中國門窗企業(yè)正處于進(jìn)退兩難的尷尬境地，很多門窗 企業(yè)都面臨著被拖欠資金的情況之中。當(dāng)前，門窗企業(yè)在洽接業(yè)務(wù)時(shí)，很少能遇到有預(yù)付款工程，幾乎所有的門窗項(xiàng)目都要帶資操作。即便是帶資工程，訂貨方也大多不能按合同規(guī)定按工程進(jìn)度付款。這樣一來，門窗企業(yè)陷入了不做企業(yè)沒有盈利必定走向死亡、做企業(yè)又無力獨(dú)自承擔(dān)巨額原材料和人力費(fèi)用的兩難境地。

    更為嚴(yán)重的問題是，面對此種情況，門窗企業(yè)“硬著頭皮也要上”.可是資金不足怎樣做呢？很多企業(yè)都開始在原材料以及門窗配件的品質(zhì)上打起了歪腦筋。以次充好、降低產(chǎn)品質(zhì)量的案例屢見不鮮。雖然這屬于被逼出來的求生無奈之舉，但它影響了門窗業(yè)的整體聲譽(yù)，也使得企業(yè)的營銷陷入了一個(gè)惡性循環(huán)之中。長此以往下去，不僅門窗企業(yè)有可能因?yàn)楣こ炭畹耐锨穼?dǎo)致資金運(yùn)轉(zhuǎn)問題而倒閉，同時(shí)也會影響行業(yè)秩序，大大削弱中國門窗行業(yè)的整體實(shí)力。

    對此，中國門窗業(yè)的有識之士們應(yīng)該深刻意識到此種風(fēng)氣一旦愈演愈烈，門窗業(yè)必將會面對波及行業(yè)內(nèi)所有企業(yè)的“災(zāi)難”.問題的解決之道應(yīng)該盡早提出，還門窗業(yè)一個(gè)良好的生存環(huán)境。應(yīng)該認(rèn)識到，這個(gè)問題不是一個(gè)或少數(shù)企業(yè)就可解決的，同時(shí)，就算有些企業(yè)現(xiàn)在還沒遇到這樣的事情，但這是影響全行業(yè)的嚴(yán)重隱患，行業(yè)中大小企業(yè)都應(yīng)責(zé)無旁貸。雖為競爭對手，但只有攜手努力共同應(yīng)對才能抵抗危機(jī)。