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強(qiáng)化大質(zhì)量概念,爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)名牌
發(fā)布時(shí)間:2009-12-17 作者:ccy 瀏覽:45

概要: 南京羅倫特地板制品有限公司是一家專業(yè)從事強(qiáng)化木地板生產(chǎn)和銷售的企業(yè)。公司擁有先進(jìn)的產(chǎn)品研發(fā)中心,和大批專業(yè)研發(fā)人員以及優(yōu)秀的生產(chǎn)、銷售、服務(wù)人才,在地板領(lǐng)域一直保持著世界先進(jìn)水平。公司以穩(wěn)定的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了海內(nèi)外客戶的肯定與信賴。

      南京羅倫特地板制品有限公司是一家專業(yè)從事強(qiáng)化木地板生產(chǎn)和銷售的企業(yè)。公司擁有先進(jìn)的產(chǎn)品研發(fā)中心,和大批專業(yè)研發(fā)人員以及優(yōu)秀的生產(chǎn)、銷售、服務(wù)人才,在地板領(lǐng)域一直保持著世界先進(jìn)水平。公司以穩(wěn)定的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了海內(nèi)外客戶的肯定與信賴。目前,產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷歐洲、美洲、非洲、東南亞、中東等24個(gè)國(guó)家和地區(qū),在國(guó)內(nèi)建立了32個(gè)省級(jí)管理中心及860多家統(tǒng)一授權(quán)、統(tǒng)一形象的專賣店。

     公司成立之初就確立了“質(zhì)量是企業(yè)生命”的理念。質(zhì)量是企業(yè)的生命線,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。如果一個(gè)企業(yè)脫離質(zhì)量而去談發(fā)展,那是天方夜譚。即使企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)有一定的利潤(rùn),那也是僥幸的,靠不住的。這好比把一滴水放在沙漠里,也許它會(huì)放出短暫的光芒,但毫無(wú)疑問(wèn),結(jié)果只有一個(gè),那就是干涸。
 
     質(zhì)量的意義并不僅僅是產(chǎn)品的質(zhì)量,它是一個(gè)很大的范疇。公司從原材料采購(gòu)、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品檢測(cè)、銷售和服務(wù)甚至組織管理以及企業(yè)文化等各個(gè)方面都是一個(gè)質(zhì)量生態(tài)鏈,缺一不可。原材料是好產(chǎn)品的基礎(chǔ),在原材料采購(gòu)環(huán)節(jié),羅倫特嚴(yán)格篩選供應(yīng)商。在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中,所有產(chǎn)品都經(jīng)過(guò)了嚴(yán)格的測(cè)試。在銷售方面則最大限度地提高物流速度,縮短客戶需求時(shí)間。在服務(wù)環(huán)節(jié),則以提高客戶滿意度為目標(biāo),羅倫特公司將2006年定為陽(yáng)光服務(wù)年,全力服務(wù)客戶、支持經(jīng)銷商的銷售。

     目前,羅倫特公司的質(zhì)量管理正在向生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)等企業(yè)運(yùn)行全過(guò)程延伸,“大質(zhì)量概念”已成為羅倫特公司全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的基本理念。在這樣的“大質(zhì)量概念”引導(dǎo)下,羅倫特公司的產(chǎn)品質(zhì)量大為提升?;轄柕匕瀚@得了“中國(guó)環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品”、“中國(guó)綠色材料標(biāo)志產(chǎn)品”、“中國(guó)抗菌標(biāo)志產(chǎn)品”等認(rèn)證和審定。2005年12月9日,羅倫特公司旗下產(chǎn)品惠爾地板榮獲了“國(guó)家免檢產(chǎn)品”殊榮。

     以強(qiáng)化木地板行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者的身份,羅倫特公司已經(jīng)參與編審了包括《浸漬紙層壓木質(zhì)地板》、《地采暖用木質(zhì)地板》、《木質(zhì)地板鋪裝工程技術(shù)規(guī)程》、《裝飾裝修材料流通標(biāo)志》等在內(nèi)的地板行業(yè)“國(guó)家四大標(biāo)準(zhǔn)”。

