yè)的裝修投訴解決方案，挽回大量的裝修資金增項(xiàng)損失。
2、增客源：客戶資源隨著網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)開展會(huì)逐年增長(zhǎng)而不是下降，尤其提供客戶更多設(shè)計(jì)、施工和選材的便捷服務(wù)，客戶將會(huì)越來越趨于這種消費(fèi)方式；
3、成本低：采用扁平化的運(yùn)作模式，將原來的裝飾企業(yè)中介服務(wù)型模式轉(zhuǎn)變成網(wǎng)絡(luò)交互式模式平臺(tái)。使平臺(tái)上的每位服務(wù)人員和商品，形成獨(dú)立品牌，為了自身品牌形象盡可能的為客戶也提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4、利潤(rùn)高：管理扁平化減少原來裝飾企業(yè)大量的人員管理的成本，同時(shí)提升施工隊(duì)伍和設(shè)計(jì)隊(duì)伍自我經(jīng)營(yíng)意識(shí)，是企業(yè)成為資源整合者和資源利益最大擁有者，使裝飾企業(yè)利潤(rùn)會(huì)最大化；
5、操作低：管理操作分?jǐn)?，企業(yè)作為運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，對(duì)獨(dú)立能力強(qiáng)的設(shè)計(jì)師和施工工長(zhǎng)進(jìn)行整合，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)更靈活，更安全。
6、滿意高：客戶在選擇時(shí)可以自由選擇，自由點(diǎn)將，或者通過企業(yè)的服務(wù)平臺(tái)排名進(jìn)行選擇，參與感使客戶更加放心，工人和設(shè)計(jì)師是與公司合作關(guān)系，是自己創(chuàng)業(yè)，再打自己的品牌，服務(wù)主動(dòng)性大大增強(qiáng)，發(fā)自內(nèi)心的服務(wù)自然會(huì)得到客戶的信任和滿意。業(yè)主對(duì)我們解決裝修投訴的效率、能力滿意度極高。
7、口碑好：設(shè)計(jì)和施工人員自動(dòng)自發(fā)的工作，客戶獲得超值的服務(wù)，必然會(huì)獲得很好的品口碑效應(yīng)，這是我們裝飾行業(yè)發(fā)展的根本要解決的問題。
8、便捷性：方便客戶選擇，在輕松活動(dòng)之中選擇自己消費(fèi)方式，是應(yīng)現(xiàn)代主流年輕消費(fèi)群體；
9、高效性：降低客戶消費(fèi)時(shí)間，提高消費(fèi)者選擇和消費(fèi)時(shí)間，快速達(dá)到顧客放心的消費(fèi)目的；
10、趨勢(shì)性：80后將成為中國消費(fèi)市場(chǎng)的主流，他們是伴隨中國互聯(lián)網(wǎng)長(zhǎng)大的，所以互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為他們生活的一部分，這種消費(fèi)習(xí)慣的改變，必將帶來新的經(jīng)營(yíng)模式，裝飾企業(yè)同樣不會(huì)例外，所以誰先擁有先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)模式，誰將是未來5-10年的裝飾行業(yè)市場(chǎng)的主導(dǎo)者。我們的遠(yuǎn)程監(jiān)控可以讓用戶在百里之外通過手機(jī)及時(shí)了解家裝實(shí)況，實(shí)現(xiàn)雙方溝通交流意見 雖然各地裝飾企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度同樣嚴(yán)峻的前提下，各家裝飾公司也在想方設(shè)法尋求創(chuàng)新模式的時(shí)候，我們推出這一新穎模式，通過平臺(tái)再次整合，組織協(xié)調(diào)，達(dá)成整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的匹配，并產(chǎn)生出最大效率，它已經(jīng)不是B2B或者C2B，020而是S2B供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)，更精準(zhǔn)，更高效，更智能這才是商業(yè)的未來。新的渠道，新的模式，新的服務(wù)價(jià)值以及新的滿意度，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)家裝產(chǎn)業(yè)鏈再造，這就是我們上海裝潢網(wǎng)的理解并親身在家裝這個(gè)萬億市場(chǎng)里實(shí)踐互聯(lián)網(wǎng)+。
商業(yè)模式優(yōu)勢(shì)：“五心”模式
1、省事：行業(yè)平臺(tái)給予客戶更多選擇；
2、省錢：工長(zhǎng)直接服務(wù)客戶價(jià)格最優(yōu)；
3、省時(shí)：線上登記、服務(wù)直接上門方便客戶；
4、省力：線下服務(wù)便捷快速，為客戶提供全程服務(wù)；
5、省心：平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督各種操作保障資源對(duì)接；
6、安心：上海一級(jí)品牌嚴(yán)格的系統(tǒng)管理與監(jiān)控是信譽(yù)的保障，；
7、舒心：全國平臺(tái)提供
