衛(wèi)浴企業(yè) 注重衛(wèi)浴品牌 的發(fā)展，這對衛(wèi)浴產(chǎn)品 的發(fā)展是很好的。終端即產(chǎn)品到達(dá)消費(fèi)者完成交易的最終端口。企業(yè)從產(chǎn)品的研發(fā)到原材料采購、生產(chǎn)、組裝、包裝、物流、分銷，到廣告宣傳，這一切都只是鋪墊，能否完成銷售，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品到商品創(chuàng)造價(jià)值，還要看終端。有調(diào)查顯示，70%的購買決策是在現(xiàn)場做出的，廣告把消費(fèi)者帶到終端，而能否實(shí)現(xiàn)最終銷售，終端的表現(xiàn)至關(guān)重要；另一方面，終端也是品牌建設(shè)的重要場所。從這個(gè)角度講，終端就是一個(gè)舞臺，是一個(gè)劇場，讓消費(fèi)者在這里與產(chǎn)品、品牌實(shí)現(xiàn)互動，達(dá)成交流，體現(xiàn)到品牌魅力和價(jià)值。

　　一、終端戰(zhàn)略升級選擇什么樣的終端戰(zhàn)略

　　應(yīng)該與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、資源狀況、營銷方針和產(chǎn)品特點(diǎn)有效結(jié)合，1993年，可口可樂以4比1的汽水銷售網(wǎng)點(diǎn)壓倒百事可樂，但百事可樂的總銷售額卻高出對方7.5%，其關(guān)鍵在于百事可樂通過新型終端滲透進(jìn)了肯德基必勝客，既提高了百事對零售市場的控制力，搶占了核心戰(zhàn)略終端。（隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，利用網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)營銷升級作為一項(xiàng)重要的策略，將為越來越多的企業(yè)采用）

終端戰(zhàn)略升級 網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)營銷十分活躍

　　二、硬終端升級

　　是指終端店門頭、內(nèi)部裝潢、產(chǎn)品陳列等構(gòu)成終端店視覺的形象，通過硬終端升級，可以使品牌更加時(shí)尚化、國際化、潮流化彰顯產(chǎn)品品質(zhì)，滿足消費(fèi)者的需求。

　　三、軟終端升級

　　軟終端主要是管理和營銷人員素質(zhì)，是比較難以量化考核的無形終端資源，主要包括二方面：一是包括店員的著裝、素質(zhì)、銷售服務(wù)能力，二是終端商客感情維護(hù)，服務(wù)內(nèi)容及質(zhì)量，軟終端提升非常重要，要提升管理服務(wù)水平，強(qiáng)化培訓(xùn)管理，要重視店員的禮儀風(fēng)范、推銷技巧，團(tuán)隊(duì)的管理與激勵(lì)。加強(qiáng)終端的促銷管理體系，此外，經(jīng)常搞一些促銷活動，也能夠提高軟終端效果。

　　馬克思說，從產(chǎn)品到商品是一次驚險(xiǎn)的跳躍，因?yàn)樗鼘?shí)現(xiàn)的是產(chǎn)品的附加值。

　　一個(gè)卓越的品牌，必然是一個(gè)品牌鮮明，核心價(jià)值得到不斷傳承包含消費(fèi)者情感，而品牌戰(zhàn)略是指從全局的角度利用戰(zhàn)略管理的方法對品牌進(jìn)行規(guī)劃和實(shí)施，通過建立明確的品牌定位向受眾傳播使其在精神上；品牌的價(jià)值與產(chǎn)品檔次是成正比的，檔次、價(jià)格越低的產(chǎn)品，品牌忠誠度就低，被取代的可能性就更大。正因?yàn)橐非蟾摺⒏脙r(jià)值更大化，所以，產(chǎn)品需要不斷更新、向高端市場延伸，面對喜新厭舊、見異思遷的消費(fèi)者，品牌要從功能型品牌向形象型、體驗(yàn)型、情感型不斷升級。

　　一、功能型品牌

　　這些品牌已經(jīng)成為了品類的代名詞，當(dāng)消費(fèi)者消費(fèi)時(shí)，對某個(gè)品類商品的需求要落實(shí)到一些特定的品牌上，這時(shí)候，能被消費(fèi)者首先想起的品牌往往成了首選消費(fèi)對象，這就是功能型品牌的意義。品牌在一個(gè)領(lǐng)域中最有力的競爭優(yōu)勢，就是成為該領(lǐng)域的代名詞?？煽诳蓸肥强蓸诽妓犸嬃系拇~，茅臺成了國酒的代名詞，一個(gè)品牌一旦成為行為代名詞，就可能擁有超長的生命周期。從1929年至今，有22個(gè)品牌80年來一直居領(lǐng)袖地位，例如我們熟知的可口可樂、吉列、柯達(dá)、香奈爾……

　　二、形象型品牌

　　奔馳汽車和桑塔納汽車在“代步”“速度”功能上幾近相同，在“舒適性”“安全性”方面的差距也遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有價(jià)格差那么大，那究竟是什么原因讓成千上萬的購車者依然首選奔馳呢？這是因?yàn)楸捡Y品牌代表著一種形象，此時(shí)消費(fèi)者消費(fèi)的不是產(chǎn)品本身，而是通過消費(fèi)品牌的象征性形象屬性，品牌成了文化實(shí)現(xiàn)和文化代碼，這時(shí)，品牌核心價(jià)值中的形象意義發(fā)揮著更加重要的作用。

　　三、體驗(yàn)型品牌

　　二十幾年前，雀巢把咖啡文化引入中國，咖啡成了商務(wù)人士身份的象征，而星巴克則將美式速溶文化分解成視覺、聽覺、味覺的浪漫共享體驗(yàn)，具有現(xiàn)代感的環(huán)境、輕松愉快的格調(diào)營造了一個(gè)“小資聚集地”這就是濃重的“小資體驗(yàn)”在這個(gè)體驗(yàn)式消費(fèi)過程中，消費(fèi)者的形為構(gòu)成了品牌核心價(jià)值中最重要的一個(gè)因素。這種風(fēng)靡全球的體驗(yàn)?zāi)Ｊ綄⒖Х鹊母郊又堤岣咧?0倍以上。

　　四、情感型品牌

　　品牌功能的最高境界就是品牌與消費(fèi)者建立牢固的情感關(guān)系。讓消費(fèi)者的選擇行為變成自發(fā)自愿，一個(gè)品牌最高境界不僅是把產(chǎn)品賣到消費(fèi)者手中，更要建立一種互動方式深深吸引住消費(fèi)者。如果一個(gè)消費(fèi)者對某一個(gè)品牌產(chǎn)生了偏愛，品牌帶來情感，消費(fèi)者就會產(chǎn)生品牌忠誠。

　　做品牌需要堅(jiān)持，甚至是幾輩人。品牌建設(shè)不是一朝一夕可以完成的工作。無論生產(chǎn)、經(jīng)營還是傳播行為，都要一切從品牌出發(fā)，一切符合品牌建設(shè)需求，品牌的核心價(jià)值一旦確立以后，就要堅(jiān)持這個(gè)核心理念，企業(yè)在堅(jiān)持核心基礎(chǔ)上，不斷發(fā)展、不斷演變、不斷深化、不斷豐富讓品牌與時(shí)俱進(jìn)。

　　衛(wèi)浴企業(yè) 在做品牌的時(shí)候一定要注意一些可以借鑒的方法，讓衛(wèi)浴產(chǎn)品 得到最好的推廣，從而推動衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展。