一個(gè)人在孩提時(shí)成長(zhǎng)是最快的，伴隨著年齡的增長(zhǎng)，成長(zhǎng)的速度就逐漸減慢；一般到23歲左右，成長(zhǎng)基本停止，中年后逐漸出現(xiàn)衰老，直至死亡，這是自然的規(guī)律。企業(yè)的生命也是如此，新公司因充滿活力而快速成長(zhǎng)，逐漸做大后，成長(zhǎng)的活力就減弱了，出現(xiàn)了發(fā)展的瓶頸期。而一個(gè)公司一旦失去了創(chuàng)新活力，就意味著死亡的臨近。一些歷經(jīng)百年的企業(yè)依然基業(yè)長(zhǎng)青，正因?yàn)樗眢w里永遠(yuǎn)有新鮮的血液在流動(dòng)。

    維持現(xiàn)狀就是倒退

    品牌，企業(yè)無形資產(chǎn)的核心，它不是以實(shí)體經(jīng)濟(jì)的形式存在，卻對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品產(chǎn)生著巨大的影響。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初期，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)為主，而現(xiàn)在企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)提升到了品牌的競(jìng)爭(zhēng)。品牌能夠走多遠(yuǎn)，與企業(yè)的創(chuàng)新有著密不可分的關(guān)系。

    3D木門自1994年以3D品牌木門 開拓市場(chǎng)開始，便陸續(xù)在中國(guó)前導(dǎo)經(jīng)濟(jì)區(qū)位優(yōu)勢(shì)的地區(qū)開始市場(chǎng)布局。今天的3D木門已經(jīng)成為擁有近千名員工、多家樣板直營(yíng)店、多個(gè)戰(zhàn)略事業(yè)組織的高速發(fā)展型企業(yè)，在國(guó)內(nèi)多個(gè)省份建立了多個(gè)市場(chǎng)大區(qū)及戰(zhàn)略機(jī)構(gòu)。其不僅擁有強(qiáng)大的品牌效應(yīng)，還提供從家居木門到商務(wù)木門的貼身服務(wù)，使品牌在日趨激烈的競(jìng)中取得了無可替代的地位。

    企業(yè)在十幾年一直保持高速發(fā)展態(tài)勢(shì)，與其多年來一直堅(jiān)持的創(chuàng)新理念有著密不可分關(guān)聯(lián)。在3D木門企業(yè)文化的核心理念中有這樣一句話“持續(xù)創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，維持現(xiàn)狀就是倒退”，所以品牌要發(fā)展，就必須時(shí)刻保持危機(jī)感，不斷創(chuàng)新，不斷突破，只有這樣才能增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，提高企業(yè)產(chǎn)品品牌的知名度，永葆基業(yè)常青。

    不斷創(chuàng)新才跟得上市場(chǎng)需求的腳步

    15年來，3D木門的持續(xù)創(chuàng)新，增高了品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。以不斷創(chuàng)新的技術(shù)，豐富的產(chǎn)品和先進(jìn)的設(shè)計(jì)，奠定了其在門業(yè)市場(chǎng)的地位。07年3D木門在全國(guó)首家引進(jìn)并推出“德式密封門套”，此項(xiàng)技術(shù)是結(jié)合中國(guó)建筑墻體研發(fā)的新型專利門套，改善了老式門套不能隨墻體傾斜的缺點(diǎn)。08年又對(duì)此項(xiàng)專利進(jìn)行了改進(jìn)，使技術(shù)日臻完善。該公司還多次與國(guó)際頂尖生產(chǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行技術(shù)合作，引進(jìn)和研發(fā)了多項(xiàng)具有國(guó)際一流水平的生產(chǎn)設(shè)備和工藝，使更多消費(fèi)者體驗(yàn)到完美的品質(zhì)。

    除了在技術(shù)上創(chuàng)新外，在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上也在不斷創(chuàng)新，不僅特聘德國(guó)著名設(shè)計(jì)師加盟，還將自身的先進(jìn)工藝與國(guó)際化的原創(chuàng)設(shè)計(jì)相結(jié)合，以平均每?jī)蓚€(gè)月的速度持續(xù)更新門款，最大限度地滿足了個(gè)性化市場(chǎng)的多層次、多方位的需求。在服務(wù)上，3D木門吸收先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，塑造了一支優(yōu)秀的專業(yè)人才隊(duì)伍，以為顧客提供超值的服務(wù)為目標(biāo)，不斷完善服務(wù)機(jī)制，從售前、售中到售后，建立了一整套跟蹤式服務(wù)體系，就安裝、調(diào)試、保養(yǎng)、維護(hù)等問題，為客戶提供了專業(yè)、貼心的解決之道。

    在人才的選拔和培養(yǎng)上，3D木門創(chuàng)建了獨(dú)具特色的企業(yè)文化，不以學(xué)歷來作為衡量人才的唯一標(biāo)準(zhǔn)，而是更加注重能力的培養(yǎng)，能力不僅包括工作能力，還包括員工的學(xué)習(xí)能力，員工只有通過不斷地學(xué)習(xí)才能不斷地進(jìn)步。該公司每年都會(huì)組織員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，從專業(yè)技能到思想道德培養(yǎng)，做到術(shù)業(yè)有專攻，各有所長(zhǎng)。3D衡量人才還有一個(gè)重要的標(biāo)準(zhǔn)：擁有共同的價(jià)值觀。企業(yè)的組建和發(fā)展都需要一批志同道合的伙伴，對(duì)員工如此，對(duì)經(jīng)銷商的選擇也亦如此。只有目標(biāo)一致，方向統(tǒng)一，才能使公司團(tuán)結(jié)，穩(wěn)定地發(fā)展下去。

    創(chuàng)新之道——以持續(xù)創(chuàng)新力造就持久成長(zhǎng)力。只有創(chuàng)新才能贏得市場(chǎng)，以創(chuàng)新的實(shí)力造就品牌的魅力，以品牌的力量創(chuàng)造出企業(yè)最大的價(jià)值體系。

    2009年，3D木門不僅簽約了百余家經(jīng)銷商，還對(duì)沈陽各直營(yíng)店進(jìn)行店面統(tǒng)一設(shè)計(jì)與裝修，突破了傳統(tǒng)的木門店面裝修風(fēng)格，將國(guó)際時(shí)尚的元素與自身產(chǎn)品的特色相融合，將品牌形象及服務(wù)水平，提升到了國(guó)際水平。將3D時(shí)尚、簡(jiǎn)約、現(xiàn)代的品牌形象表現(xiàn)得淋漓盡致。與此同時(shí)，以沈陽為基點(diǎn)，將品牌的核心理念及形象標(biāo)準(zhǔn)向全國(guó)市場(chǎng)推進(jìn)，得到了廣大經(jīng)銷商的積極響應(yīng)，使3D品牌的形象得到的提升的同時(shí)，銷量也與日俱增，在行業(yè)總體低迷的情況下，銷量持續(xù)攀升。