目        錄 

一、 編制依據(jù) 
二、 工程概況 
1． 工程基本情況 
2． 工程范圍 
3． 幕墻類型及設(shè)計情況 
4． 本工程特點及注意事項 
三、 施工組織架構(gòu)和勞動力配置 
1． 項目組織 
2． 項目管理機構(gòu)及職能 
3． 項目部主要成員職責劃分 
4． 勞動力配置 
四、 施工部署 
1． 施工總體部署 
2． 施工范圍 
3． 施工準備（工程質(zhì)量、保證工期、降低成本） 
4． 施工期間 
5． 竣工掃尾階段 
6． 項目部主要管理目標 

五、 施工進度計劃控制 
1． 施工工期 
2． 施工進度計劃 
3． 工期保證措施 
六、 主要施工技術(shù)措施 
1．  玻璃幕墻 
2． 鋁板幕墻 
3． 石材幕墻 
4． 玻璃門 
5． 輕鋼龍骨石膏板吊頂 
6． T形龍骨礦棉吸音板吊頂 
7． 鋁扣板吊頂 
8． 鋁塑板施工 
9． 墻面、天花乳膠漆施工 
10． 墻面護墻板制安 
11． 油漆施工 
12． 墻柱面濕貼石材 
13． 墻紙裱糊施工 
14． 地面石材鋪貼施工 
15． 地面地磚鋪貼 
16． 抗靜電地板安裝 
17． 垂直運輸 
18． 腳手架達設(shè) 
七、 施工所用主要機械設(shè)備和器具 
八、 質(zhì)量控制及檢驗措施 
1． 質(zhì)量管理系統(tǒng) 
2． 施工準備過程的質(zhì)量控制 
3． 施工過程中的質(zhì)量控制 
4． 質(zhì)量控制標準 

九、 文明施工及安全管理措施 
1、 施工現(xiàn)場文明管理措施 
2、 現(xiàn)場物資管理 
3、 安全管理措施 
4、 吊籃安全技術(shù)交底 
十、 施工現(xiàn)場采用環(huán)保、消防、降噪音等施工技術(shù)措施 
         1、施工現(xiàn)場采用環(huán)保的技術(shù)措施 
         2、施工現(xiàn)場采用降噪音的技術(shù)措施 
      3、施工現(xiàn)場采用消防的技術(shù)措施 
十一、 施工中“四新技術(shù)”的應(yīng)用 
十二、 安裝工程施工方案 
附表：1、組織機構(gòu)設(shè)置圖    2、質(zhì)量保證體系圖                              
       3、項目主要成員名單  4、施工進度計劃表   
       5、網(wǎng)絡(luò)計劃圖        6、臨建平面布置圖 
一、 編制依據(jù) 
     1. 中國銀行**分行辦公樓裝潢和室內(nèi)設(shè)施改造、附屬樓工程施工招標文件 
     2. 中國銀行**分行裝飾裝修工程施工圖及設(shè)計總說明 
3.中華人民共和國建筑法 
4.中華人民共和國消防法 
5.中華人民共和國國家標準GB50222-95《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》 
6.中華人民共和國標準JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》 
7.中華人民共和國國家標準GB50210-2001《建筑裝飾工程質(zhì)量驗收規(guī)程》 
 8.建設(shè)部頒發(fā)的《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ102-96 
     9.建設(shè)部頒發(fā)的《建筑幕墻》JG3035-1996 
     10. 中華人民共和國國家標準GB 50325-2001《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》 
11. 建設(shè)部頒發(fā)的《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JG113-97 
12.國家、行業(yè)和山西省有關(guān)技術(shù)驗收規(guī)范  
13.公司有關(guān)管理規(guī)章制度等。 
14.施工現(xiàn)場踏勘。 

