2009年，在好迪家私位于新都的新廠一期車間，現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)地有條不紊，好迪家私總經(jīng)理鐘文華面帶興奮地向大家介紹新廠的規(guī)劃構(gòu)想，“目前新廠占地500畝左右，正如大家看到，一期已經(jīng)開始投產(chǎn)，后續(xù)開發(fā)也加快了進程，等到新廠全面運轉(zhuǎn)起來后……”鐘文華若有所思地說，“至少在短時間內(nèi)，我們再也不怕斷貨了?！闭谶@位好迪掌門人發(fā)表感嘆的同時，距離新廠僅有幾百米遠(yuǎn)的好迪老廠也傳開了一個消息：2010年公司也將繼續(xù)對老廠的設(shè)備進行大換血，陸續(xù)引進一流的家具 生產(chǎn)設(shè)備，提高生產(chǎn)效率。鐘文華認(rèn)為，“在新廠陸續(xù)投入運營和設(shè)備更新?lián)Q代之后，家具行業(yè)普遍眼下遭遇的斷貨魔咒在2010年肯定會逐漸消失，至少在好迪身上將會被破除。” 
　　 
　　鐘文華的觀點不無道理，像好迪這樣的企業(yè)也并非只有一家。面對產(chǎn)能逐漸吃緊，很多企業(yè)早在這一波斷貨風(fēng)暴到達(dá)巔峰期之前，就已經(jīng)敏感地意識到產(chǎn)能危機，紛紛采用各種手段予以應(yīng)對，所有這些手段中，最普遍的做法即是開始了新一輪的集體跑馬圈地，修建新廠，擴大生產(chǎn)面積。 
　　 
　　第一槍圈地養(yǎng)產(chǎn)家具企業(yè)大步前進 
　　 
　　在2009年中四川家具行業(yè)的一次論壇上，掌上明珠總裁王建斌在談到自己多年的運營經(jīng)驗時，最強調(diào)的就是“需求拉動生產(chǎn)”。經(jīng)驗很快靈驗，終端市場供小于求的斷貨潮很快席卷而來，為解決斷貨危機，從新都到崇州，四川3000家家具企業(yè)紛紛開始征地養(yǎng)產(chǎn)。好風(fēng)景家私斥巨資拿下城北三、四百畝地塊，用于擴建新廠，估計2010年就能投產(chǎn)；掌上明珠2009年砸下8億重金開建崇州工業(yè)園，占地近40萬平方米，一期預(yù)計2010年年底即可投產(chǎn)，投產(chǎn)后產(chǎn)值將達(dá)到10億元以上，總體投產(chǎn)后，產(chǎn)值將達(dá)到20個億。另據(jù)掌上明珠方面最新透露的消息，除了在本埠征地，掌上明珠更是揮師北上，今年1月即在河北圈地三四百畝擬建生產(chǎn)基地。 
　　 
　　圈地固然能大幅提高產(chǎn)能，“同時，也不排除廠家追求更大商業(yè)利益的可能”，成都市家具進出口商會秘書長榮煜偉表示，先撇開對產(chǎn)能的直接提升不談，地塊本身就是一項增值性的投資，升值空間無法估量。而真正每一次圈地的背后，都是品牌企業(yè)之間的實力較量。