據了解，2009年是不平常的一年，是嚴峻的一年。采暖散熱器 行業(yè)的發(fā)展受到了全球金融危機的影響，增速有所降低。國內采暖散熱器發(fā)展將積極向前。

    與此同時，采暖散熱器行業(yè)的企業(yè)也在國家采取“保增長、擴內需、調結構”及各項救市措施的基礎上，一方面積極調整產品結構、實現產業(yè)升級、增強發(fā)展后勁；另一方面更加注重科技創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，通過創(chuàng)新、技術改造促進結構調整，提高科研能力，探尋企業(yè)發(fā)展新出路和研發(fā)支撐企業(yè)發(fā)展的主力品牌。
   
    采暖散熱器委員會自去年青島年會之后，緊緊圍繞“創(chuàng)新、品牌、文化、和諧”的總體發(fā)展思路，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，在行業(yè)內努力實施節(jié)能減排 的各項工作，繼續(xù)以自主創(chuàng)新為主導，走產、學、研相結合的發(fā)展之路，推廣新材料、新工藝、新技術、新設備，用先進適用技術改造傳統產品，規(guī)范市場，實施品牌戰(zhàn)略，推進企業(yè)升級、強化國際、國內交流，在諸多方面都取得了突出的進展，有效地提升了全行業(yè)的競爭力。
   
    行業(yè)當前要重點抓好以下幾個方面的工作：一是重視節(jié)能減排，明確以節(jié)約資源和環(huán)境友好為發(fā)展目標。發(fā)展優(yōu)質散熱器，是采暖散熱器委員會的責任，應該成為散熱器更新換代的必要條件。企業(yè)在生產過程中，不僅要做到產品質量可靠，持久耐用，還要注重節(jié)能環(huán)保、采用先進的工藝技術和設備、改善管理、綜合利用，從源頭削減污染，提高資源利用效率，減少或者避免生產、服務和產品使用過程中污染物的產生和排放?？上驳氖?，在國家產業(yè)政策的指引下，一些企業(yè)為實施節(jié)能減排和防止污染，投入大量資金采用先進的表面處理設備和購置專用設備；表面拋丸技術的應用，鑄鐵散熱器改造和更新化鐵爐，逐步實現機械化等正在實施。
   
    二是不斷優(yōu)化產品結構，加強產品質量的提升。產品質量是企業(yè)的生命。在市場競爭中，產品質量就決定了一個企業(yè)的生死存亡。但目前部分企業(yè)存在著螺紋精度不高、夸大虛報散熱量、量檢具配備不完善等現象。加強產品質量的提升，是企業(yè)注重和常抓不解的工作。企業(yè)不僅要搞好企業(yè)標準的制訂、修訂及貫徹實施工作，還要做好產品的工藝標準工作和選擇好產品的外購件生產廠家。
   
    三是品牌意識不強，要大力發(fā)展品牌戰(zhàn)略。目前，采暖散熱器市場出現比較明顯的特征變化就是產品在融合，競爭格局在變化，品牌更加突顯。過去的競爭通常是企業(yè)間的競爭。但是從近兩年開始，這種競爭格局已經發(fā)生了明顯改變，競爭開始向品牌化發(fā)展。但是當前，行業(yè)品牌分散、集中度低，市場上有知名度的全國性品牌不多。大力發(fā)展品牌戰(zhàn)略，有利于企業(yè)產品在激烈的市場競爭優(yōu)勢獨顯，有利于企業(yè)長遠發(fā)展規(guī)劃，有利于企業(yè)延伸品牌產業(yè)鏈。首先，企業(yè)要重視品牌創(chuàng)建和實施工作，全面推進品牌發(fā)展戰(zhàn)略；其次要以質取勝，強化品牌建設。
   
    四是行業(yè)內部發(fā)展不平衡，產品開發(fā)的投入力度小，要進一步增強創(chuàng)新意識。這兩年，采暖散熱器行業(yè)在新工藝、新技術、新設備、新材料等方面的創(chuàng)新，都取得了很大的成果。但是，由于行業(yè)大、中、小型企業(yè)發(fā)展不均衡，盲目跟風的現象還廣泛存在，相對地也就存在著研發(fā)投入少、創(chuàng)新成果少、模仿抄襲多以及廠商重市場、輕研發(fā)，產品同質化嚴重、低價競爭導致產品質量下滑等多方面問題。因此，在產品同質化、服務同質化、營銷方式同質化的今天，企業(yè)要增強創(chuàng)新意識，大力增加產品研發(fā)的投入。從另一方面講，在行業(yè)穩(wěn)步增長的同時，還要大力發(fā)揮中小企業(yè)的優(yōu)勢，委員會將積極引導和幫助中小企業(yè)轉型發(fā)展，加大企業(yè)技術改造力度，促進有技術條件優(yōu)勢的企業(yè)，不斷提高產品科技含量，提高企業(yè)核心競爭力；積極促進中小企業(yè)與大型企業(yè)間的合作、交流與創(chuàng)新，促進中小會員企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。 