     現(xiàn)代社會(huì)是信息的社會(huì),誰(shuí)能更快的掌握和回饋信息,誰(shuí)就能搶占市場(chǎng)。羅倫特公司已經(jīng)建成了涵蓋全國(guó)的質(zhì)量信息反饋體系。只要是用戶反饋的產(chǎn)品質(zhì)量情況,當(dāng)天就可以及時(shí)反饋到公司總部,質(zhì)量管理部門第一時(shí)間就會(huì)采取有針對(duì)性的質(zhì)量整改與持續(xù)改進(jìn)行動(dòng)。同時(shí),總部的任何相關(guān)信息也可以快速傳達(dá)到全國(guó)各地,大大縮短了產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)周期,提高了羅倫特公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的反饋和解決速度。

    羅倫特公司搭建起了一套大質(zhì)量體系,并將之升華為公司整體的“大質(zhì)量概念”,這不僅保持和擴(kuò)大了羅倫特公司旗下惠爾地板在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率的領(lǐng)先地位,也成為了成功開(kāi)拓海外市場(chǎng)的有利保障。

     在參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中,名牌產(chǎn)品是企業(yè)成功的標(biāo)志,質(zhì)量是企業(yè)走向市場(chǎng)的通行證,質(zhì)量是企業(yè)的生命。
   
    從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展角度考慮,企業(yè)必須從產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,創(chuàng)出名牌產(chǎn)品。名牌代表了一類產(chǎn)品的質(zhì)量檔次,代表了企業(yè)的信譽(yù)。比如“海爾”,作為家電業(yè)名牌,人們提到“海爾”就會(huì)聯(lián)想到海爾家電的高質(zhì)量,“海爾”的優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)。 

   名牌能給產(chǎn)品增加附加值。名牌有一定的信任度、追隨度,企業(yè)可以為名牌制定相對(duì)較高的價(jià)格,獲得較高的利潤(rùn)。比如,耐克運(yùn)動(dòng)鞋,比同等的李寧運(yùn)動(dòng)鞋、安踏運(yùn)動(dòng)鞋就要高出幾百元。 

  名牌形成后,公司就可以利用名牌的知名度、美譽(yù)度傳播企業(yè)名聲,宣傳地區(qū)形象,甚至宣傳國(guó)家形象。名牌的宣傳效應(yīng)在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)生活中表現(xiàn)較為突出,越是名牌,越是形象佳、美譽(yù)度高的品牌對(duì)企業(yè)、地區(qū)甚至國(guó)家的宣傳效果越明顯。比如寶潔公司的知名產(chǎn)品飄柔、海飛絲等,人們由于對(duì)這些產(chǎn)品的了解而認(rèn)識(shí)了寶潔公司或者說(shuō)加深了對(duì)寶潔公司的認(rèn)識(shí);四川長(zhǎng)虹集團(tuán)在彩電業(yè)的成名不僅宣傳了長(zhǎng)虹企業(yè),也使人們更多的提及四川省,使人們了解了綿陽(yáng)市,使人們更多的關(guān)心這一地區(qū)。
 
   名牌產(chǎn)品、名牌企業(yè)對(duì)城市經(jīng)濟(jì)、地區(qū)經(jīng)濟(jì)、甚至國(guó)家經(jīng)濟(jì)都有帶動(dòng)作用。名牌的帶動(dòng)效應(yīng)也可稱作為龍頭效應(yīng),名牌產(chǎn)品或企業(yè)像龍頭一樣帶動(dòng)著周邊企業(yè)的發(fā)展和地區(qū)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。一個(gè)企業(yè)有了名牌產(chǎn)品,就可能優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資源,使資源充分利用,發(fā)揮最大的效用,同時(shí)積蓄力量,積累經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造出更多的名牌來(lái),由此使企業(yè)不斷成長(zhǎng)壯大。

