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從“價格戰(zhàn)”到“品牌價值”的完美轉身
發(fā)布時間:2009-12-18 作者:ccy 瀏覽:48

概要:   品牌驅動力較強的廚衛(wèi)業(yè),并沒有步其“先輩”們的后塵。華帝、方老帥等國內品牌,正在與西門子等國外高端品牌展開激烈競爭,從產(chǎn)品研發(fā)、設計到品牌建設,甚至悄悄地以體驗式終端大面積替代原先的倉庫式終端,我們欣喜的看到,國內廚衛(wèi)業(yè)的附加值在不斷的增加,從而帶來價格大幅度的提升。雖然促銷季節(jié)的”價格戰(zhàn)”也時有發(fā)生,但這并不影響廚衛(wèi)市場整體的價值觀念。

廚衛(wèi) 櫥柜

  品牌驅動力較強的廚衛(wèi) 業(yè),并沒有步其“先輩”們的后塵。華帝、方老帥等國內品牌,正在與西子等國外高端品牌展開激烈競爭,從產(chǎn)品研發(fā)、設計到品牌建設,甚至悄悄地以體驗式終端大面積替代原先的倉庫式終端,我們欣喜的看到,國內廚衛(wèi)業(yè)的附加值在不斷的增加,從而帶來價格大幅度的提升。雖然促銷季節(jié)的”價格戰(zhàn)”也時有發(fā)生,但這并不影響廚衛(wèi)市場整體的價值觀念。

櫥柜

  有調查顯示,在選擇櫥柜 時,58.97%的網(wǎng)友首選“價格適中”,選擇“售后服務”的比例是16.67%,“設計新潮”占10.26%,“大品牌”占14.1%。從以上數(shù)據(jù)可以看出,“價格戰(zhàn)”也已不再是消費者青睞的對象。

  其實,“價格戰(zhàn)”與“品牌價值”并無實質上的矛盾。在一個成熟的市場,每個企業(yè)都有責任在降低成本的同時,也增加產(chǎn)品的價值,而“價格戰(zhàn)”,從另一個角度來思考,正是其表現(xiàn)形式。面對國內外日益復雜的市場環(huán)境,企業(yè)采取什么方法追逐利潤,是殺雞取卵、鴕鳥政策?還是建立長青基業(yè)、百年老店,走品牌化道路?這是擺在各企業(yè)面前不可回避的問題,這也正在深刻考量著國內企業(yè)家的科學管理水平。

  在此種態(tài)勢之下,中國建筑裝飾協(xié)會廚衛(wèi)工程委員會開展了 “2009年度中國廚衛(wèi)百強的評價推介”活動,希望通過此活動,讓業(yè)內專家、公裝/家裝企業(yè)和消費者共同進行綜合評定,為廚衛(wèi)行業(yè)打造了一支優(yōu)秀的品牌隊伍,也為裝飾百強和廚衛(wèi)百強企業(yè)搭建起強強聯(lián)手的平臺,在行業(yè)內形成一條有序的、完善的價值鏈,為整個行業(yè)乃至整個社會經(jīng)濟的發(fā)展貢獻一份力量。