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鋼木門行業(yè)如何洗牌?
發(fā)布時間:2010-01-19 作者:ccy 瀏覽:44

概要:     當前市場的競爭,除了價格競爭、產品競爭、服務競爭以外,真正被大家重視的是,整個行業(yè)正在進入品牌競爭階段。怎樣成為市場的強勢品牌,可以說是每家企業(yè)的美好愿景,每家企業(yè)也都在不斷出招。

如何洗牌 鋼木門 行業(yè)

  

  當前市場的競爭,除了價格競爭、產品競爭、服務競爭以外,真正被大家重視的是,整個行業(yè)正在進入品牌競爭階段。怎樣成為市場的強勢品牌,可以說是每家企業(yè)的美好愿景,每家企業(yè)也都在不斷出招。

  對鋼木門行業(yè)來講,品牌競爭剛剛進入初級階段,所謂品牌不外乎以下幾個方面的組合,管理水平、企業(yè)道德、市場規(guī)模、產品創(chuàng)新能力,以上幾個方面的綜合決定了一家企業(yè)在市場上所占有的份額和未來的發(fā)展趨勢。

  單一擴張就能“橫掃”市場?

  大家知道,自從重慶美心開發(fā)出鋼木門 以來,短短7、8年時間鋼木門就釋放出巨大的市場能量,迅速占領了廣大農村市場,對之前的低端霸主——免漆木門造成了很大壓力。目前鋼木門行業(yè)經(jīng)過市場的不斷洗禮,正在發(fā)生著復雜的變化,進入2008年以后,鋼木門行業(yè)就進入了“瘋狂擴張期”,不但給免漆門制造壓力,就是實木復合門領域也能感受到來自鋼木門的咄咄逼人之勢。之所以說其瘋狂,完全是基于筆者幾年來對鋼木門行業(yè)的觀察所得來的直觀印象。從鋼木門行業(yè)2年多來的發(fā)展軌跡來看,整個行業(yè)就像一個持續(xù)躥升的火箭,整體規(guī)??焖偕仙?,企業(yè)都在擴張。市場真的好得不得了嗎?鋼木門真的要一統(tǒng)江湖嗎?恐怕有些老板也是盲目跟隨吧!

  遭遇“人才”瓶頸

  鋼木門行業(yè)經(jīng)過最近幾年的膨脹式發(fā)展,面臨的最大問題就是人才短缺的問題,其中最缺的是優(yōu)秀的高層管理人才和市場營銷人才,高層管理尤為稀缺。企業(yè)在創(chuàng)立之初,往往是老板身兼數(shù)職,但發(fā)展到一定階段,老板發(fā)現(xiàn)自己精力不夠了,需要找個人幫助自己管理企業(yè)的時候才發(fā)現(xiàn),身邊沒有所需要的人才,在外面找了一大堆空降兵不但不好用,還給本來相對穩(wěn)定的企業(yè)造成了混亂,生產亂了套,產能上不去,利潤直線下滑,生產一度萎縮,工人也難留住。某企業(yè)就出現(xiàn)過覆塑車間集體離職,老板不得不組織辦公室人員以及自己的家人,一起充當消防隊員的角色。這種情況往往是老板個人能力較強卻缺乏培養(yǎng)人才的意識,老板認為一個人就可以包打天下,但是縱然有三頭六臂,也無法使出“分身術”來面面俱到。

 應對各種復雜局面的能力和技巧,是為小術;立身社會、凝聚人才的信仰及人格魅力,是為大道。存小術而廢大道,企業(yè)終究難以永續(xù)發(fā)展。

  一個企業(yè)要獲得持續(xù)成長,企業(yè)家必須具備兩種能力,一是應對各種復雜局面的能力和技巧,是為小術;二是立身社會、凝聚人才的信仰及人格魅力,是為大道。存小術而廢大道,企業(yè)終究難以永續(xù)發(fā)展。一家企業(yè)管理水平的高低,必然是老板的心態(tài)和視野所決定的,有多大心胸就能成就多大的事業(yè),這句話在鋼木門行業(yè)同樣不謬。

  市場格局有待規(guī)范

  近兩年來,鋼木門 在從工薪消費市場向農村市場擴張的同時也是該行業(yè)最為混亂的時期,全國數(shù)以千計的企業(yè)像雨后春筍般紛紛露出尖尖角。在此過程中,筆者發(fā)現(xiàn)不少小企業(yè)、新創(chuàng)企業(yè)缺乏起碼的職業(yè)道德,以次充好、偷工減料、低價攪亂市場的現(xiàn)象比原先預期的要嚴重許多。這種行為,雖一時間造成了一定的混亂,但因為行業(yè)內有美心、龍樹、金雅居、金凱德、金和美、永佳、奧格爾等骨干企業(yè)起到了示范作用,鋼木門行業(yè)還未受到信用危機的影響,并且整個市場形勢正在向正常方向發(fā)展。劣質低價的產品正在逐步失去市場。

  市場混亂的根源有兩個方面,一是企業(yè)多;二是價格低。這兩個因素互有聯(lián)系、互相作用,直接拉低了鋼木門行業(yè)的整體利潤,由于利潤的大幅下滑,很多老問題又重新進入我們的視線,比如:創(chuàng)新不足、包裝易損、售后服務不完善等等,其中筆者認為最要命的就是創(chuàng)新不足給行業(yè)帶來的影響,這就相當于燃起一堆篝火,想縱情歡暢到天亮卻不給篝火添柴,長此以往,這個行業(yè)就會像燃盡的篝火一樣,曲終人散再難匯聚人氣。

  企業(yè)以價格低作為逃避售后服務的理由是非?;闹嚨?,有部分新創(chuàng)企業(yè)、小企業(yè)往往還沒解決好技術問題就匆忙上市;還有一些根本就不想負責任的專做劣質產品的企業(yè),破壞了鋼木門的名聲;部分經(jīng)銷商只看短期利益,使得鋼木門行業(yè)的售后服務問題難以有效解決,像籃子里破了一只臭雞蛋一樣引來八方責難,暴露出了不少問題。

  筆者認為,鋼木門行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展,必須要將這些問題逐一解決,否則被清洗掉的有可能就是整個行業(yè)。

  簡訊·永康 據(jù)悉,永康市金雅居門業(yè)有限公司的員工一直積極參與各種公益活動,義務環(huán)保做宣傳、協(xié)助交警維護治安、積極支持“中國麥田計劃”等,凸顯了該公司的社會責任意識和良好的企業(yè)文化。