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2010樓梯企業(yè)蓄勢待發(fā) 強(qiáng)勢進(jìn)軍中端市場
發(fā)布時(shí)間:2010-01-18 作者:ccy 瀏覽:59

概要:  樓梯發(fā)展很迅速,樓梯行業(yè)的不斷發(fā)展,從這一點(diǎn)上看,樓梯下鄉(xiāng)只能是極少數(shù)樓梯企業(yè)才能有條件做到的事。在二、三級市場,一些家庭整體裝修也就在3萬—5萬之間。對于這樣的消費(fèi)者,花二萬多買一部樓梯的機(jī)會是很少的?! ⌒麄髋c服務(wù)加設(shè)門檻  多年來,很多樓梯企業(yè)在展會推廣方面都取得了明顯效果,但隨著信息的便利,參展意義也正在發(fā)生變化。

強(qiáng)勢進(jìn)軍中端市場 2010樓梯企業(yè)蓄勢待發(fā)
 樓梯發(fā)展很迅速,樓梯 行業(yè)的不斷發(fā)展,從這一點(diǎn)上看,樓梯下鄉(xiāng)只能是極少數(shù)樓梯企業(yè) 才能有條件做到的事。在二、三級市場,一些家庭整體裝修也就在3萬—5萬之間。對于這樣的消費(fèi)者,花二萬多買一部樓梯的機(jī)會是很少的。

  宣傳與服務(wù)加設(shè)門檻

  多年來,很多樓梯企業(yè)在展會推廣方面都取得了明顯效果,但隨著信息的便利,參展意義也正在發(fā)生變化。那種參一次展會招幾個(gè)經(jīng)銷商,夠忙上一年的時(shí)代已經(jīng)不見了。據(jù)調(diào)查,期望從展會上了解新技術(shù)和新產(chǎn)品的觀眾比例達(dá)到70%,而有采購目標(biāo)的觀眾下降至不到15%。

  因此,現(xiàn)在展會的主要作用是對品牌的推廣和塑造,而不是對銷售的直接促進(jìn)。

2010樓梯企業(yè)蓄勢待發(fā) 強(qiáng)勢進(jìn)軍中端市場

  “在銷售上,廠商之間更多的是競爭,是排他的;但是在市場培育、品牌拓展上,存在較大合作和共贏的空間,對中小企業(yè)尤其如此?!也⒉恢竿箷軌蚝灥蕉嗌倏蛻?,能夠在有影響力的展會上露面,尤其是在觀眾參觀完那些行業(yè)巨頭后,在看到我們的產(chǎn)品時(shí)給他留下較深印象,樓梯企業(yè)要從這些方面引起重視,不斷的發(fā)展和改進(jìn),從而取得市場擴(kuò)展。要注重樓梯品牌的宣傳和樓梯的質(zhì)量把關(guān)。    

  樓梯行業(yè)的發(fā)展,樓梯企業(yè)也迅速變革,任何消費(fèi)者都希望商家能夠激烈競爭,從而獲得性價(jià)比最高、最實(shí)惠的產(chǎn)品。所以,二、三級市場消費(fèi)者對大量家居建材品牌的進(jìn)駐非常贊成,但這些大多屬于耐用消費(fèi)品,消費(fèi)者在選購時(shí)就沒想著換修,他們最擔(dān)心的還是產(chǎn)品的售后服務(wù)問題,配套服務(wù)跟不上,一旦產(chǎn)品出現(xiàn)問題,找不到商家維修,或是維修保養(yǎng)點(diǎn)太遠(yuǎn),就會帶來很多麻煩。

  另外一個(gè)層面就是服務(wù)能力。二、三級市場的消費(fèi)者對樓梯產(chǎn)品不了解,總體認(rèn)知還比較淺,也看得更加金貴,因此銷售服務(wù)要比一、二級市場更為重要。

