2006年，上海全裝修房達到10萬套，比2005年的3.2萬套多出2倍，可謂是上海全裝修房飛速發(fā)展的一年。與此同時，“榮欣”、“百姓”、“全筑”等滬上知名裝修企業(yè)在全裝修領域不斷攻城拔寨，并且有繼續(xù)擴大份額之跡象。

　　全裝修是否是大勢所趨？

　　“我們在全裝修領域已經做了8年”，當大多數新興裝飾公司還未成立之時，全筑建設企業(yè)集團就已參與到上海市住宅發(fā)展局組織的關于全裝修的試點工作中。而從近些年實際的數據來看，整個家裝毛坯房裝修市場在不斷縮小，全裝修市場在逐漸擴大?！叭b修是符合整個住宅裝飾科學發(fā)展規(guī)律的。將來5年、10年，甚至于更短的時間內公寓房基本會消滅毛坯房，全部變成全裝修交房，將完整的產品交給客戶。”全筑建設企業(yè)集團董事長朱斌告訴記者。

　　“目前，購房者和投資者對全裝修房前景極為看好，全裝修是推進住宅產業(yè)現代化的切入口，省錢、省力、省心應該是全裝修房廣受歡迎的重要因素?！鄙虾Ｐ亿A室內裝潢設計有限公司總經理楊林生認為全裝修房的路雖然還很長，但市場發(fā)展勢頭良好，是今后上海房地產發(fā)展的大趨勢。

　　“U2設計”總經理張一新則認為：“中國東西差距太大，收入差距太大，全裝修房要很長時間才可以占據主導。內地10年以后全裝修房比例也不會太高?！迸c此同時，上海厚祥裝飾工程有限公司總經理張厚祥指出：“全裝修房最大的弊端是千篇一律，不一定非常符合國人的心愿。” 

　　全裝修房自身的弊端

　　雖然全裝修房統(tǒng)一設計、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一建設的省事省錢又環(huán)保的特性顯而易見，但其標準化菜單打造造成的“個性化缺失”卻是其最大弊端。事實上，目前全裝修房的確存在幾大風險：一、對于房地產開發(fā)，特別是全裝修房的相關法律規(guī)定存在嚴重的缺位；二、全裝修房與個性化的矛盾將貫徹整個全裝修房發(fā)展的始終；三、目前，全裝修房的透明度并不高，市場規(guī)范也沒有完全形成，還需要出臺全裝修房的具體標準，切實保障購房者的權益。

　　另外，有業(yè)內人士分析，由于國內市場呈現多樣化，各地發(fā)展不均衡，上海全裝修房進程領先內陸城市近10年。而目前,市場上的全裝修房主要以酒店式公寓、別墅、高級公寓等高檔物業(yè)為主，滿足普通居民價位較低的全裝修房并不多見。而事實上，中低收入的居民只要能擁有一套住房即可，對裝修的個性化需求并不明顯。而高收入者對居室設計要求就比較高，這也造成了全裝修房客戶群的有所錯位。有專家建議在開發(fā)全裝修樓盤時可以適當考慮小戶型、低價房的消費需求。而對于接受全裝修房的高端客戶的“個性化”需求，在做出一流“硬裝潢”后，將想象空間留給“軟裝潢”，通過布衣、燈飾、家具等等來打造個性空間。

　　裝修企業(yè)與房產公司合作進行時

　　由于“全筑”全裝修起步較早，因此1999年便和一些全裝修方面起步較早的房產企業(yè)進行合作，目前全國范圍內合作的房產企業(yè)達上百家，并且在全國十幾個城市都有項目。但上海大多數的裝修公司在與房產公司進行合作的過程中倍感小心。

　　上海奧邦裝飾設計有限公司總經理方繼買則認為房地產公司和家居行業(yè)的合作還不是很理想，“國內房地產公司更多地是縱向一體化發(fā)展，從開始拿地到后期操作都是自己在做。這種方式很難操作，所以更多地是強弱合作。”他認為這種強弱合作是不平等的合作，所以最后合作的效果不是很理想。成熟的企業(yè)應是強強合作，這樣資源就能得到有效地匹配?！皬姀娐摵闲枰献鞯碾p方都有核心競爭力。房地產公司在前期的策劃、拿地和在資本上面有核心的競爭力，但在后期設計、創(chuàng)意和建造等勞動密集型工作方面相對欠缺核心競爭力，因此就需要找有創(chuàng)意、工程技術等方面較強的企業(yè)進行合作，構筑我們的生態(tài)鏈?！?

　　名詞解釋：

　　全裝修，是指房屋交房前，套內所有功能空間的固定面和管線全部鋪裝或粉刷完成，廚房和衛(wèi)生間的基本設施全部安裝到位。

　　新建住宅全裝修分為統(tǒng)一裝修和菜單式裝修兩種模式：統(tǒng)一裝修是指房產開發(fā)企業(yè)按照統(tǒng)一的裝修設計、裝修材料和設備配置，提供統(tǒng)一標準的裝修；菜單式裝修是指房產開發(fā)企業(yè)提供由不同的裝修設計、裝修材料和設備配置組成的成套方案，供購房者選定后，由房產開發(fā)企業(yè)按選定的方案統(tǒng)一裝修。