商業(yè)模式機(jī)會(huì)
1、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來，消費(fèi)習(xí)慣改變已經(jīng)延伸到裝飾裝修行業(yè)；
2、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)白熱化，使全國各家裝飾公司生存壓力加大；
3、裝飾企業(yè)想到了網(wǎng)絡(luò)交互模式，但成效并不顯著，費(fèi)時(shí)費(fèi)力；
4、裝飾企業(yè)生存壓力越累越大，尋求新發(fā)展模式需求也在不斷上升；
5、產(chǎn)業(yè)鏈模式是很多中小企業(yè)望而卻步，地方企業(yè)人才匱乏裹足不前；
6、規(guī)?；?jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本不斷擴(kuò)大，企業(yè)在發(fā)展過程步履維艱；
7、制造業(yè)的加入瓜分市場(chǎng)份額嚴(yán)重，客戶被不斷分流；
8、人員工資上漲，廣告費(fèi)用不斷攀升，企業(yè)不得不增加經(jīng)營(yíng)成本；
9、從業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低，隨著規(guī)模擴(kuò)大，管理難度越來越大；
傳統(tǒng)加盟連鎖與我們網(wǎng)絡(luò)交互式模式比較（列表）
表1-1 網(wǎng)絡(luò)交互式裝修與傳統(tǒng)裝修優(yōu)劣對(duì)比表
三、我們商業(yè)模式運(yùn)作方案
1、加盟商四方面盈利點(diǎn)：
根據(jù)現(xiàn)有的資源組合成新的盈利模式，具體內(nèi)容如下：
1）、俱樂部活動(dòng)盈利模式：
運(yùn)用俱樂部網(wǎng)站吸引客戶資源組織活動(dòng)，嚴(yán)格依照加盟或代理活動(dòng)管理流程操作，確保加盟企業(yè)的盈利和自身操作的。
2）、俱樂部網(wǎng)站自營(yíng)盈利模式：注：客服人員每個(gè)步驟進(jìn)行回訪跟蹤
運(yùn)用俱樂部網(wǎng)站吸引客戶資源，嚴(yán)格依照加盟或代理自營(yíng)管理流程操作，確保加盟企業(yè)的盈利和自身操作的。
3）、俱樂部網(wǎng)站地方裝飾企業(yè)加盟盈利模式：
運(yùn)用俱樂部網(wǎng)站吸引當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì)、施工工長(zhǎng)和裝飾公司資源，嚴(yán)格依照加盟或代理合作商管理流程操作，確保加盟企業(yè)的盈利和自身操作的。
4）、利用上海一級(jí)資質(zhì)的裝飾公司名義承接地方大型裝修建筑工程
具體操作步驟如下：
第一步：加盟商向上海裝飾公司總部書面借照申請(qǐng)，詳細(xì)說明工程項(xiàng)目并通過上?？偛繉徍?；
第二步：加盟商與上海總部簽訂此項(xiàng)借照協(xié)議，提供上?？偛抠|(zhì)保金抵押（金額依照依照項(xiàng)目額度雙方商議后確定）額度并嚴(yán)格依照協(xié)議內(nèi)容進(jìn)行操作；
第三步：以上?？偛棵x簽訂設(shè)計(jì)施工合同，甲方所提供的工程款項(xiàng)全部打到總部賬戶，
第四步：上海總部依照工程進(jìn)度定期安排人員對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督，確認(rèn)后分批撥款，最后留工程總款的5%作為工程維保金，兩年后無任何維修和投訴問題返還。
2、招募加盟商的模式基礎(chǔ)與特色
這種盈利模式加盟對(duì)象選擇地方裝飾公司加盟，更有利于這個(gè)模式的運(yùn)營(yíng)與業(yè)務(wù)的迅速開展，打造適合當(dāng)?shù)氐南M(fèi)習(xí)慣的裝飾服務(wù)平臺(tái)的模式，地方裝飾公司愿意加盟這一模式應(yīng)具備以下2個(gè)基礎(chǔ)、3個(gè)盈利特色。
1）、裝飾企業(yè)需要大的平臺(tái)支撐，上海一級(jí)資質(zhì)裝飾品牌增加企業(yè)的可信度，同時(shí)使地方裝飾企業(yè)擁有開展地方大型工程項(xiàng)目俱樂部能力，利用自身優(yōu)勢(shì)資源開展工裝業(yè)務(wù)。
2）、各個(gè)業(yè)務(wù)板塊必須建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕?jīng)營(yíng)管理運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，提供裝飾企業(yè)經(jīng)營(yíng)此模式的管理模板，指導(dǎo)其具體操作和定期培訓(xùn)與督導(dǎo)，幫助企業(yè)提升自身的管理能力和經(jīng)營(yíng)水平；
吸引裝飾公司加盟的創(chuàng)新模式的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)點(diǎn)：
3）、裝飾俱樂部網(wǎng)站運(yùn)作平臺(tái)使其從原來單純的裝飾工程方面盈利模式，轉(zhuǎn)向多點(diǎn)盈利模式，同時(shí)大大的降低企業(yè)自身的運(yùn)營(yíng)成本；
4）、工長(zhǎng)俱樂部提供客戶更多的工長(zhǎng)選擇，是客戶直接面對(duì)工長(zhǎng)進(jìn)行選擇，這種交互式模式既降低了客戶消費(fèi)成本，同時(shí)是加盟商可利用的施工資源更加豐富，為承接大型工程做好充分的人力基礎(chǔ)；
