在2010年即將到來，2009即將過去的這個辭舊迎新的歲月，回想這一年,人們談?wù)撟疃嗟脑~匯恐怕非“金融危機(jī)”莫屬。從2008年年底華爾街次貸危機(jī)爆發(fā)以來，迅速演變并蔓延至全球的這場金融危機(jī)深刻地影響了全球經(jīng)濟(jì)走向，一年來，涂料行業(yè)也經(jīng)歷了前所未有的起伏動蕩。金融危機(jī)，給這個行業(yè)中大大小小的企業(yè)都上了真實而又殘酷的一課。站在歲尾盤點(diǎn)2009年涂料行業(yè) 大事，筆者總結(jié)了以下幾個關(guān)鍵點(diǎn)：

　　應(yīng)對危機(jī)：裁員限產(chǎn)之風(fēng)

　　年初，受金融危機(jī)影響，涂料行業(yè)需求不旺、關(guān)鍵市場蕭條的態(tài)勢逐漸顯現(xiàn)，涂料行業(yè)下游的幾個重要客戶：汽車行業(yè)、船舶行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)等均受到金融風(fēng)暴重創(chuàng)，為應(yīng)對市場需求蕭條的局勢，清理庫存、裁員減產(chǎn)成為涂料行業(yè)過冬的第一個關(guān)鍵詞。即使那些運(yùn)行多年的行業(yè)巨頭也未能免遭這場裁員危機(jī)。受全球化工品需求下滑影響，巴斯夫公司一季度銷售收入降至122.2億歐元，凈利降至3.75億歐元，公司計劃在年底前裁員至少2,000人。巴斯夫年中宣布的關(guān)閉全球80家工廠并減產(chǎn)的計劃將持續(xù)到明年1月。2月，特種化學(xué)品制造商羅門哈斯宣布裁減大約900個職位，以調(diào)整其業(yè)務(wù)和成本結(jié)構(gòu)，應(yīng)對當(dāng)前市場的疲軟局面。杜邦公司曾于2008年12月份宣布裁員2500人，并于5月追加裁員2000人以降低成本。為節(jié)省開支，PPG也傳出了先后關(guān)閉在荷蘭的保護(hù)與船舶涂料廠和加拿大的涂料廠……在這些行業(yè)巨頭紛紛減產(chǎn)裁員的同時，還有更多的中小企業(yè)在這個金融寒冬中被市場無情地淘汰了。對于涂料行業(yè)來說，“這個冬天有點(diǎn)冷”。而走入2009年年底，我們看到，企業(yè)裁員減產(chǎn)的新聞似乎較前段時間有所減少，我們希望這是行業(yè)復(fù)蘇的信號，也期待著涂料行業(yè)伴著2010年春天的腳步迎來復(fù)蘇。

盤點(diǎn)：2009年涂料行業(yè)三件大事

　　謀求發(fā)展：巨頭并購與轉(zhuǎn)型   

　　09年2月，國內(nèi)涂料行業(yè)傳出一宗震動業(yè)內(nèi)的并購消息。富思特（北京）公司宣布正式收購具有200年歷史的北京紅獅漆業(yè)公司。這是我國涂料領(lǐng)域民族品牌之間迄今為止最大的并購。在金融危機(jī)的背景下，這筆并購案格外受到關(guān)注。作為一家只有14年歷史的公司，富思特此舉被形象地稱為“蛇吞象”。但在如此低迷的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，在外資品牌大舉進(jìn)攻國內(nèi)涂料市場 的局勢下，筆者不禁要為富思特的勇氣和魄力叫好。中國涂料行業(yè)比以往任何時候都需要有自己的民族品牌去參與國際競爭。在從“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”的路上，集中內(nèi)部資源優(yōu)勢，整合現(xiàn)有品牌和技術(shù)，對于打造我們自己叫的響的涂料品牌 ，有著深遠(yuǎn)的意義。

　　同樣是在2009年，還有另一宗不得不提及的并購案，那就是年中陶氏化學(xué)對羅門哈斯的并購案。并購?fù)瓿珊?，陶氏化學(xué)以羅門哈斯業(yè)務(wù)為核心建立一個新部門Advanced Materials。該部門業(yè)務(wù)包括涂料、建筑、粘合劑及電子材料。陶氏化學(xué)這一新部門將成為世界上最大的建筑涂料和工業(yè)涂料供應(yīng)來源。陶氏與羅門哈斯都是具有悠久歷史的行業(yè)巨頭，此番整合，可說是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，整合后的涂料業(yè)務(wù)部將具有更加強(qiáng)大的技術(shù)和資源后盾，自然具有更加強(qiáng)大的競爭力。選擇在金融危機(jī)蔓延的2009年完成此次并購，可以看做這兩大巨頭聯(lián)手對抗危機(jī)的關(guān)鍵策略。

　　利好政策：中小涂企的機(jī)遇

　　2009年，國務(wù)院出臺了《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的若干意見》，提出將進(jìn)一步完善中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境，緩解融資難題，加大財稅扶植力度，促進(jìn)中小企業(yè)健康發(fā)展。對于中國涂料市場來說，除了幾家規(guī)模較大的涂料企業(yè) 之外，大部分都是中小規(guī)模企業(yè)。此政策一出，對于涂料行業(yè)的眾多中小企業(yè)來說，無疑是大的利好消息。今年5月，慧聰網(wǎng)攜手廣州**啟動中小企業(yè)電子商務(wù)扶持項目，**此項目的推進(jìn)同樣旨于幫助中小企業(yè)過冬。對于資金、技術(shù)、資源等相對薄弱的中小企業(yè)來講，金融危機(jī)帶來的沖擊效應(yīng)顯現(xiàn)的更加明顯。因此，利好政策的出臺可以說是雪中送碳。在全球涂料巨頭紛紛被亞太特別是中國地區(qū)市場所吸引，逆勢擴(kuò)張其在華規(guī)模的情況下，我們的本土涂料企業(yè)，更應(yīng)抓住內(nèi)需市場和利好政策的雙重有利條件，危機(jī)中尋求發(fā)展。

　　結(jié)語

　　經(jīng)濟(jì)學(xué)家普遍預(yù)測，2010年全球經(jīng)濟(jì)將迎來緩慢復(fù)蘇，而亞太市場則是經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的先行者。涂料企業(yè)在亞太市場大有可為。從積極的角度來看，2009年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，也可以看做市場凈化、優(yōu)勝劣汰的過程。我們期待著，2010年，經(jīng)過危機(jī)洗禮的涂料行業(yè)能夠煥發(fā)出新的生命力。