20世紀70年代末的改革開放，使我國企業(yè)擺脫了計劃經(jīng)濟的束縛，開始學習現(xiàn)代經(jīng)營，也開始關注品牌建設了。然而，由于對現(xiàn)代經(jīng)營和品牌理解的簡單化，因而造成了現(xiàn)代經(jīng)營和創(chuàng)造品牌的表面化，在品牌態(tài)勢的極度膨脹下是虛弱的體質(zhì)。創(chuàng)造品牌不會一蹴而就，而要經(jīng)過歷史的千錘百煉。品牌的發(fā)展是一個漸進的成長過程，打造一個強勢品牌，在消費者心目中植入核心理念，關鍵在于統(tǒng)一，再統(tǒng)一。創(chuàng)品牌不易，保品牌更難，創(chuàng)百年老店先樹百年品牌，品牌愈老愈久，百年老店愈是根深葉茂。

    近一個時期以來，在我國一股品牌大戰(zhàn)的狂飆驟起。新品牌粉墨登場，層出不窮，你方唱罷我登臺，各領**三五年；老品牌舊瓶裝新酒或重新粉飾一新，改頭換面重新擺上案頭。于是乎打幾次廣告也是品牌，換一下包裝改一下名字也成為“品牌”，一股我是“品牌”我怕誰的氣勢。其實，品牌如同人一樣，外表僅是一種表象，還應具有深刻的內(nèi)涵和廣博的內(nèi)容，麻繩提豆腐你怎么拎起來。真正意義上的品牌指什么呢？品牌是一種錯綜復雜的象征，它是品牌屬性、名稱、包裝、價格、歷史、聲譽、廣告方式的無形總和與積累。品牌具有如下特征：品牌具有很強的心理定勢，品牌是一面旗幟，品牌是一種購買導向，品牌是一種資產(chǎn)，品牌是一種精神境界和心理享受?！爱a(chǎn)品是工廠生產(chǎn)的東西，品牌是消費者所購買的東西，產(chǎn)品可以被競爭者模仿，品牌卻是獨一無二的。產(chǎn)品極易過時落伍，但成功的品牌卻持久不衰?！笨煽诳蓸饭靖笨偛迷湴恋叵蚴廊诵Q：假如有一天可口可樂公司的資產(chǎn)毀于一旦，憑借可口可樂的品牌，我們可以走進任何一家銀行，依靠貸款，在一夜之間東山再起。這并非大放厥詞，而是品牌的實力體現(xiàn)、魅力所在。

    對于品牌一詞，在一本書里有這么一段話是這樣解釋的：品牌（brand）一詞來源于古挪威文字“brandr”，中文意思是“烙印”；在當時，西方游牧部落在馬背上打上烙印，用以區(qū)分不同部落之間的財產(chǎn)，上面寫著一句話：不許動，它是我的。并附有各部落的標記，這是最初的品牌標志和口號。市場經(jīng)濟發(fā)展到現(xiàn)在，品牌被人們稱為經(jīng)濟的“***”，被認為是最有價值甚至是暴利的投資?，F(xiàn)在在中國各個行業(yè)領域可謂品牌多如狗，名牌滿街走，走在路上一不小心，你就會被幾個品牌所“包圍”，在產(chǎn)品廣告語、包裝上打出“**品牌”、“中國**名牌”。在中國，名牌和品牌好象沒有多大的區(qū)別，是產(chǎn)品你我皆品牌。知名品牌在國際市場的普通規(guī)律是20%的強勢品牌占據(jù)著80%的市場，而中國給予我的印象好象就是80%的“品牌”去爭搶20%的市場，按這樣來推理的話，如果我們真有那么多品牌存在，我們到哪里去找那屬于自己80%的市場。

    市場由賣方市場向買方市場過渡，產(chǎn)品的嚴重市場過剩決定了消費者具有選擇權，如何取悅消費者便成為眾多商家絞盡腦汁的目標，消費者的需求形式在一定程度上滋生了商家爭創(chuàng)品牌的行動，從此市場再無寧日。在這個創(chuàng)意橫流的年代，策劃人、廣告人談得最多的一詞就是“定位”，搞策劃、做廣告先定位一下再說，套用一句俗語“你今天定位了沒有”，最近有一本叫《定位》的書賣得特火。中國的企業(yè)一會兒借勢于體育運動，推出一段大肆煽情話語，一段時間以后，又重新定位，盲目地擴大自己的訴求對象；更有甚者，將名稱、包裝、商標、色彩等等克隆成風，讓人辨別不出，大搞變臉戲法。其實，我覺得定位就猶如池塘里的荷一般，任你風怎么吹雨怎么打，荷葉在風雨中倒向那一邊，它的根部都是不動搖的，立場堅定，荷葉倒向只不過是為了順應風勢潮流，避免被折的危險罷了，所以最終長出的花都是那么美麗清香。