浙江省北部某市的森升家私有限公司是一家擁有100多名工人的民營家具企業(yè)。據(jù)該公司負責人稱，在新《勞動合同法》實施之前，公司一年的營業(yè)額有1000多萬元，而公司的年凈利潤約為50萬元，工人的月薪在1200元左右。  上海裝潢網(wǎng)
　　今年1月1日之后，如果公司按照新《勞動合同法》的要求為100多名工人繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險，那么公司每月要為每名工人多支出300余元。一年下來，公司在一名工人身上多支出的費用會有將近4000元。對于這個擁有100多名工人的企業(yè)來說，一年就將多支出約40萬元。而40萬元相當于這家企業(yè)一年凈利潤的80%。  上海裝潢網(wǎng)
　　利潤的大幅“跳水”將讓這家民營企業(yè)背負沉重的生存壓力。  上海裝潢網(wǎng)
　　2008年1月1日正式實施的新《勞動合同法》已經(jīng)實施將近兩個月了。對于家居行業(yè)而言，不少企業(yè)在為新《勞動合同法》的出臺而拍手稱快，因為這一法規(guī)加強了市場環(huán)境的公平性，那些喜歡鉆法律空子的不規(guī)范的家居企業(yè)再也無法依靠低價競爭來擠占那些守規(guī)則的家居企業(yè)的生存空間了。  上海裝潢網(wǎng)
　　不過與此同時，一些依靠廉價勞動力來降低產(chǎn)品成本，賺取利潤的勞動密集型企業(yè)將不得不面對“殘酷”的現(xiàn)實——原本就已經(jīng)十分微薄的利潤將由于人工成本的提升而被迫“縮水”。  上海裝潢網(wǎng)
　　面對日益加劇的競爭環(huán)境和被打了“折扣”的利潤，家居企業(yè)如何調(diào)整自己的經(jīng)營模式，在壓力之下謀求更大的生存空間？家居行業(yè)的發(fā)展趨勢是否會因此而改變前進軌跡？對于消費者來說，企業(yè)為了生存而“漲價”可以被接受嗎？  上海裝潢網(wǎng)