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我國樓梯行業(yè)是否溫暖過冬 經(jīng)銷商共謀發(fā)展
發(fā)布時間:2009-12-24 作者:ccy 瀏覽:32

概要:   樓梯業(yè)競爭十分的激烈。樓梯的發(fā)展激烈是不在話下的,我國樓梯行業(yè)的迅速發(fā)展,樓梯企業(yè)也注重樓梯品牌的發(fā)展。中國的樓梯行業(yè)如何過冬、企業(yè)如何過冬、員工如何過冬、消費(fèi)者如何過冬,都成為媒體和各路專家熱議的話題,而以往常常被忽視的廣大的經(jīng)銷商群體也慢慢地從幕后走向前臺,成為行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。4月4日國內(nèi)第一大樓梯展會上,全國樓梯經(jīng)銷商俱樂部揭牌成立。

經(jīng)銷商共謀發(fā)展 樓梯行業(yè) 否溫暖過冬
  樓梯業(yè)競爭十分的激烈。樓梯 的發(fā)展激烈是不在話下的,我國樓梯行業(yè)的迅速發(fā)展,樓梯企業(yè) 也注重樓梯品牌 的發(fā)展。

    中國的樓梯行業(yè)如何過冬、企業(yè)如何過冬、員工如何過冬、消費(fèi)者如何過冬,都成為媒體和各路專家熱議的話題,而以往常常被忽視的廣大的經(jīng)銷商群體也慢慢地從幕后走向前臺,成為行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。4月4日國內(nèi)第一大樓梯展會上,全國樓梯經(jīng)銷商俱樂部揭牌成立。筆者有這樣一種強(qiáng)烈的感受:樓梯經(jīng)銷商群體在這個春天,成了行業(yè)的“香餑餑”,所到之處無不備受關(guān)注。

    全國工商聯(lián)樓梯專業(yè)委員會張家剛會長指出,經(jīng)銷商群體作為樓梯產(chǎn)業(yè)鏈條的最后一個環(huán)節(jié),是他們把市場的訊息及時傳遞給產(chǎn)業(yè)鏈上游的企業(yè)。企業(yè)與經(jīng)銷商之間的關(guān)系是唇亡齒寒的關(guān)系,如果經(jīng)銷商群體不能很好地度過這個冬天,許多企業(yè)的冬天會非常難熬。如果企業(yè)的經(jīng)銷商群體熬不過冬天,企業(yè)倒下也是早晚的事情。

我國樓梯行業(yè)是否溫暖過冬 經(jīng)銷商共謀發(fā)展

    所以,中國樓梯行業(yè)應(yīng)該對廣大的經(jīng)銷商群體高度重視,構(gòu)建經(jīng)銷商、生產(chǎn)廠家、賣場三者溝通、融合、共贏的新局面,倡導(dǎo)和規(guī)范經(jīng)銷商自律、有序、健康發(fā)展,樹立優(yōu)秀經(jīng)銷商典型,營造廠家大力支持經(jīng)銷商、經(jīng)銷商誠實(shí)守信經(jīng)營的良好氛圍。

    在近期市場調(diào)研中也發(fā)現(xiàn),企業(yè)針對經(jīng)銷商新推的優(yōu)惠政策今年也比比皆是。

    從瓦倫亞的“明星代言”行動到捷步樓梯的多元化運(yùn)作,在市場日益嚴(yán)峻的形勢下,企業(yè)的目光更多地集中到了終端,更加關(guān)注活躍在市場一線的經(jīng)銷商群體,大家都不約而同達(dá)成一個共識:發(fā)力在終端市場,實(shí)現(xiàn)渠道下沉。

    在活動現(xiàn)場采訪了超過50位來自全國各地的樓梯經(jīng)銷商,通過對他們的訪談,我們也進(jìn)行了數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,其中:有3%的受訪經(jīng)銷商表示2008年遭遇了歷年來的危機(jī),幾乎面臨虧損的邊緣;有45%的受訪者認(rèn)為今年生意不太好、經(jīng)營困難;有34%的經(jīng)銷商認(rèn)為生意一般,但還過得去;只有2%的來自河南、南寧的內(nèi)陸城市經(jīng)銷商認(rèn)為今年生意不錯,較往年同期有上升;31%的經(jīng)銷商認(rèn)為現(xiàn)在雖然生意不好,但下半年一定能轉(zhuǎn)好;有超過35%的經(jīng)銷商認(rèn)為目前仍看不到市場有復(fù)蘇的跡象,不能確定何時會有轉(zhuǎn)機(jī);幾乎所有的經(jīng)銷商都希望廠家在這種經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,能夠適當(dāng)降低成本,緩解經(jīng)銷商的困頓現(xiàn)狀。

    這項數(shù)據(jù)也表明:2009年樓梯經(jīng)銷商生存狀況堪憂,普遍對2008年和2009年初的市場表現(xiàn)不太滿意,經(jīng)營業(yè)績不太理想,且對未來市場復(fù)蘇沒有很強(qiáng)的信心,希望廠家能在成本、經(jīng)營模式方面給予支持和讓步。

  而一位來自北京的經(jīng)銷商則表示目前賣場的一些規(guī)定在很大程度上阻礙了經(jīng)銷商的發(fā)展。他說,一些賣場合同的霸王條款使經(jīng)銷商生存維艱,比如很多的經(jīng)銷商可能直接投資連租金帶貨品50多萬,剩下幾萬塊錢每個月還要被租金拖累,在金融危機(jī)市場形勢不好的情況下,如果交不出租金,賣場就會強(qiáng)制要求撤場,這就會把經(jīng)銷商徹底置于死地。

    因此,市場要長期友好地發(fā)展下去,經(jīng)銷商的生死問題必須要考慮。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣的情況下,賣場和企業(yè)應(yīng)該給經(jīng)銷商更多的支持,攜手共進(jìn)、共渡難關(guān)。

    作者通過對一些樓梯企業(yè)負(fù)責(zé)人的采訪也感受到:經(jīng)過2008年部分經(jīng)銷商“斗地主”式的自救后,2009年大部分的樓梯 制造企業(yè)也更多的開始思考:樓梯渠道究竟如何采取融合共贏的方式,才能既實(shí)現(xiàn)行業(yè)長期、健康發(fā)展,又能維護(hù)多方利益,實(shí)現(xiàn)渠道暢通,發(fā)力終端、融合發(fā)展已經(jīng)成為共識。

    2009年被許多行業(yè)稱之為“命運(yùn)之年”,樓梯行業(yè)也不例外。習(xí)慣了打拼的樓梯經(jīng)銷商,多數(shù)人依然選擇堅守,幸運(yùn)的是,在2009年的春天,我們看到了從企業(yè)到媒體對這個群體的普遍關(guān)注。我們同時也應(yīng)該堅信:中國樓梯業(yè)的前景是光明的,一個擁有十幾億人口的大國,未來中國樓梯市場的消費(fèi)潛力更是不可估量,只是樓梯人不能僅僅擅長短跑,更要學(xué)會長跑,堅持、攜手、信心,一定會迎來春天。

    樓梯企業(yè) 的潛力是很巨大的,要不斷的去發(fā)掘,才能夠有好的成效,才會有新突破。