  企業(yè)與企業(yè)之間有兩種關(guān)系,一種是競(jìng)爭(zhēng),另一種是合作。名牌企業(yè)與同行業(yè)企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),兼并收購(gòu)了一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,使自己壯大,同時(shí)也能使一些對(duì)手在相互競(jìng)爭(zhēng)中不被吃掉,反而生存下來(lái)、發(fā)展起來(lái),名牌企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在一定條件下也會(huì)相互合作,共同促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

    名牌離不開(kāi)質(zhì)量,沒(méi)有質(zhì)量,不可能創(chuàng)造品牌。真正的名牌不是天上掉下來(lái)的,也不是借來(lái)的,更不是吹出來(lái)的,而是靠踏踏實(shí)實(shí)干出來(lái)的,是顧客認(rèn)可并稱道的。 
 
    保持名牌產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)是保護(hù)名牌的根本手段。只有自始至終的堅(jiān)持質(zhì)量第一觀念,把提高產(chǎn)品質(zhì)量擺在第一位,才能保持市場(chǎng)占有率,不至于失掉市場(chǎng)。產(chǎn)品質(zhì)量包括多方面的內(nèi)容,核心是滿足消費(fèi)者特定需求的使用價(jià)值,這種使用價(jià)值具體化為獨(dú)特的質(zhì)量、功能、外形以及附加的服務(wù)。同時(shí),名牌產(chǎn)品的獨(dú)特質(zhì)量功能不是靜止的,而是一個(gè)動(dòng)態(tài)的概念。企業(yè)對(duì)名牌產(chǎn)品更新?lián)Q代和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品是保持名牌生命力的重要方式。 

    在這種變革中,名牌作為一種重要資源、因素和力量,對(duì)促進(jìn)科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,越來(lái)越發(fā)揮巨大的推動(dòng)作用。它集科技、經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易、社會(huì)需求于一體,占領(lǐng)、滲透到經(jīng)濟(jì)的各個(gè)領(lǐng)域,具有強(qiáng)大的凝聚力、穿透力與誘惑力,形成了獨(dú)具特色的名牌時(shí)代。名牌是產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)的犀利武器,企業(yè)發(fā)展的核心支撐。一個(gè)國(guó)家、一個(gè)行業(yè)、一個(gè)地區(qū)、一個(gè)企業(yè),若缺少名牌,在競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展中只能處于被動(dòng)地位。因此,創(chuàng)造名牌、宣傳名牌、保護(hù)名牌、發(fā)展名牌已被大多數(shù)企業(yè)作為最高的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略而受到前所未有的重視。

   發(fā)展名牌產(chǎn)品,必須主要依靠企業(yè)建立內(nèi)在創(chuàng)新機(jī)制,把品牌的市場(chǎng)、企業(yè)文化建設(shè)同已有的質(zhì)量保證體系結(jié)合起來(lái)。

    羅倫特公司將加強(qiáng)品牌運(yùn)作,克服質(zhì)量等于市場(chǎng)的思維定勢(shì),充分利用各種媒體進(jìn)行自我包裝、自我宣傳和自我推銷,特別是利用面向全國(guó)的媒體進(jìn)行產(chǎn)品宣傳。在中央電視臺(tái)視、揚(yáng)子晚報(bào)等強(qiáng)勢(shì)媒體都有羅倫特的廣告宣傳,香港鳳凰衛(wèi)視曾對(duì)羅倫特公司作過(guò)專題報(bào)道。

   羅倫特將更加重視人才和技術(shù)。發(fā)展名牌,關(guān)鍵因素是人,而且是人的技術(shù)素質(zhì)。因此,在企業(yè)內(nèi)部必須創(chuàng)新用人機(jī)制,加大員工培訓(xùn)力度,營(yíng)造人盡其才的環(huán)境,保持企業(yè)長(zhǎng)久的科研創(chuàng)新能力,為品牌的維護(hù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。