繼意德法家“摩登”櫥柜榮獲第十屆中國國際家具設(shè)計(jì)類唯一最高獎(jiǎng)之后，捷報(bào)再傳：意德法家“圖蘭朵”櫥柜在與波夫曼、科寶博洛尼、海爾等眾多知名品牌櫥柜的同臺(tái)競(jìng)藝中脫穎而出，再度折桂首屆斯凱杯中國廚房家具設(shè)計(jì)大賽中唯一最高鉆石獎(jiǎng)。意德法家作為東易日盛家居裝飾集團(tuán)旗下的產(chǎn)品品牌，其家具研發(fā)生產(chǎn)的歷史不過兩年多時(shí)間，卻憑借其獨(dú)特的設(shè)計(jì)理念和完美的產(chǎn)品品質(zhì)，接連獲得家具領(lǐng)域最高榮譽(yù)。充分展現(xiàn)了東易日盛在產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域的絕對(duì)實(shí)力，其領(lǐng)頭人陳輝一直以來倡導(dǎo)的完整家居產(chǎn)業(yè)宏圖更被行業(yè)所稱頌。 

 

　　首屆斯凱杯中國廚房家具設(shè)計(jì)大賽唯一最高鉆石獎(jiǎng)——意德法家櫥柜圖蘭朵，融合復(fù)古與時(shí)尚后奢華風(fēng)格。

　　國際化視野精選，從產(chǎn)品整合開始領(lǐng)先


　　完整家居是近年來家裝行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)所在，各個(gè)家裝企業(yè)都集合了一群相關(guān)產(chǎn)品提供商形成合作，以期為客戶提供更為全面的服務(wù)。但不同企業(yè)，受制于自身實(shí)力和發(fā)展眼界，整合能力和品質(zhì)差距很大。東易日盛在行業(yè)內(nèi)最早推出了國際化的整體家居服務(wù)模式，整合了包括IRIS、BARDELLI、APPIANI、SIMAS、ARTCERAM、HIDRA等在內(nèi)的歐洲頂級(jí)品牌產(chǎn)品，為中國的消費(fèi)者提供了前所未有的國際化服務(wù)和體驗(yàn)。


　　結(jié)合后期配飾需求，更在行業(yè)內(nèi)首家提出“整體軟飾”設(shè)計(jì)概念。從而徹底解決了客戶在傳統(tǒng)家裝過程中面對(duì)各類設(shè)計(jì)、施工、材料、產(chǎn)品選擇時(shí)不知如何下手的境況，更是將各個(gè)領(lǐng)域最專業(yè)的設(shè)計(jì)師、最專業(yè)的產(chǎn)品整合在一起，為客戶提供全方位的專屬服務(wù)。與同期的其他家裝企業(yè)拉開了距離。

　　　　　　　　　　　　第十屆中國國際家具設(shè)計(jì)類唯一最高獎(jiǎng)——意徳法家櫥柜摩登(白)

　　世界級(jí)工廠建樹未來，高起點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)化之路

　　裝修木作與家具是體現(xiàn)家居風(fēng)格的關(guān)鍵，在家居空間中占有關(guān)鍵地位，只提供衛(wèi)浴、軟飾的整體方案還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足完整家居產(chǎn)業(yè)鏈的需要。市場(chǎng)上有很多家具廠商，但是各家產(chǎn)品側(cè)重不同，生產(chǎn)工藝、設(shè)計(jì)思路也不同，而質(zhì)量更無法控制，將這些毫無關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品，強(qiáng)行統(tǒng)納在一個(gè)空間里，則很難達(dá)到和諧完整的空間效果。如何給客戶提供最好的家裝服務(wù)，東易日盛決定自己投資創(chuàng)建工廠，并且是一個(gè)一步到位的世界級(jí)工廠。2007年東易日盛首期投資近2億，建設(shè)了意德法家木作生產(chǎn)基地。工廠采用了歐洲頂級(jí)的木作生產(chǎn)設(shè)備，構(gòu)建起了世界級(jí)的家居木作產(chǎn)品生產(chǎn)體系。其生產(chǎn)實(shí)力不但超越所有國內(nèi)木作、家具廠商，在世界上也屬于領(lǐng)先地位。


　　意德法家木作生產(chǎn)基地?fù)碛袠I(yè)界最為完整的木作產(chǎn)品線，生產(chǎn)范圍涵蓋：內(nèi)門、壁柜、櫥柜、衣帽間、浴室柜、護(hù)墻板、以及配套的臥室家具、客廳家具、書房家具、餐廳家具等家居中所需的全部木作、玻璃和鋁合金產(chǎn)品。而且，意德法家木作生產(chǎn)基地更擁有業(yè)界最為豐富的產(chǎn)品風(fēng)格系列，匯集全球數(shù)十位頂級(jí)設(shè)計(jì)大師的藝術(shù)創(chuàng)造，開發(fā)出數(shù)百個(gè)系列上千種款式的家居產(chǎn)品，其研發(fā)設(shè)計(jì)能力得到了國內(nèi)外眾多設(shè)計(jì)大師及專業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的首肯。意德法家在業(yè)界首次提出并實(shí)現(xiàn)了“同風(fēng)格、同材質(zhì)、同色彩、同工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”的整體家居產(chǎn)品配套理念，標(biāo)志著中國家居業(yè)向真正“完整家居”的目標(biāo)邁出了劃時(shí)代的一步。

