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櫥柜業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈 “賣(mài)點(diǎn)”到底應(yīng)如何提煉
發(fā)布時(shí)間:2010-01-09 作者:ccy 瀏覽:36

概要:   可今天你去看,家家都差不多,你有的他也有你沒(méi)有的他甚至也有,好似孿生兄弟,往那兒一站你我難分,這下可為難了我們廣大銷(xiāo)售人員。每次出去培訓(xùn)都有導(dǎo)購(gòu)員問(wèn)我:“王老師,我們的產(chǎn)品和人家都差不多,價(jià)格卻高那么多,這可怎么賣(mài)呀?”也確實(shí)如此,市場(chǎng)上那么多品牌,顧客為什么偏買(mǎi)你的產(chǎn)品?原因只有一個(gè)——與眾不同。

  可今天你去看,家家都差不多,你有的他也有你沒(méi)有的他甚至也有,好似孿生兄弟,往那兒一站你我難分,這下可為難了我們廣大銷(xiāo)售人員。每次出去培訓(xùn)都有導(dǎo)購(gòu)員問(wèn)我:“王老師,我們的產(chǎn)品和人家都差不多,價(jià)格卻高那么多,這可怎么賣(mài)呀?”也確實(shí)如此,市場(chǎng)上那么多品牌,顧客為什么偏買(mǎi)你的產(chǎn)品?原因只有一個(gè)——與眾不同!并不是因?yàn)槟愕淖畋阋艘膊皇且驗(yàn)槟愕漠a(chǎn)品最好,唯一決定顧客選擇的就是“差異化”——你的產(chǎn)品和別人不一樣,而顧客卻恰好認(rèn)同你的觀點(diǎn)與差異點(diǎn)。我們所說(shuō)的差異化其實(shí)就是所謂“賣(mài)點(diǎn)”的提煉。

 

  我們先看一下“賣(mài)點(diǎn)”的定義——賣(mài)點(diǎn)也就是我們營(yíng)銷(xiāo)學(xué)里通常所說(shuō)的USP,即產(chǎn)品銷(xiāo)售獨(dú)特主張。一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)售到底怎么樣是和產(chǎn)品概念與賣(mài)點(diǎn)有著很大關(guān)系的。通常,在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的“賣(mài)點(diǎn)”主要是通過(guò)廠家(在這里包括生產(chǎn)企業(yè)、中間商與零售商)提煉和顧客提煉這兩種方式來(lái)實(shí)現(xiàn)的,下面我們做一個(gè)簡(jiǎn)單的分析。

 

櫥柜

 

  廠家提煉“賣(mài)點(diǎn)”

 

  廠家提煉賣(mài)點(diǎn),是指一個(gè)企業(yè)的某種產(chǎn)品生產(chǎn)之前或生產(chǎn)出來(lái)后由相關(guān)人員進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的總結(jié)、概括或賦予價(jià)值,從而在銷(xiāo)售中取得一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。廠家提煉的“賣(mài)點(diǎn)”主要來(lái)源于以下幾個(gè)方面:

 

  第一、廠家的硬件設(shè)備。一個(gè)企業(yè)的硬件設(shè)備主要包括銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、占地面積、生產(chǎn)設(shè)備、人員規(guī)模等,硬件是企業(yè)實(shí)力與能力的體現(xiàn),銷(xiāo)售人員通常都會(huì)通過(guò)強(qiáng)大的硬件來(lái)評(píng)定自己的龍頭地位。

 

  第二、廠家的軟件。軟件主要包括高素質(zhì)隊(duì)伍、服務(wù)理念、企業(yè)文化、行業(yè)榮譽(yù)、社會(huì)地位、銷(xiāo)售規(guī)模等,這是一個(gè)品牌影響力的體現(xiàn),也是眾多銷(xiāo)售人員引以自豪的。

  第三、產(chǎn)品本身。主要包括產(chǎn)品的材質(zhì)、工藝、功能、細(xì)節(jié)、顏色、造型、質(zhì)量、環(huán)保、人性化等。從產(chǎn)品本身提煉賣(mài)點(diǎn)是最常用的,也是顧客關(guān)注最多的,畢竟產(chǎn)品本身是所有價(jià)值的“載體”。

 

  第四、賦予產(chǎn)品額外的價(jià)值。通過(guò)一系列的調(diào)研和市場(chǎng)策劃,進(jìn)行產(chǎn)品的市場(chǎng)定位和人群細(xì)分,給產(chǎn)品進(jìn)行“增值”,或創(chuàng)造出新的產(chǎn)品概念,用概念突出賣(mài)點(diǎn),甚至說(shuō)產(chǎn)品概念是產(chǎn)品最大的賣(mài)點(diǎn)。