5）、通過網(wǎng)站運(yùn)行平臺(tái)，使地方、優(yōu)秀的設(shè)計(jì)人員、施工人員和材料商及生產(chǎn)制造商匯集在兩個(gè)網(wǎng)站平臺(tái)旗下牛家易（www.niujia1.com ），提供客戶更大選擇同時(shí)，也提供了地方優(yōu)秀人才的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。
總之此種家居商業(yè)交互式模式的創(chuàng)新，將會(huì)給地方裝飾企業(yè)和裝飾市場(chǎng)帶來較大的沖擊，這種網(wǎng)絡(luò)交互式模式必將成為未來家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的主要存在形式。誰率先擁有并推廣這種模式誰將引領(lǐng)這個(gè)行業(yè)。
四、加盟模式操作原則與實(shí)施方案
一)、加盟業(yè)務(wù)分為工長(zhǎng)俱樂部、裝飾公司、技術(shù)支持系統(tǒng)三個(gè)業(yè)務(wù)板塊
加盟商可以選擇簽訂加盟合同，所有簽訂的加盟合同統(tǒng)一加蓋裝飾公司章，有裝飾公司財(cái)務(wù)人員收取加盟金財(cái)務(wù)人員公司合同蓋章，并做好賬目記錄。每月提供股東大會(huì)財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)分析，提供股東決策依據(jù)。
二）、加盟方案的選擇：
1、加盟商可以對(duì)加盟項(xiàng)目分階段選擇性的投資
2、加盟商可以三個(gè)板塊同時(shí)進(jìn)行投資
三）、三項(xiàng)加盟板塊收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：
1、工長(zhǎng)俱樂部加盟：
地區(qū)城市代理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：
1）、省級(jí)和直轄市代理加盟收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：8000元/年
2）、省會(huì)城市代理加盟收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：6000元/年
3）、市地級(jí)城市代理加盟收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：4000元/年
4）、縣級(jí)城市代理加盟收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：2000元/年
上海地區(qū)客戶信息乙方收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：
1）、上海地區(qū)材料公司加盟預(yù)存費(fèi)用：6000元/季度
2）、上海地區(qū)工長(zhǎng)加盟預(yù)存費(fèi)用：2000元/月
3）、地區(qū)設(shè)計(jì)師加盟預(yù)存費(fèi)用：3000元/年
加盟網(wǎng)站合作協(xié)議每年一簽，所簽協(xié)議履行時(shí)間最短不得低于三個(gè)月。并預(yù)存信息費(fèi)5000元，每月公司保證提供5-8個(gè)有效裝修客戶（有效客戶信息是有裝修意向，留下明確地址和電話的信息）
所提供的每條信息在預(yù)存費(fèi)用中扣除，直至扣完為止，如果繼續(xù)使用本網(wǎng)站接工程，加盟方在支付信息服務(wù)費(fèi)結(jié)束時(shí)提前10天續(xù)費(fèi)。
每條信息費(fèi)扣除標(biāo)準(zhǔn)如下：每個(gè)地區(qū)可以執(zhí)行調(diào)整。
1）、5萬以內(nèi)：300-500元每標(biāo)
2）、5-10萬以內(nèi)：800-1000元每標(biāo)
3）、10-15萬以內(nèi)：1000-1500元每標(biāo)
4）、15萬以上：1500-2000元每標(biāo)
如果上?？偛刻峁┙o加盟商準(zhǔn)客戶信息的，給予會(huì)員價(jià)9折優(yōu)惠
2、裝飾公司加盟：
品牌冠名加盟收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：
1）、省會(huì)以上城市合伙人代理加盟收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：20000元/年
2）、市地級(jí)城市合伙人代理加盟收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：10000元/年
3）、縣級(jí)城市合伙人代理加盟收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：5000元/年
4）、高效運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)導(dǎo)入和加盟培訓(xùn)費(fèi)用另計(jì)。
5）、另外需要資質(zhì)加盟按項(xiàng)目收費(fèi)，按照工程項(xiàng)目總預(yù)算的3%收?。ú缓?%的稅金）。
