在整個(gè)觀展過程中，焦點(diǎn)家居網(wǎng)記者也趁機(jī)探訪了一些參展企業(yè)。對(duì)于當(dāng)前的金融危機(jī)，樓梯業(yè)是否已做好準(zhǔn)備，又是如何進(jìn)行應(yīng)對(duì)的？面對(duì)這樣的問題，老總、負(fù)責(zé)人紛紛坦言，企業(yè)自身早就做好了要打一場(chǎng)硬仗的準(zhǔn)備。因此，參加這次出**易會(huì)，更多的企業(yè)與其說完全抱著招商引資的念頭，不妨說更希望能從這里把握行業(yè)內(nèi)最新風(fēng)向，同時(shí)也對(duì)09年整個(gè)市場(chǎng)行情的走向進(jìn)行預(yù)估。

回顧樓梯業(yè)今年三大風(fēng)向標(biāo) 展望樓梯新未來

　　風(fēng)向之一：沒有站穩(wěn)腳跟堅(jiān)決不擴(kuò)張

　　“逆勢(shì)擴(kuò)張”在08、09年似乎已經(jīng)成為家居業(yè)自救時(shí)不得不提的一個(gè)詞，然而在樓梯行業(yè)中，我們卻找到了不一樣的答案。在4月4日的這場(chǎng)中國(guó)（上海）樓梯出**易會(huì)上，焦點(diǎn)家居網(wǎng)記者走訪的幾家參展企業(yè)老總在面對(duì)記者對(duì)于09年發(fā)展戰(zhàn)略的提問時(shí)，不約而同地提到了穩(wěn)扎穩(wěn)打、不急于擴(kuò)張的策略。捷步董事長(zhǎng)周捷表示：2009年，企業(yè)首要目標(biāo)是“積累”，為此甚至已經(jīng)做好不盈利的打算。周捷認(rèn)為，在這個(gè)市場(chǎng)最低潮的時(shí)候，實(shí)際上好的企業(yè)必須不能高調(diào)操作。因?yàn)椤颁h芒露得不是時(shí)候”，因此“低潮的時(shí)候，一個(gè)企業(yè)要抓住機(jī)會(huì)，就是把自己的內(nèi)部做好，因?yàn)橐坏┦袌?chǎng)上來，好的企業(yè)就一定會(huì)占到更大的份額?！毕柕菢翘菘偨?jīng)理潘永軍則表示，09年除了參加業(yè)內(nèi)的幾個(gè)比較盛大的展會(huì)，并不會(huì)作出特別的擴(kuò)張計(jì)劃，而是“堅(jiān)持公司原來制訂的規(guī)劃，穩(wěn)步向前推進(jìn)”。步盈公司總監(jiān)胡培川也指出，在09年危機(jī)形勢(shì)下，企業(yè)“該省的就省，提高功效”“現(xiàn)在是越大的企業(yè)越難過”。這些都將09年樓梯企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略指向了同一目標(biāo)：練好內(nèi)功，先生存再提發(fā)展。

　　風(fēng)向之二：想要生存就必須有創(chuàng)新

　　在面對(duì)樓梯行業(yè)目前最大的生存困境時(shí)，參展企業(yè)老總也不約而同地提到了產(chǎn)品雷同，缺乏創(chuàng)新這一問題。信步樓梯劉廣偉董事長(zhǎng)表示，目前國(guó)內(nèi)的樓梯行業(yè)存在一個(gè)比較大的問題，就是千篇一律，同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重，創(chuàng)新的產(chǎn)品比較少，因此大家都處于模仿的狀態(tài)。這顯然極不利于樓梯業(yè)的整體發(fā)展，也會(huì)極大程度導(dǎo)致行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的降低。對(duì)此，劉廣偉認(rèn)為“在這個(gè)過程中，大家應(yīng)該在創(chuàng)新中多下一些工夫，滿足高檔消費(fèi)者的需要和國(guó)外一些市場(chǎng)的需要。”而希爾登樓梯潘永軍總經(jīng)理也指出，目前樓梯業(yè)最大的問題“就是創(chuàng)新不足，雷同的還是非常多”。因此，他建議“行業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)合作，盡可能加強(qiáng)研發(fā)，讓產(chǎn)品的技術(shù)含量，還有藝術(shù)性，包括對(duì)客戶的服務(wù)，方方面面往規(guī)范化發(fā)展，應(yīng)該向建材行業(yè)去學(xué)習(xí)，使這個(gè)行業(yè)做得更強(qiáng)、更大?！?/FONT>