 

  廠家提煉的“賣(mài)點(diǎn)”是完全站在自己的角度提出來(lái)的,是企業(yè)根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行宣傳與推廣,雖然也進(jìn)行了定位和細(xì)分但還是具有籠統(tǒng)性,另外“賣(mài)點(diǎn)”的介紹與告知還需要終端銷(xiāo)售人員去傳播,所以現(xiàn)在的“賣(mài)點(diǎn)”還沒(méi)有起到真正的銷(xiāo)售作用,我們稱之為半“賣(mài)點(diǎn)”或加工中“賣(mài)點(diǎn)”,這必須要通過(guò)終端的深加工才能成為合格的“賣(mài)點(diǎn)”。

 

  顧客提煉“賣(mài)點(diǎn)”

 

  有些讀者可能會(huì)感到詫異:“是不是搞錯(cuò)了,顧客還會(huì)給你提煉賣(mài)點(diǎn)?我所遇到的顧客都是打擊我,他們所做的可是掩飾賣(mài)點(diǎn)啊!”沒(méi)錯(cuò),在銷(xiāo)售過(guò)程中很多能對(duì)“賣(mài)”產(chǎn)生作用的“賣(mài)點(diǎn)”大多都是顧客提煉出來(lái)的的,而不僅僅是廠家所教給我們的。在市場(chǎng)走訪中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)很多品牌的銷(xiāo)售人員都在抱著一本廠家下發(fā)的產(chǎn)品手冊(cè)在強(qiáng)化,問(wèn)她:“在記什么?”大部分都會(huì)回答“產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)啊?!痹賳?wèn)一句:“死記這么多賣(mài)點(diǎn)管用嗎?你們銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)趺礃?”

 

  這下可問(wèn)出問(wèn)題了,她們好像受了多大委屈一樣開(kāi)始抱怨:“廠家天天讓我們背誦這些東西,還要考試,說(shuō)是只有熟悉產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)才能上崗才能多接單,可顧客根本就不聽(tīng)你講,認(rèn)為我們是王婆賣(mài)瓜,你講的越多他越反感,根本就沒(méi)有接幾個(gè)單?!彪y道是廠家提煉的“賣(mài)點(diǎn)”沒(méi)有用嗎?不是,產(chǎn)品確實(shí)是好,“賣(mài)點(diǎn)”提煉的也很精準(zhǔn),問(wèn)題在于銷(xiāo)售人員沒(méi)有把產(chǎn)品的“賣(mài)點(diǎn)”準(zhǔn)確的傳送給顧客。

 

  第一、顧客所提出的、所關(guān)心關(guān)注的我們稱之為“買(mǎi)點(diǎn)”,這和廠家提出的“賣(mài)點(diǎn)”是相對(duì)應(yīng)的。“賣(mài)點(diǎn)”是廠家自己提出的,是站在自己的角度來(lái)看的,銷(xiāo)售人員如果只是一味的向顧客推銷(xiāo)我們所謂的“賣(mài)點(diǎn)”就是在把自己的意愿強(qiáng)加給顧客,顧客當(dāng)然不會(huì)接受,所以效果可想而知。而關(guān)注“買(mǎi)點(diǎn)”就是站在消費(fèi)者的角度來(lái)看待問(wèn)題、考慮問(wèn)題,這也就是我們通常所說(shuō)的關(guān)心顧客幫助顧客解決他所面臨的問(wèn)題,只有這樣才能得到顧客的認(rèn)可。銷(xiāo)售的本質(zhì)就是人與人之間的溝通,銷(xiāo)售人員不但要熟記自己的“賣(mài)點(diǎn)”還必須要了解顧客的“買(mǎi)點(diǎn)”,當(dāng)“賣(mài)點(diǎn)”與“買(mǎi)點(diǎn)”畫(huà)上等號(hào)時(shí)你的“賣(mài)點(diǎn)”才是起作用的,如果不能劃上等號(hào)你所謂的“賣(mài)點(diǎn)”在這里就不是“賣(mài)點(diǎn)”,只能算是產(chǎn)品的基本屬性。當(dāng)然要想了解顧客的“買(mǎi)點(diǎn)”就必須通過(guò)前期的良好溝通,最有效的方式就是提問(wèn),通過(guò)問(wèn)開(kāi)方式、封閉式的問(wèn)題了解顧客的需求與想法。所以大家一定要記住,要想發(fā)揮“賣(mài)點(diǎn)”的作用就必須先知道顧客的“買(mǎi)點(diǎn)”,然后實(shí)現(xiàn)“賣(mài)點(diǎn)”與“買(mǎi)點(diǎn)”的良性對(duì)接。