合伙人加盟商審核標(biāo)準(zhǔn)：
1）、公司總體投資不小于50萬，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地不得小于30平米，人員不得少于5人；
2）、經(jīng)營(yíng)者已經(jīng)從事裝飾行業(yè)3年以上；
3）、以往經(jīng)營(yíng)過程中無重大投訴問題；
4）、所使用材料不得使用假冒偽劣產(chǎn)品；
5）、嚴(yán)格依照國家裝飾施工安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工。
6）、加盟公司必須在當(dāng)?shù)乇ｋU(xiǎn)公司入整年的人身安全的團(tuán)險(xiǎn)。
3、商業(yè)模式支持系統(tǒng)
技術(shù)加盟收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：
1）、省會(huì)以上城市合伙人加盟收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：20000元/年
2）、市地級(jí)城市合伙人加盟收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：10000元/年
3）、縣級(jí)城市合伙人加盟收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：5000元/年
4）、高效運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)導(dǎo)入和加盟培訓(xùn)費(fèi)用另計(jì)。
合伙人加盟商審核標(biāo)準(zhǔn)：
1）、公司總體投資不小于15萬，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地不得小于10平米，人員不得少于3人；
2）、經(jīng)營(yíng)者已經(jīng)從事裝飾行業(yè)3年以上；
3）、以往經(jīng)營(yíng)過程中無重大投訴問題；
四）、加盟操作
加盟商可根據(jù)自身能力和需求選擇性的進(jìn)行加盟，根據(jù)加盟項(xiàng)目的不同簽訂不同的加盟合同，并嚴(yán)格依照所簽合同的規(guī)定進(jìn)行操作，三個(gè)版本的加盟合同統(tǒng)一加蓋裝飾公司合同專用章，并經(jīng)裝飾公司審核通過后方可生效。
1、裝修公司品牌使用操作
公司總部定期對(duì)加盟公司進(jìn)行督導(dǎo)，對(duì)加盟商所使用的材料、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)、客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核，滿足單項(xiàng)指標(biāo)和綜合指標(biāo)達(dá)到公司經(jīng)營(yíng)要求給予繼續(xù)合作，如果經(jīng)過培訓(xùn)后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)依然不能達(dá)到或者堅(jiān)決不依照公司總部標(biāo)準(zhǔn)操作的加盟公司，將會(huì)立刻取消加盟合約，余下的加盟費(fèi)用不予以退還，并對(duì)其造成的惡劣影響總部有權(quán)追究其相關(guān)法律責(zé)任并索要賠償。
2、裝修資質(zhì)使用操作
嚴(yán)格依照加盟企業(yè)承接工裝項(xiàng)目管理流程操作，做到資金?？顚Ｓ茫裱偛康谋O(jiān)督與管理規(guī)定，執(zhí)行具體項(xiàng)目操作。
如果加盟商對(duì)總部造成的惡劣影響上海總部有權(quán)追究其相關(guān)法律責(zé)任并索要賠償。
3、網(wǎng)站傳播不良信息操作
嚴(yán)格依照網(wǎng)站代理合同約定的內(nèi)容操作，不得出現(xiàn)違法和違反代理協(xié)議情況發(fā)生，配合總部定期的對(duì)網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)的審查，如發(fā)現(xiàn)違約行為，總部將以書面通知代理商，并限期整改，如果在限期內(nèi)依然不知悔改的，總部有權(quán)關(guān)閉地方代理網(wǎng)站，所交代理費(fèi)用不退回，并對(duì)其造成的惡劣影響上?？偛坑袡?quán)追究其相關(guān)法律責(zé)任并索要賠償。
4、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)操作
加盟公司具體操作嚴(yán)格依照加盟手冊(cè)內(nèi)容進(jìn)行，這是保證加盟公司自身經(jīng)營(yíng)操作的有力武器，在經(jīng)營(yíng)過程中遵守保密措施，未經(jīng)總部允許的情況下，私自將加盟手冊(cè)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)操作內(nèi)容透漏給他人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消其所有加盟合同的經(jīng)營(yíng)權(quán)利，并追究其相關(guān)法律責(zé)任和有權(quán)索要賠償。
五、我們商業(yè)模式成功發(fā)展的未來