  開拓空白市場需要企業(yè)完善的體系支撐,同時(shí)樓梯企業(yè)在進(jìn)入二、三級市場之時(shí),也需要有一個(gè)好的營銷網(wǎng)絡(luò)作為鋪墊。買樓梯產(chǎn)品只是第一步,很多消費(fèi)者需要商家包安裝和以后的維護(hù)。

  企業(yè)的發(fā)展是建立在消費(fèi)者消費(fèi)的基礎(chǔ)之上,企業(yè)只有不斷為消費(fèi)者提供更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),才能推動(dòng)企業(yè)與消費(fèi)者的雙贏,才能真正的發(fā)展。

  企業(yè)服務(wù)能力有限導(dǎo)致品牌受損

  開發(fā)二、三級市場時(shí),供貨周期是一大硬傷,大部分樓梯企業(yè)的生產(chǎn)周期都是在30天左右。特別是實(shí)木樓梯的生產(chǎn)周期會更長,另外加上七八天的物流時(shí)間,一個(gè)三級市場的經(jīng)銷商整個(gè)訂單周期要到二個(gè)月以后才能收到貨,這對于市場運(yùn)營來講是非常吃力的。

  另外,由于三級市場的經(jīng)銷商一般都是夫妻店,實(shí)力、經(jīng)驗(yàn)都不太成熟,所以在開店時(shí)對工廠的依賴非常明顯。特別是在樓梯設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),很多經(jīng)銷商都沒有專業(yè)的樓梯設(shè)計(jì)師,都是初步畫一個(gè)圖紙,然后交給工廠審核,甚至直接把測量的數(shù)據(jù)交給廠家,由工廠幫忙給出設(shè)計(jì)圖紙,這無形中增加了工廠的操作壓力。面對數(shù)量龐大的二、三級市場訂單,工廠不一定具備這樣的服務(wù)能力,更無法派人去一線培訓(xùn)經(jīng)銷商的導(dǎo)購員、業(yè)務(wù)員。加之經(jīng)銷商的團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定,也造成了樓梯企業(yè)對經(jīng)銷商的管理和培訓(xùn)難度加大。

  價(jià)格預(yù)期讓企業(yè)望梅止渴

  二、三級市場確實(shí)有很大的潛力,但對于一些品牌企業(yè)開發(fā)起來還是有很大的風(fēng)險(xiǎn)。

  首當(dāng)其沖就是價(jià)格問題。由于總體市場需求和一、二級市場仍然存在差距,要得到消費(fèi)者的支持,最重要的是必須在價(jià)格上做出讓步。這樣一來,企業(yè)投入和回報(bào)不成比例。

  在4月份上海樓梯出**易會上,美步、捷步樓梯不約而同地打出了四五千元一部的樓梯,在樓梯企業(yè)和經(jīng)銷商群體中都引起了強(qiáng)烈反響,一些品牌的樓梯企業(yè)紛紛指責(zé)他們把樓梯的價(jià)格定得太低了,工廠根本沒有利潤。特別是在經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下,工廠已經(jīng)承受了巨大的壓力,此時(shí)做這種價(jià)格調(diào)整難免會成為壓死駱駝的那最后一根稻草。這些指責(zé)聽似很有道理,殊不知真正的三級市場就只能是這個(gè)價(jià)位。

  筆者在考察中發(fā)現(xiàn),只有像鄭州、武漢等省會城市和經(jīng)濟(jì)條件比較好的二級市場能夠消費(fèi)二到三萬元一部的樓梯,二、三級市場絕大部分不超過一萬元的樓梯,特別是欠發(fā)達(dá)的地區(qū)最暢銷的樓梯價(jià)位都在5000-7000元之間。而人們在裝修改時(shí)購買其他相關(guān)建材產(chǎn)品也是這樣考慮價(jià)格,一般選擇12mm的強(qiáng)化地板價(jià)格不超過90元/平方米,室內(nèi)門大部分只有四五百元的,注重樓梯行業(yè)的發(fā)展是很關(guān)鍵的。注重樓梯市場的開拓也是很重要的。