二、工程概況 
    1．中國銀行**分行辦公樓裝潢和室內(nèi)設(shè)施改造、附屬樓工程位于**市中銀大道、建筑總高度33.7米，附屬樓三層，主樓8層。 
    2．工程范圍：本次工程范圍為整個主樓的外墻裝飾和全部室內(nèi)裝飾。含玻璃幕墻，鋁塑板幕墻，干掛石材，外墻涂料等；室內(nèi)一層至八層裝飾。 
    3．幕墻類型和設(shè)計情況：玻璃幕墻材材由鋁型材（150全隱框）和（一、二層19厚鋼化透明白玻，其他為6mm厚鍍膜玻璃）玻璃組成,附帶裝飾構(gòu)件，作法詳見施工圖；鋁塑板幕墻采用鋼龍骨，材料均為Q235B，表面熱鍍鋅處理后抗腐蝕性能強；面層為氟碳噴涂淺灰色4mm厚50絲鋁塑板；石材幕墻采用干掛式，防水性能好，結(jié)構(gòu)牢固，材料為25mm厚灰珍珠； 
    4．本工程特點和注意事項： 
（1）、幕墻、室內(nèi)裝飾面積大，施工面多，需投入較多人力、工具，及機械； 
（2）、時間緊，任務(wù)重，工序交叉頻繁,須合理安排調(diào)度。 
（3）、質(zhì)量要求高，施工難度大，交叉作業(yè)多，需采取安全保護措施，使工作配合更周密； 
（4）、采用較多新工藝和新結(jié)構(gòu)，改善外墻性能,同時為保證外觀效果, 施工中需采取相關(guān)技術(shù)措施； 
（5）、該工程為**市重點工程，對工程進度,質(zhì)量，文明施工，安全保衛(wèi)等方面都有較高要求。 
三．施工組織架構(gòu)和勞動力配置 
    1．中國銀行**分行辦公樓是市形象工程，受到市**和各屆人士的廣泛關(guān)注。而外墻正像一個建筑的外衣，所起的觀感效果是非常直接和強烈的，室內(nèi)效果的好壞直接影響到辦公和營業(yè)環(huán)境，質(zhì)量的高低等均直接關(guān)系到我公司的形象和聲譽，因此我們極為重視本項目工程。公司擬將成立中國銀行**分行辦公樓工程項目經(jīng)理部，建立以項目經(jīng)理為首的管理層全權(quán)組織施工生產(chǎn)諸要素，對工程項目的工期、質(zhì)量、安全、成本等綜合因素進行高效率、有計劃的組織協(xié)調(diào)和管理。下設(shè)項目工程組、質(zhì)量組、經(jīng)營組、物資組、技術(shù)組。施工隊設(shè)裝飾隊，安裝隊，加工隊。這樣既可保證集中統(tǒng)一指揮，又突出施工隊的職能，以優(yōu)異的質(zhì)量，快速的工期爭創(chuàng)樣板工程，并進一步拓展公司經(jīng)營業(yè)務(wù)。 
    2．項目管理機構(gòu)及職能：(見附表) 
    3．項目部主要成員(見附表)職責劃分： 
    (1)、項目經(jīng)理：在項目部中對工程質(zhì)量、進場材料、進度、安全、工程成本控制負有直接組織領(lǐng)導(dǎo)責任。 
    (2)、項目副經(jīng)理：協(xié)助項目經(jīng)理工作，負責與監(jiān)理工程師聯(lián)系協(xié)調(diào)，主管合同文件管理和索賠以及與**有關(guān)部門交往。編制施工組織總策劃及其實施工作，負責對施工隊的施工質(zhì)量進行管理，隨時掌握工程質(zhì)量情況，落實班組“三檢制”，組織主要分項工程的質(zhì)量隱檢和預(yù)檢。 
(3) 、工長：對施工的分項、分部、單位工程或施工區(qū)域內(nèi)的工程質(zhì)量和進度負直接責任。對施工任務(wù)負責進行詳細的技術(shù)、安全交底，負責作好施工記錄和提供各種技術(shù)資料。 
    (4)、技術(shù)負責人：主管工程技術(shù)組，負責解決工程中有關(guān)技術(shù)問題，定期檢查工程的施工工藝、技術(shù)操作是否符合設(shè)計和操作規(guī)程等。對施工任務(wù)負責進行詳細的技術(shù)、安全交底，負責作好施工記錄和提供各種技術(shù)資料。 
    (5)、質(zhì)安組：主管質(zhì)量、安全的職能部門，負責工程質(zhì)量、安全的監(jiān)督、檢查等工作。對施工的分項、分部、單位工程或施工區(qū)域內(nèi)的工程質(zhì)量、安全、進度負直接責任。 
(6)、經(jīng)營組：掌握市場信息,對本 工程項目進行跟蹤、分析、立項及材料報價,負責經(jīng)濟索賠和施工預(yù)算管理,組織工程結(jié)算。