記者：繼仿古磚熱以來，今年瓷片市場異?；钴S，金舵作為一家以生產(chǎn)拋光磚而著稱的陶瓷企業(yè)，對瓷片市場是如何快速反應的？

    谷馬昌：的確，今年的瓷片熱為陶瓷市場帶來了新的亮點，各大陶瓷企業(yè)紛紛推出自己新款瓷片產(chǎn)品。金舵自2003年斥巨資改造金舵三廠以來，進口4條滾筒印花設備和180米寬體窯爐，專業(yè)出品多規(guī)格的釉面墻地磚，保證了同行領(lǐng)先優(yōu)勢和產(chǎn)品配套，今年以來，金舵加強了瓷片產(chǎn)品的開發(fā)力度，尤其下半年，自7月推出纖體磚瓷片，每月都有新品上市，以適應瓷片市場的需求變化。

    記者：隨著陶瓷消費者需求的個性化和多元化，陶瓷企業(yè)也會隨市場的變化改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，金舵是怎樣適應這種變化的？

    谷馬昌：市場經(jīng)濟是以市場為導向的，企業(yè)圍繞市場變。陶瓷消費者的個性化和多元化，直接引發(fā)了陶瓷企業(yè)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上發(fā)生變化。從生產(chǎn)企業(yè)的類型看,在今年的瓷片市場上買得好的瓷片品牌，既有專業(yè)以瓷片見長的生產(chǎn)企業(yè)，也有拋光磚配套的強勢企業(yè),仿古磚配套瓷片的也不鮮見。這充分說明過于單一的產(chǎn)品難以適應市場的需求。近年來，金舵在完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上做了一系列調(diào)整。由于金舵陶瓷實行的是單一品牌運作路線，在完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上是采用產(chǎn)品配套的方式來完成的，力求做好主打產(chǎn)品拋光磚的同時，運用其強勢營銷網(wǎng)絡，將金舵的瓷片和仿古磚產(chǎn)品推向市場。金舵繼2003年推出LOOK360°瓷片以來，2005年順勢推出@SPACE仿古磚系列,為經(jīng)銷商和廣大消費者更多的產(chǎn)品種類,豐富了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

    記者:眾所周知,金舵在去年以來,啟用了新的VI系統(tǒng),這與金舵的市場定位有什么關(guān)系?

    谷馬昌:金舵是國內(nèi)最早的拋光磚生產(chǎn)企業(yè),是一個老品牌.市場是變化發(fā)展的,一個老品牌要保持旺盛的生命力,就要不斷從硬件和軟件上開始品牌形象的重新塑造,硬件上要保持產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)創(chuàng)新的領(lǐng)先,軟件上要加強品牌形象標識的傳播以及服務水平的提高,順應市場潮流,注入更多的時尚元素,恢復新的生機.過去,金舵在工程市場上有過較大的作為,但國家的基礎(chǔ)建設是分階段性的,隨著2008年奧運的臨近和高校擴建工程的收尾,國家大型場館和教育基礎(chǔ)建設的高潮已經(jīng)過去,競爭也日益激烈,工程市場蛋糕越分越小.而新一輪的家裝市場逐漸升溫,家裝市場將是建筑陶瓷新的主流市場.經(jīng)過系列的調(diào)整,金舵以高品質(zhì)、高品位的大眾知名品牌和行業(yè)領(lǐng)導品牌為新的市場定位,以“貼近好生活”作為品牌的經(jīng)營理念,盡顯人文關(guān)懷,貼近大眾生活，這更貼近消費者的消費心理需求。從某種意義來說,品牌的定位也是有階段性的,不同的時期,企業(yè)的任務是不一樣的,品牌定位業(yè)要依循序漸進的規(guī)律.

    記者:您覺得金舵品牌要從那些方面需要完善,才能與“貼近好生活”這一理念更為貼近?

    谷馬昌:金舵要真正的”塑造大眾化知名品牌”,讓品牌深入人心.在品牌建設上要從產(chǎn)品創(chuàng)新開始,開發(fā)更多適合大眾需求的產(chǎn)品,營銷的最高層次是“了解消費者的需求并滿足需求”，讓更多的時尚元素融入產(chǎn)品，以適應消費者的消費需求.在品牌傳播上要提高傳播的精準度,拉近與消費者的距離,加強與目標消費者的溝通,近距離的展現(xiàn)品牌和產(chǎn)品,一個有高高在上心態(tài)的品牌很難打造成為一個大眾知名品牌的,高品位、高品質(zhì)的品牌并非顯示一個品牌的門檻有多高,而是它的品牌理念在消費者心里有多高.“貼近好生活”要真正體現(xiàn)一個企業(yè),一個品牌的人文關(guān)懷.產(chǎn)品本身是沒有生命力的，但如果將企業(yè)的精神內(nèi)涵融入其中，產(chǎn)品就有一種質(zhì)的升華，同樣是冰箱，為什么消費者更愿意選擇海爾；一樣是四個輪子的汽車，為什么奔馳、寶馬是身份的象征；這就是品牌魅力所在。