　　經(jīng)濟(jì)寒冬逆市擴(kuò)張，戰(zhàn)略清晰搶得先機(jī)


　　2008年家裝行業(yè)首度結(jié)束了10余年的高速增長態(tài)勢(shì)，步入下行的調(diào)整階段。年初材料人工價(jià)格齊漲，導(dǎo)致行業(yè)價(jià)格上調(diào)；精裝修政策進(jìn)一步明朗，吞噬傳統(tǒng)家裝市場(chǎng)；奧運(yùn)后井噴的期待落空；金融危機(jī)將家裝提早拉入寒冬。行業(yè)洗牌在即，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)，各大家裝公司積極行動(dòng)，在經(jīng)營模式、業(yè)務(wù)范圍及營銷推廣上開始變革。這對(duì)于運(yùn)營時(shí)間不長的意德法家木作生產(chǎn)基地提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。


　　大手筆的投資，頂級(jí)的設(shè)備，但做慣了家庭裝修的東易日盛在工廠化生產(chǎn)的管理上并無經(jīng)驗(yàn)，更不要說這樣一個(gè)行業(yè)內(nèi)都毫無先例的如此復(fù)雜的工廠。外界的各種質(zhì)疑猜測(cè)一直沒有停止。而就是在這一年，當(dāng)很多企業(yè)收縮戰(zhàn)線，采取觀望策略時(shí)，東易日盛不但沒有退縮，反而將工廠規(guī)模擴(kuò)建了1倍。在已有的木門、櫥柜產(chǎn)品體系上，開始探索基于生活方式的，更高端的風(fēng)格化產(chǎn)品體系，以適應(yīng)更多家庭整體家居的需要。也就是這一年，意德法家的產(chǎn)品頻頻高調(diào)的出現(xiàn)在國內(nèi)各類家具展會(huì)上。摩登櫥柜獲得第十屆中國國際家具設(shè)計(jì)類銀獎(jiǎng)，當(dāng)期金獎(jiǎng)空缺。此次，圖蘭朵櫥柜更突圍眾多知名櫥柜品牌，獲得中國廚房家具設(shè)計(jì)大賽唯一最高鉆石獎(jiǎng)。東易日盛用事實(shí)，有力的回應(yīng)了所有的疑問。

　　有機(jī)整體家裝，理論新高度，行業(yè)大趨勢(shì)

　　把家裝做到最好，把產(chǎn)業(yè)也做到最好，在外界看來已經(jīng)是不可思議。但這遠(yuǎn)不是東易的最終目標(biāo)。當(dāng)市場(chǎng)上還在聚焦套餐家裝和整體家裝的時(shí)候，東易日盛卻提出了“有機(jī)整體家裝”的理論，批判的解決了市場(chǎng)上所謂整體家裝的實(shí)質(zhì)：拼湊和堆砌。不但突破了傳統(tǒng)家裝理論，更指明了行業(yè)下一步的發(fā)展方向。


　　東易日盛董事長陳輝說：“我們不建議客戶直接到我們的店面來買某款產(chǎn)品。有人說東易開始賣家具了，這是一種誤解。實(shí)際上，我們?yōu)榭蛻籼峁┑氖且粋€(gè)有機(jī)的整體家裝解決方案。這個(gè)方案里包括用風(fēng)格主線有機(jī)串聯(lián)的家裝設(shè)計(jì)、裝修家具等等，裝修與產(chǎn)品的風(fēng)格是高度和諧統(tǒng)一的，那么這個(gè)空間的效果也是和諧統(tǒng)一的。而單獨(dú)購買一套產(chǎn)品是體現(xiàn)不出這種‘有機(jī)’性的，空間效果就不會(huì)完整。我們的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，我們的產(chǎn)業(yè)化都是圍繞著有機(jī)整體家裝這樣一個(gè)核心來進(jìn)行。我們不但把家裝做好了，產(chǎn)品也能做好，并且要把產(chǎn)品與家裝的結(jié)合做的更好?！?

　　家的概念會(huì)變，美的標(biāo)準(zhǔn)會(huì)變，而人們對(duì)家的重視、對(duì)品質(zhì)的追求從未改變，這也正是推動(dòng)家居行業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。從這個(gè)意義上說，東易所做的正是真正從客戶需求出發(fā)，緊扣行業(yè)發(fā)展脈搏，這更是東易日盛不斷創(chuàng)新，勇于領(lǐng)先不可動(dòng)搖的根本。