總之對(duì)于目前裝飾公司城市合伙人區(qū)域加盟模式來說，這是一種全新的加盟商業(yè)模式，此模式是依據(jù)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)和地方裝飾發(fā)展現(xiàn)狀編制而成。
結(jié)合國家18大的新舉措，積極鼓勵(lì)創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)的新政策。家居產(chǎn)業(yè)是直接貼近百姓生活的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，必將迎來新時(shí)期的高速發(fā)展，我們正處在“天時(shí)、地利、人和”的家居行業(yè)變革的新的歷史階段，雖說這種模式還比較新，但我們的規(guī)模還不大，只要我們有意愿做好這件事，始終堅(jiān)持不移地走“抱團(tuán)打天下”的合作發(fā)展之路，不拋棄！不放棄！我們必將在不遠(yuǎn)的將來走出屬于我們自己的天地！
希望通過我們共同的努力打造屬于我們自己的家居網(wǎng)絡(luò)裝飾的新模式，通過我們實(shí)踐和不斷深入了解和探索，發(fā)揮每位股東自身優(yōu)勢(shì)，克服我們的不足，不斷壯大引進(jìn)優(yōu)秀的人才，我堅(jiān)信我們的事業(yè)必將會(huì)越做越好！
六，創(chuàng)新商業(yè)模式之-—3 0時(shí)代l+N聯(lián)合創(chuàng)業(yè)
為很好提高大眾創(chuàng)業(yè)的成功率，讓創(chuàng)業(yè)者真正贏在起跑線上，上海裝潢網(wǎng)平臺(tái)利用自身充足的社會(huì)資源扶持，依據(jù)糸統(tǒng)孵化器平臺(tái)資源為創(chuàng)業(yè)者助力，將從從業(yè)人員素質(zhì)技能，服務(wù)質(zhì)量，市場(chǎng)需求等全方位創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。公司立足于中國青年創(chuàng)業(yè)者指導(dǎo)需求，在不斷壯大創(chuàng)新的過程中打造了一條立體化的創(chuàng)業(yè)商務(wù)指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈，符合中國國情的“實(shí)訓(xùn)實(shí)踐實(shí)戰(zhàn)” 的陪伴式成長(zhǎng)的聯(lián)合創(chuàng)業(yè)全方位的專業(yè)開放式的創(chuàng)業(yè)服務(wù)，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供最為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。30時(shí)代1+N聯(lián)合創(chuàng)業(yè)模式下，基于互聯(lián)網(wǎng)+構(gòu)建智能化的創(chuàng)業(yè)生態(tài)，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說只要你進(jìn)入裝潢網(wǎng)糸統(tǒng)，就是加入了一個(gè)創(chuàng)業(yè)生態(tài)糸統(tǒng)，這個(gè)背后是上萬亇裝修公司及凣萬建材家居供應(yīng)商和幾十萬品牌精品。身處這樣一亇創(chuàng)業(yè)生態(tài)鏈中，創(chuàng)業(yè)者不再是單打獨(dú)拼孤軍奮戰(zhàn)，而是獲得平臺(tái)之力彼此相互聯(lián)結(jié)相互支撐，逐步形成一個(gè)良性協(xié)同發(fā)展，共享共贏的創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈。搭建一亇基于大數(shù)據(jù)的人工智能創(chuàng)業(yè)糸統(tǒng)即"創(chuàng)業(yè)大腦"。上海裝潢網(wǎng)正在用一種互聯(lián)網(wǎng)方式重構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)邏輯和生態(tài)，提高創(chuàng)業(yè)者的成功率。`我們希望未來通過這個(gè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)開放平臺(tái)，讓更多的創(chuàng)業(yè)者成功成為一種“必然”，失敗成為“偶然” 而這平臺(tái)背后不斷累積的厐大復(fù)雜的數(shù)據(jù)庫，通過交叉復(fù)用還將發(fā)揮更加巨大的價(jià)值。而上海裝潢網(wǎng)平臺(tái)的未來也將產(chǎn)生無限可能。打造互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)，讓越來越多的年輕人在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中得到服務(wù)，讓越來越多的人創(chuàng)業(yè)不再困難，讓越來越多的人有事干有錢掙，共同走向富裕，實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大強(qiáng)國夢(mèng)!
上海裝潢網(wǎng)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部
2019年2月13日
