每年寒風(fēng)吹起的那一刻開始，建筑涂料的冬季就開始逼近；而今年的冬天會讓我們感到特別的冷，都知道其中的原由——經(jīng)濟(jì)危機(jī)，這種雙管齊下的冷風(fēng)使得建筑涂料在秋季就披覆上了冬季行裝。 

　　2008年剛開始的一段時(shí)間里，大家關(guān)注的多是南方的雪災(zāi)，四川的地震，只有行業(yè)人士才一直觀察著建筑涂料的市場變化。實(shí)際上那個(gè)時(shí)候隨著房地產(chǎn)的低迷，大家已經(jīng)感覺到了前進(jìn)的困難，可抱著災(zāi)后重建的希望認(rèn)為新一輪的建設(shè)說不定會給建筑涂料一個(gè)躍進(jìn)?？墒?月份，美國經(jīng)濟(jì)危機(jī)的突然惡化，使得各國人民人心惶惶。世界經(jīng)濟(jì)的急轉(zhuǎn)直下，人們的消費(fèi)信心陡然降低，房子不買了，錢不花了，不去旅游了，等等。而消費(fèi)的減少，直接影響了各行業(yè)的生產(chǎn)，反過來直接影響企業(yè)利益，也降低了員工的利益，消費(fèi)能力進(jìn)一步降低，惡性的循環(huán)加劇了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響！對建筑涂料行業(yè)來講，直接的影響就是房地產(chǎn)的開發(fā)、銷售受阻使得涂料的使用量降低，施工方的資金回籠難度增加，涂企的資金也受到了前所未有的困擾。   

　　沒有具體的數(shù)量統(tǒng)計(jì)今年建筑涂料行業(yè)中有多少企業(yè)倒閉，但是艱難的日子中肯定都在煎熬。秋季，本是可以收獲的季節(jié)，反而讓大家提前披覆了冬季的厚厚的行裝，如此的臃腫疲憊?，F(xiàn)在，冬季著實(shí)到了，天氣的影響再給建筑涂料業(yè)雪上加霜，冬季如何挺過？   

　　以往的建筑涂料企業(yè)在秋季即可以儲備好足以過冬的糧食，今年不行，秋季對很多企業(yè)來講都沒有機(jī)會儲備，所以，能不能挺過這個(gè)冬季，實(shí)在是一種酷刑考驗(yàn)！  

　　如果注意近幾個(gè)月的行業(yè)新聞，大家可以感覺到很多大型涂料企業(yè)在不停地?cái)U(kuò)張，尤其是外企，行業(yè)的兼并其實(shí)很說明問題的，那就是對中小涂料企業(yè)來講越是饑餓的時(shí)候越是虛弱，越容易被別人吃掉，同時(shí)也容易抵抗不住風(fēng)雨被別人搶去地盤和市場。大型涂料企業(yè)正是利用這個(gè)時(shí)機(jī)，依靠自身的資本力量來不斷擴(kuò)張，讓一些中小涂企根本沒有談判的余力，甚至在你都不知道時(shí)你的地盤就消失了。所以，冬季屬于強(qiáng)者，而強(qiáng)者過冬的技巧肯定就是利用自身的優(yōu)勢加大競爭力度，在雪底下抽空你的支撐，春季來臨時(shí)，所有的雪融化后的水都流到了他挖掘的渠道中，讓你空剩一副皮殼。   

　　當(dāng)然，如果大型涂料企業(yè)中有資金參與了資本操作，可能受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響而進(jìn)行業(yè)務(wù)萎縮，或是只是成本節(jié)縮，但是冬季的寒冷還不至于穿透他們長久以來織就的錦被。   

　　對于中小涂料企業(yè)來講，似乎就變得復(fù)雜了很多。業(yè)務(wù)量和現(xiàn)金流的同步萎縮，加劇了冬季的冷氣，如何過冬成了大家共同的心結(jié)。   

　　我們再看看行業(yè)的動態(tài)，大型涂料企業(yè)進(jìn)行兼并，是不是也可以說是中小涂料企業(yè)憑借自身的能力買到了一張門票從而擠進(jìn)了豪華大帳篷，冬季就可以在帳篷中舒服的度過呢？其實(shí)，這倒不失成為一個(gè)過冬的捷徑。甚至可以說，如果真的無法過冬，不如找個(gè)靠背，找個(gè)溫暖的帳篷，進(jìn)一步來講如果一些涂料企業(yè)放棄“寧做雞頭不作鳳尾”的思想，自家人聯(lián)合起來，依靠大家的體溫來度過寒冬不也是行業(yè)的幸事嗎？總比看著大家都挨餓受凍的好。   