 

  第二、根據(jù)顧客的實(shí)際情況引導(dǎo)顧客關(guān)注我們的“賣(mài)點(diǎn)”。這里涉及到兩個(gè)概念:顯性需求和隱性需求。顯性需求是顧客自己提出來(lái)的,如他想要的產(chǎn)品價(jià)格要比較便宜,顏色是紅色,體積比較小等,對(duì)這樣的需求我們只要迎合就可以了,用我們的“賣(mài)點(diǎn)”去滿足他。而隱性需求是顧客所關(guān)注的或關(guān)心的,可他沒(méi)有講出來(lái)或完全沒(méi)有意識(shí)到,是一種潛在的需要,這時(shí)我們就要引導(dǎo)顧客來(lái)認(rèn)識(shí)他的關(guān)注點(diǎn),當(dāng)然這個(gè)關(guān)注點(diǎn)也就是我們的一個(gè)核心“賣(mài)點(diǎn)”。如在室內(nèi)家居的銷(xiāo)售過(guò)程中,很多顧客是用價(jià)格、原材料、款式、風(fēng)格等幾方面作為指標(biāo)來(lái)衡量一個(gè)產(chǎn)品或品牌的,只要風(fēng)格、款式喜歡,價(jià)格又不高就能接受,這也是顧客所提出的顯性需求,可問(wèn)題是我們的產(chǎn)品在這些方面沒(méi)有太大優(yōu)勢(shì),相對(duì)來(lái)講價(jià)格比較高,風(fēng)格、款式又雷同,這時(shí)我們就要引導(dǎo)顧客的隱性需求,讓他注意到我們的核心“賣(mài)點(diǎn)”——環(huán)?!?dāng)然這也是選擇家居產(chǎn)品所必須要關(guān)注的。如此一來(lái)我們就分散了顧客的注意力,再通過(guò)其他技巧性的方法放大環(huán)保的利益點(diǎn),縮小價(jià)格、風(fēng)格、款式的優(yōu)勢(shì),大部分顧客就要重新考慮自己選擇產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)了,因而我們也就多了一個(gè)致勝砝碼。在這里我們總結(jié)一下,銷(xiāo)售不是推銷(xiāo)產(chǎn)品,而是教會(huì)顧客如何正確的選擇產(chǎn)品。當(dāng)然,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)肯定是讓顧客用我們的“標(biāo)準(zhǔn)”來(lái)衡量其他品牌。

 

  第三、通過(guò)化解競(jìng)品的優(yōu)點(diǎn)來(lái)提煉“賣(mài)點(diǎn)”。這是告訴讀者應(yīng)如何通過(guò)打擊競(jìng)品的賣(mài)點(diǎn)來(lái)展示自己的優(yōu)勢(shì)。家具行業(yè)的讀者應(yīng)該都知道,選購(gòu)衣柜時(shí)一個(gè)關(guān)鍵的部位就是滑輪,可以說(shuō)滑輪質(zhì)量的好與壞成為衡量整體衣柜質(zhì)量的重要指標(biāo),XX品牌一直宣傳:“自己的每個(gè)輪的底部都有兩個(gè)防跳裝置,使用更安全;其它牌子多數(shù)只有一個(gè)防跳裝置或者沒(méi)有防跳裝置,滑行時(shí)容易出軌。 ”這確實(shí)是一個(gè)很大的優(yōu)勢(shì),而且在行業(yè)內(nèi)部來(lái)看,這個(gè)優(yōu)勢(shì)是非常大的,很難超越,但當(dāng)顧客去AA品牌比較時(shí)卻聽(tīng)到了這樣一番話:“XX品牌有兩個(gè)防跳裝置那是因?yàn)樗喤c導(dǎo)軌質(zhì)量差,結(jié)合不穩(wěn)定,所以容易出軌,我們的產(chǎn)品質(zhì)量非常穩(wěn)定,根本不需要防跳裝置,而且裝各防跳裝置還會(huì)磨損導(dǎo)軌,縮短使用壽命。”真的是天才,本來(lái)是劣勢(shì),但經(jīng)過(guò)她這么一描述卻成了優(yōu)勢(shì),人們卻還相信,不禁使我想起某品牌攻擊海爾的一句話:他服務(wù)好那是因?yàn)樗|(zhì)量差。