縱觀各行各業(yè)打造大眾品牌之路，均有“個(gè)性”建設(shè)之說——建立/執(zhí)行品牌計(jì)劃，產(chǎn)品/市場(chǎng)細(xì)分，進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng)和建立大品牌形象。品牌需要培養(yǎng)，需要耐心、勇氣、財(cái)力、物力等多方面長(zhǎng)時(shí)間的投入，更需要在市場(chǎng)擴(kuò)張的時(shí)候緊抓把握每一個(gè)商機(jī)，迅速傳播品牌的觀念。而照明企業(yè)欲打造大眾品牌，雖任重道遠(yuǎn)，但品牌的競(jìng)爭(zhēng)永遠(yuǎn)只是實(shí)力的較量。在這份較量中，企業(yè)決策人的遠(yuǎn)見很關(guān)鍵。所以，小心選擇屬于自己的路子，別讓自己的企業(yè)走向死胡同。

    產(chǎn)品定位需明確 “概念”延伸需深刻

    大眾品牌，沒有具體標(biāo)準(zhǔn)的定義概念，更多的時(shí)候，它是通過效果體現(xiàn)來說明的，不僅表現(xiàn)在品牌的打造，也在市場(chǎng)熟知度和認(rèn)可度方面顯示“大眾化”。其實(shí)，歸根到底，要走大眾品牌，企業(yè)需了解產(chǎn)品的受眾群體，如價(jià)格、渠道、品牌推廣等措施。只有知己知彼，下一步的方向才會(huì)更加清晰，商業(yè)的目的只有一個(gè)站得住腳的定義，即創(chuàng)造顧客，以顧客滿意為導(dǎo)向，這無異是在企業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)營上有著新的觀念挑戰(zhàn)。

    縱觀目前的家居照明品牌 ，紛紛打出很多概念性的口號(hào)，如“整體家居照明 ”、“健康家居照明”、“和諧家居照明”、“智能家居照明”等，在這些概念的背后，都有著一個(gè)遠(yuǎn)大的發(fā)展目標(biāo)：打造大眾品牌！

    然而，據(jù)筆者了解，更多的人對(duì)家居照明行業(yè)品牌走往大眾品牌之路持觀望態(tài)度，這份態(tài)度，道其積極，也是消極，正是有著這份矛盾，家居照明品牌的路在何方？是通往陽光大道還是死胡同？

    照明行業(yè)一直還處于不規(guī)范的狀態(tài)，作為新生產(chǎn)業(yè)，其實(shí)有很大的發(fā)展空間，然而美味的大蛋糕，卻不是人人有份，當(dāng)中的競(jìng)爭(zhēng)激烈日益凸顯。對(duì)此，家居照明企業(yè)更應(yīng)樹立一種把產(chǎn)品當(dāng)作生活方式來經(jīng)營的發(fā)展理念，明確產(chǎn)品的訴求目標(biāo)，而不是一味地跟著“概念”走，缺乏自身產(chǎn)品個(gè)性的深刻之處。須知，品牌的名稱本身就暗含著品牌定位和目標(biāo)顧客群的定位之意，企業(yè)的品牌營銷得靠這些群體的“口碑效應(yīng)”來體現(xiàn)。在消費(fèi)者需求的重心由產(chǎn)品轉(zhuǎn)向服務(wù)，再由服務(wù)轉(zhuǎn)向體驗(yàn)的時(shí)代，對(duì)此現(xiàn)時(shí)很多家居照明企業(yè)旗艦店、生活館的建設(shè)，是很好的概念延伸，只是在文化內(nèi)涵的普及上尚需深刻化。

    專賣店風(fēng)行 網(wǎng)點(diǎn)“下沉”需謹(jǐn)慎

    打造大眾品牌，意味著需要更多地細(xì)分市場(chǎng)，讓企業(yè)有更寬廣的飛躍空間。近年來，行業(yè)內(nèi)照明企業(yè)對(duì)成為大眾品牌的訴求日益高漲，這種訴求也往往表現(xiàn)于企業(yè)在國內(nèi)的市場(chǎng)運(yùn)作與生產(chǎn)上。早前筆者參加過很多照企的發(fā)展規(guī)劃會(huì)議，發(fā)現(xiàn)企業(yè)無不例外都把市場(chǎng)的網(wǎng)點(diǎn)鋪蓋作為重心，紛紛推出網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)政策，搶占市場(chǎng)份額，市場(chǎng)渠道繼續(xù)“下沉”。然而，有不少企業(yè)常年招商，卻始終沒有自身的核心經(jīng)銷商，究竟支撐家居照明企業(yè)走往大眾品牌的網(wǎng)點(diǎn)究竟需要多少？有行業(yè)人士提出要達(dá)到500-1500家，但這是參考數(shù)字，卻不是家居照企填補(bǔ)空白網(wǎng)點(diǎn)的盲目擴(kuò)充?，F(xiàn)時(shí)照明行業(yè)跟風(fēng)嚴(yán)重，在有限的地域空間容納越來越多的企業(yè)，難免會(huì)出現(xiàn)隱患，對(duì)此專賣店的質(zhì)量很重要，企業(yè)要善于“消化”市場(chǎng)。