　　五是企業(yè)文化越來越受到重視。當前，在企業(yè)文化建設方面，還較為薄弱，希望企業(yè)注重企業(yè)文化的建設，把文化納入到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略之中。一些企業(yè)對文化建設的重視程度還不夠,希望企業(yè)要重視企業(yè)文化，要用文化打造企業(yè)品牌，用文化指導企業(yè)發(fā)展。真正做到內強素質，培養(yǎng)企業(yè)精神；外塑形象，宣傳企業(yè)文化和品牌。
   
    六、注重人才的培養(yǎng)和使用。企業(yè)培養(yǎng)人才，是為了使用人才。使用人才，必須正確了解個人和企業(yè)的期望，實現個人目標和企業(yè)目標的統一。
   
    第一，適應全球低碳經濟的發(fā)展潮流，開發(fā)低碳技術和低碳產品。如今，低碳經濟已經變成全世界及國內各行業(yè)發(fā)展的一個主流方向，而采暖散熱器 行業(yè)也要加入低碳發(fā)展的大軍。結合我國建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會和節(jié)能減排 的工作需求，制定企業(yè)評價體系，指導企業(yè)生產逐步邁向生態(tài)文明，并走出一條新的發(fā)展之路。委員會鼓勵企業(yè)開發(fā)低碳等先進技術，整合市場現有的先進技術，開發(fā)節(jié)能產品；通過低碳經濟模式與低碳生活方式，實現社會與行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
   
    第二、委員會將積極發(fā)揮組織優(yōu)勢，在行業(yè)中積極發(fā)展會員，團結全行業(yè)力量，既要著重扶持中小企業(yè)，也要發(fā)展重點示范企業(yè)，一手抓廣泛性，一手抓代表性。
   
    第三、行業(yè)創(chuàng)新人才、技術人才、管理人才、營銷人才匱乏。要大力加強人才的培養(yǎng)和教育，發(fā)揮專家組作用，送教上門。
   
    第四、抓好10大專項課題的研究。10大專項研發(fā)課題已落實到部分企業(yè)，這些課題的實施，可以說進一步闡明了采暖散熱器行業(yè)的科學發(fā)展觀，強調依靠科技創(chuàng)新，舉全行業(yè)之力，調動廠家、科研和專家力量，探求新時期下采暖散熱器行業(yè)發(fā)展的重要方向，對推動行業(yè)科技進步、促進自主創(chuàng)新具有重要意義。
   
    第五、加強對市場環(huán)境的規(guī)范。當前，采暖散熱器行業(yè)市場上存在著一些不良現象，我們不能等閑視之。要進一步完善和規(guī)范市場，提升行業(yè)形象，反映企業(yè)的呼聲和要求，為企業(yè)服務。針對天津市采暖散熱器行業(yè)現狀，委員會聯合天津市行業(yè)協會和相關單位，把天津市散熱器行業(yè)作為全行業(yè)試點來開展工作，旨在認真貫徹國家產業(yè)政策，大力提升企業(yè)的創(chuàng)新、品牌、管理、質量、文化等方面的水平和意識，加強行業(yè)自律，規(guī)范企業(yè)市場行為，準確把握機遇，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，立足大局、理性競爭，共同營造良好的行業(yè)生態(tài)環(huán)境。要大力推動天津市散熱器行業(yè)向現代化、標準化、規(guī)?；较虬l(fā)展，為中國采暖散熱器行業(yè)整體水平的提升發(fā)揮作用。
   
    第六、加強行業(yè)品牌和文化的提升。發(fā)揮品牌企業(yè)優(yōu)勢，委員會將積極在行業(yè)內開展名優(yōu)產品的宣傳、推廣工作。借助報紙、雜志、網絡等媒體廣泛宣傳行業(yè)和企業(yè)。同時，積極組織企業(yè)申報名牌和馳名商標等工作。
   
    第七、加強行業(yè)管理、促進交流合作。管理是生產力，企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，管理是否跟得上便成為企業(yè)能否最終生存發(fā)展的重要因素。當前，行業(yè)的大多數企業(yè)缺乏管理人才和現代企業(yè)管理制度，但是面對市場競爭的各種條件要求，企業(yè)尤其是家族企業(yè)要突破自身的界限，采用現代化的科學管理模式，大力推動企業(yè)管理的不斷完善，讓企業(yè)更適應當前市場競爭和發(fā)展的需要。當然，行業(yè)內也要加強信息、管理經驗、技術等方面的溝通和交流，特別是行業(yè)內的大型企業(yè)集團要發(fā)揮各自的管理資源優(yōu)勢，相互交流和促進。
   
    第八、為推進供暖系統的改善，委員會正與相關單位積極協調，組織編制《空調供暖水質系統》國家標準，行業(yè)內已有部分企業(yè)參與該標準編制，以期大力促進供暖水質的改善。
   
    第九、制定行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，積極組織專家和企業(yè)共同參與，做好行業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃的總結。
   
    第十、加強信息化建設，促進管理智能化。大力推進信息化與智能化的融合，利用信息化提高企業(yè)管理現代化、科學化水平，為以后的發(fā)展奠定基礎。