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什么是陶瓷行業(yè)營(yíng)銷中的最高智慧?
發(fā)布時(shí)間:2009-12-16 作者:ccy 瀏覽:50

概要:   最近看了一則小故事,討論什么是營(yíng)銷中的最高智慧。筆者就總結(jié)出來(lái),市場(chǎng)營(yíng)銷中的最高智慧即是有效、靈活的整合營(yíng)銷,企業(yè)發(fā)展中的最高智慧就是整合的發(fā)展態(tài)勢(shì)?! ∮羞@樣一個(gè)案例,說(shuō)中山市一家石岐乳鴿一向生意火紅,可根據(jù)國(guó)人的跟風(fēng)模仿天才,很快遍地開(kāi)出石岐乳鴿的花。這樣一來(lái),原來(lái)的石岐乳鴿生意就分割下滑了。

陶瓷 衛(wèi)浴 新聞
  最近看了一則小故事,討論什么是營(yíng)銷中的最高智慧。筆者就總結(jié)出來(lái),市場(chǎng)營(yíng)銷中的最高智慧即是有效、靈活的整合營(yíng)銷,企業(yè)發(fā)展中的最高智慧就是整合的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

  有這樣一個(gè)案例,說(shuō)中山市一家石岐乳鴿一向生意火紅,可根據(jù)國(guó)人的跟風(fēng)模仿天才,很快遍地開(kāi)出石岐乳鴿的花。這樣一來(lái),原來(lái)的石岐乳鴿生意就分割下滑了。這個(gè)老牌子的老板著急了,他找到了做“非常小器”日用品公司的總經(jīng)理梁伯強(qiáng)以商對(duì)策。于是,梁先生給他做了公母兩個(gè)卡通的乳鴿形象,叫琪琪和岐岐并做成指甲鉗,上面刻上一句話:我叫岐岐,你上過(guò)我嗎?后面還有一個(gè)訂房熱線。然后,梁讓石岐佬到香港和澳門的車站,凡是看到拿中山車票的人都免費(fèi)贈(zèng)送一個(gè)指甲鉗。這樣一來(lái),香港的百姓議論紛紛,媒體炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。在巨大的輿論壓力下,中山市相關(guān)部門召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),公開(kāi)證明此乃乳鴿店,后面為訂餐電話,吃飯而已。而“非常小器”指甲鉗呢,已經(jīng)被人們當(dāng)成了指路標(biāo)簽,一下子買七八個(gè)送給朋友介紹岐岐乳鴿店。于是指甲鉗出盡風(fēng)頭,“非常小器”指甲鉗成為了中國(guó)第一,老牌乳鴿店也正了名,慕名者絡(luò)繹不絕。

  此案例可謂營(yíng)銷中的經(jīng)典案例,這種雙贏,可謂整合營(yíng)銷中的最高智慧。像陶瓷企業(yè)的營(yíng)銷中,也不乏這樣“借勢(shì)”的整合意識(shí)。例如企業(yè)邀請(qǐng)著名演員開(kāi)慶祝晚會(huì);邀請(qǐng)為國(guó)家爭(zhēng)取榮譽(yù)的運(yùn)動(dòng)健兒進(jìn)行參觀等等的事件營(yíng)銷,也是陶瓷企業(yè)對(duì)“借勢(shì)”這一營(yíng)銷詞的最好詮釋。

  但是我認(rèn)為,一個(gè)企業(yè)好的發(fā)展,整合的概念不僅僅用在營(yíng)銷中,而且整合的概念將會(huì)成為一種必然的可持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢(shì),用以指導(dǎo)企業(yè)的生存發(fā)展方向。例如之前看到的一則報(bào)道,說(shuō)的是在日本很有名氣的中國(guó)品牌“遠(yuǎn)洋”牌木屐。其老板最初是個(gè)木匠,之后成為一家具廠的老板,每天面對(duì)那么多上等下腳料被賣給豆腐廠做柴火,老板覺(jué)得有點(diǎn)可惜,怎么創(chuàng)造出更大的價(jià)值呢?隨后他將下腳料都做成木屐,加以改良遠(yuǎn)銷日本后非常暢銷。此后,50多家木材廠和小家具廠的下腳料都低價(jià)提供給他。日本一家雜志如是評(píng)論“資源不能有剩余,財(cái)富沒(méi)有下腳料,這就是中國(guó)商人獨(dú)有的一種修為與智慧?!逼鋵?shí),這里的智慧,就是資源的整合利用,也是資源整合利用的很好典范。

  如今的陶瓷企業(yè)都在進(jìn)行著優(yōu)化升級(jí),資源的優(yōu)化升級(jí)、管理的優(yōu)化升級(jí)、制度的優(yōu)化升級(jí)、設(shè)備的優(yōu)化升級(jí),再加上可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略在企業(yè)中的認(rèn)同,其實(shí)就是企業(yè)整合思想指導(dǎo)下整合態(tài)勢(shì)的發(fā)展,也是國(guó)家整合發(fā)展指導(dǎo)下小我的發(fā)展要求,是小我發(fā)展的必然要求。

  再如,對(duì)窯爐余熱的整合利用,在建陶業(yè)也有多年歷史。那么它算整合到位了嗎?其實(shí)不然,利用余熱對(duì)坯體和磨模具的干燥一直是空缺,廣州市陶業(yè)機(jī)電有限公司全動(dòng)態(tài)間歇式干燥系統(tǒng)的出現(xiàn),推進(jìn)了這一需繼續(xù)整合的速度。

  陶瓷業(yè)需要整合的資源、信息還有很多,宣傳的,管理方面的,制度方面的,技術(shù)方面的,設(shè)備方面的,資源方面的,那些廠里破碎的爛磚總是被稱為沒(méi)有地方處理的垃圾,那些廢水的再處理,像品牌形象的借勢(shì)宣傳一樣,這些所謂的“垃圾”如何借勢(shì),借誰(shuí)的勢(shì),都是企業(yè)考慮的問(wèn)題。

  我想在將來(lái),行業(yè)中應(yīng)該出現(xiàn)專門的整合資源師,他們專門察覺(jué)這些大的或者小的細(xì)節(jié)以及問(wèn)題,提出來(lái),再借勢(shì)相關(guān)的研究所、機(jī)構(gòu)、單位、擬或是專家、個(gè)人等來(lái)進(jìn)行優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化再利用,達(dá)到效益最大化。用整合的思想去指導(dǎo)建造你的企業(yè)王國(guó),從整合營(yíng)銷到整合式發(fā)展,這樣才能以長(zhǎng)久的態(tài)勢(shì)發(fā)展。