記者剛剛站定在一套標(biāo)價(jià)1500元的浴缸前，熱情的營(yíng)業(yè)員馬上招呼：“誠(chéng)心要，可以打八折”，記者詢(xún)問(wèn)最低價(jià)多少，營(yíng)業(yè)員三次報(bào)出的折扣一次比一次低，七折、六點(diǎn)五折、六折，看到記者還沒(méi)下定決心，營(yíng)業(yè)員“痛苦”地報(bào)出“煞根價(jià)”，五折。這是不久前記者在浦東楊高路某大型建材市場(chǎng)遭遇的一幕。在這個(gè)市場(chǎng)的其他攤位，記者還經(jīng)歷多次討價(jià)還價(jià)的拉鋸戰(zhàn)，最后發(fā)現(xiàn)，要看透潔具的真實(shí)價(jià)格，還真的不容易。
 
        為此，記者請(qǐng)教了一些業(yè)內(nèi)人士。據(jù)某國(guó)際知名潔具品牌代理商劉先生介紹，目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的潔具大品牌主要在一些大型的建材超市和連鎖市場(chǎng)銷(xiāo)售，其價(jià)格體系一般比較規(guī)范，經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售價(jià)格往往要受到制造商和市場(chǎng)的嚴(yán)格控制，因此不可能出現(xiàn)亂打折的情況。數(shù)量眾多的中小品牌潔具是攤位制建材市場(chǎng)的主力軍，它對(duì)入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)并沒(méi)有統(tǒng)一、嚴(yán)格的管理。另外，由于受到產(chǎn)量和規(guī)模的限制，中小品牌往往不能建立完善的營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)，與經(jīng)銷(xiāo)商的關(guān)系比較松散，于是經(jīng)銷(xiāo)商往往采取先報(bào)高價(jià)格再打折的方法吸引消費(fèi)者。
 
　　市建材協(xié)會(huì)的有關(guān)人士告訴記者，目前建材銷(xiāo)售實(shí)行三色標(biāo)簽制，只要經(jīng)銷(xiāo)商使用紅色的議價(jià)標(biāo)價(jià)簽，無(wú)論其議價(jià)的幅度有多大，都不算違規(guī)行為。在不少市場(chǎng)里，相比地板、木材、管線(xiàn)等材料，潔具的議價(jià)幅度往往是最大的，這主要是潔具產(chǎn)品對(duì)花色、款式的要求比較高，加上單件產(chǎn)量都比較小，互相之間的可比性較差，也就給了經(jīng)銷(xiāo)商虛標(biāo)價(jià)格的較大空間。
 
　　討價(jià)還價(jià)是正常的市場(chǎng)行為，但如果價(jià)格虛得實(shí)在離譜，是不是存在故意欺詐的嫌疑。一位和記者一樣經(jīng)過(guò)一場(chǎng)艱苦的談判后，用標(biāo)價(jià)的四點(diǎn)五折買(mǎi)下一套潔具的消費(fèi)者這樣告訴記者：我現(xiàn)在也不知道是不是還是被斬了。消費(fèi)者失去了對(duì)商家的信任，唯一能做的，就是狠狠地還價(jià)，以避免自己被當(dāng)作“沖頭”。長(zhǎng)此以往，對(duì)商家的經(jīng)營(yíng)也沒(méi)有好處。在市場(chǎng)里，記者不斷聽(tīng)到營(yíng)業(yè)人員抱怨現(xiàn)在生意難做，顧客門(mén)檻越來(lái)越精了。但消費(fèi)者的門(mén)檻是在屢次上當(dāng)后才越變?cè)骄?。所以，?dāng)云里霧里的潔具價(jià)格能讓消費(fèi)者都看得懂了，那時(shí)，經(jīng)營(yíng)者的生意也就會(huì)好做多了。