1.原材料漲價居高不下

　　近年來，原材料漲價已經(jīng)成為建材家具廠商特別頭痛的問題之一?？上У氖?，隨著世界性的資源短缺，原料漲價還將持續(xù)。

　　目前，木材、鋼材、五金等原材料的價格每年都在上漲。一部分企業(yè)甚至出現(xiàn)過材料斷炊的尷尬。資源的緊缺讓中小企業(yè)的競爭更加激烈，大型品牌企業(yè)與材料供應商合作緊密，擁有一定的議價能力，中小企業(yè)只能夾縫求生，日子益發(fā)難過。此外，為了解決“糧食”問題，部分建材企業(yè)已經(jīng)開始從源頭著手，通過并購或是購買股權等方式與原料廠家合作，以求降低成本。

　　2.渠道商介入生產(chǎn)領域

　　雖然多年以來，建材賣場一直是代理商的天下，但隨著建材生產(chǎn)商品牌意識的增強以及消費者觀念的轉(zhuǎn)變，給多個品牌做代理的渠道商，日子越發(fā)不好過了。所以，部分渠道商離開建材行業(yè)，另一部分人涉足生產(chǎn)領域，開始打造獨立品牌。

　　3.資源向優(yōu)勢企業(yè)集中

　　在家居行業(yè)最火的時候，走兩步就是建材城，北京郊區(qū)的村里遍地都是大小建材家具廠，所謂的品牌也是多如牛毛。但經(jīng)過近兩年的大浪淘沙，我們看到的和能夠記住的品牌已是屈指可數(shù)。

　　4.資本給予更多關注

　　風險投資是去年建材行業(yè)最熱門的話題，因為早年的框架協(xié)議，在今年變成了巨額資金到位。由于盤量巨大，國內(nèi)外的私募資本以及風險投資業(yè)都表現(xiàn)出對中國建材家居產(chǎn)業(yè)的濃厚興趣。全球最大建材超市家得寶出資近1億美元借家世界（查看地圖）之殼進入中國市場。美國凱雷投資集團以2750萬美元投資了上海安信地板。此后，安信偉光(上海)木材有限公司兼并收購寶鋼旗下的寶優(yōu)特地板。中國聯(lián)想弘毅以6000萬人民幣投資科寶博洛尼，這家從事高檔家居產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè)同時還獲得高盛、淡馬錫和新鴻基等基金的青睞。

　　5.出口保護越來越少

　　涉及地板、鋼材類產(chǎn)品的出口退稅新政策去年連續(xù)頒布了幾項。日前，商務部和海關總署又公布了新一批加工貿(mào)易限制類商品目錄。新調(diào)整的加工貿(mào)易政策將于8月23日起執(zhí)行，從事家具加工貿(mào)易的企業(yè)也面臨繳納保證金的新壓力。

　　因退稅率的下調(diào)及繳納保證金而大幅增加的成本，使一些小企業(yè)面臨著將倒閉或轉(zhuǎn)型的局面。

　　6.跨界招募專業(yè)人才

　　建材業(yè)其實是競爭仍不太充分的行業(yè)。雖然，業(yè)內(nèi)領軍企業(yè)的規(guī)模、設備、人員素質(zhì)等都已經(jīng)上了幾個臺階，但是其手工企業(yè)、家族企業(yè)的影子還沒有完全退卻。

　　7.專利意識有所升級

　　隨著中國經(jīng)濟的全球化趨勢，如何尊重和保護知識產(chǎn)權將成為建材企業(yè)的研究課題。在關稅壁壘逐漸被破除后，越來越多的技術壁壘和非關稅壁壘將中國的建材企業(yè)擋在國門之內(nèi)。

　　知識產(chǎn)權保護一直是中國建材企業(yè)的軟肋，“COPY”甚至一度是部分企業(yè)的生存法寶。因此被人追打上門的尷尬事有之，在國際知名展會上遭受白眼的有之。如今，隨著行業(yè)的進步，我們欣喜地發(fā)現(xiàn)，越來越多的企業(yè)開始重視知識產(chǎn)權，相關專利的申請數(shù)量驟增。除了投巨資資助研發(fā)外，有的企業(yè)為了保護自己的原創(chuàng)設計，在國內(nèi)也開始打起了知識產(chǎn)權的官司。雖然追求的未必是勝訴結(jié)果，但意思卻是明擺著的——不許再抄我的！

　　8.品牌建設備受重視

　　5年以前，建材商投廣告還是鳳毛麟角。如今，建材廣告卻是鋪天蓋地——電視、路牌、公交車、報紙、網(wǎng)絡上，都能看到建材企業(yè)的身影。對此，代理了北京大量家具建材行業(yè)廣告的美晶公司總經(jīng)理魏曉飛深有感觸。他表示，建材企業(yè)原來多是埋頭干活，對于品牌建設基本“沒有感覺”。如今，競爭使他們認識到，企業(yè)需要品牌，品牌需要塑造。所以，今后建材企業(yè)除為了銷售而打廣告外，還會越來越重視品牌的傳播以及品牌公眾形象的塑造。

　　9.家裝行業(yè)面臨拐點

　　奧運會到來的特殊年頭對家裝公司影響甚大。2006年北京交房量已經(jīng)下降30%，去年交房量還會萎縮；而今年小戶型的集中放量，將減少家裝公司整體經(jīng)營額。業(yè)內(nèi)人士預期，大小公司之間的差距將加劇，家裝行業(yè)將面臨拐點。首先，中等規(guī)模的公司經(jīng)營策略的調(diào)整帶來的正面影響與宏觀調(diào)控帶來的負面影響相抵消，中等規(guī)模的公司想順利拉開與小公司的差距會變難；由于簽單量明顯減少，會有一些中小公司倒閉，甚至可能會出現(xiàn)卷款逃走的現(xiàn)象，所以消費者明年選擇公司應更謹慎。

　　困難之下，也有機遇。如果大型家裝公司能夠抓住今年的機遇，加緊儲備人才，加大投入，調(diào)整到位，將是一個大發(fā)展的機會。