　　如果只是緊張而已，不至于挨餓受凍，倒也無所謂了，只要控制一下成本也就可以了，比如裁員，裁撤機(jī)構(gòu)等?，F(xiàn)在的流行詞是裁員，看看哪個(gè)企業(yè)裁員了，裁多少，是大家非常關(guān)注的，也是大家擔(dān)心的——自己公司會裁員嗎，裁員的話會裁掉自己嗎？從企業(yè)角度講，裁員和增員同樣是經(jīng)營過程中的正常環(huán)節(jié)，是企業(yè)不同階段和不同時(shí)期的需要所致。我們感到心慌的不是裁員本身的性質(zhì)，而是時(shí)間，在這個(gè)危機(jī)陰影籠罩的時(shí)刻，裁員無疑會增加人員的恐慌。裁員的景象在涂料行業(yè)來講卻是有點(diǎn)奇怪了，大企業(yè)由于基數(shù)大所以裁員數(shù)量也大，中小涂料企業(yè)由于在發(fā)展過程中缺乏人才競爭力而一直處于短缺狀態(tài)，現(xiàn)在的危機(jī)在人員成本上不會存在過大的壓力，所以鮮有中小涂料企業(yè)裁員的消息，或者裁員的數(shù)量不足以引起人們的關(guān)注。而裁撤一些辦事機(jī)構(gòu)或者是機(jī)構(gòu)合并經(jīng)營也是節(jié)約成本的有效方式，不會直接影響業(yè)務(wù)的發(fā)展，這對于中小企業(yè)來講，可以優(yōu)先考慮。裁員則意味著失去一些人才，甚至是一些客戶，不主張?jiān)谶@方面的力度過于強(qiáng)烈。有人才在，春天到來時(shí)的耕耘才更有成效，危機(jī)下的溫情似乎也可以拉近員工和公司之間的感情。  
   
　　冬季是個(gè)消耗的季節(jié)，所以如何降低消耗才是最應(yīng)考慮的。裁員和裁撤機(jī)構(gòu)是可以奏效的，同時(shí)還有其他的方法也是過冬的方式之一，比如說是渠道擴(kuò)張的速度和規(guī)模，目前可以放緩或是暫時(shí)停下來，進(jìn)行客戶優(yōu)化或是穩(wěn)固；宣傳的方式和力度、規(guī)模也可以進(jìn)行改變，注意效果和時(shí)機(jī)，減小投資。當(dāng)然不排除一些高手的策劃，可以在困境中逆流而上，獲取更大的市場蛋糕，不過對于大多數(shù)建筑涂料企業(yè)來講，謹(jǐn)慎是非常重要的！   

　　冬季是個(gè)忍耐的季節(jié)，所以如何在忍耐的煎熬中產(chǎn)生財(cái)富和希望是最現(xiàn)實(shí)思考的問題。冬季的到來，無論是業(yè)務(wù)人員，生產(chǎn)人員，管理人員，服務(wù)人員都開始了工作的減產(chǎn)期，甚至是很冷清的場面也有，這種落差——和以往忙碌的落差，容易讓大家感到度日如年，有時(shí)會感到悲觀，所以年終的跳槽幾率很高。無論是我們個(gè)人還是涂企，忍耐這個(gè)孤獨(dú)的時(shí)段，但不要讓時(shí)間枯燥。   

　　冬季的生活方式應(yīng)該是覓食，不是享食，靠的是對機(jī)會的嗅覺，不是體力或是速度。在一些殘磚破瓦中能聞到生意的氣味，在一些市場的只言片語中可以聽到訂單腳步聲，在一些面孔眼角中可以看到僅存的幾個(gè)果實(shí)，這是我們應(yīng)該努力去做的。覓食，不要把目光放的太遠(yuǎn)，因?yàn)榍G棘的長途奔襲可能在你獲得獵物之前就已經(jīng)餓死；覓食，不要過于貪婪，因?yàn)橄涣说氖斋@在你還沒回到老窩的時(shí)候又耗盡了你前面積累的能量，反而成了累贅。   

　　不論今年的冬季有多長，冬季肯定會過去，春天肯定會來臨！注意安全過冬，也要飽含對春天的希望和做好耕耘的準(zhǔn)備！