“產(chǎn)能過剩”如今的建材行業(yè) 可以說存在普遍現(xiàn)象。無論是表現(xiàn)最明顯個鋼鐵行業(yè)，還是發(fā)展相對緩慢的玻璃行業(yè)。對于“產(chǎn)能過剩”的理解，一般認為，產(chǎn)能即生產(chǎn)能力的簡稱，即為成本最低產(chǎn)量與長期均衡中的實際產(chǎn)量之差。對于什么是過剩，學者有不同的觀點，有人認為供大于求即為過剩。也有人認為，供大于求有兩種狀態(tài)，第一種是供給略大于需求，第二種是總供給不正常地超過總需求的狀態(tài)。"略大于"是指除滿足有效需求外，還包括必要的庫存和預防不測事故的需要。這種過剩本身并不是什么禍害，而是利益。后一種狀態(tài)才是過剩狀態(tài)，包括兩方面內(nèi)容：一方面是總供給為一定時間里總需求相對不足，另一方面是總需求為一定時間里總供給相對過剩。

　　顯然，建材行業(yè)產(chǎn)能過剩的情況屬于后者，暫不提鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩嚴重，重組迫在眉睫。玻璃行業(yè) 的產(chǎn)能過剩也很嚴重。2008年我國平板玻璃 總產(chǎn)能達到6.5億重箱，平板玻璃總產(chǎn)量5.74億重箱，約占世界玻璃總產(chǎn)量的50%，產(chǎn)能已嚴重過剩。目前，工業(yè)和信息化部印發(fā)了關(guān)于抑制產(chǎn)能過剩和重復建設、引導平板玻璃行業(yè)健康發(fā)展的意見，要求各地工業(yè)主管部門抑制平板玻璃過剩產(chǎn)能和重復建設。甚至，發(fā)改委發(fā)布通知要求，對9月底前未開工項目全面停建清理，重新審核后方可決定留存，并且清理工作今年年底前要完成。

　　面對產(chǎn)能過剩玻璃企業(yè)將何去何從？在這樣的競爭洪流中，怎樣讓自己的產(chǎn)品得到消費者的青睞。讓自己的產(chǎn)品能夠受到工程建設的關(guān)注。

　　企業(yè)的重組是一種出路

　　弘毅投資將聯(lián)合共同投資人向耀華集團和秦皇島北方玻璃集團有限公司（以下簡稱北方集團）增資1億美元，以參與耀華集團的改制，并推動二者的重組。

　　耀華集團成立于1922年，被譽為“中國玻璃工業(yè) 的搖籃”，是河北省大型支柱性企業(yè)集團。?！耙A”牌浮法玻璃被國家認定為“中國馳名商標”和“中國名牌產(chǎn)品”。而而北方集團是在浮法玻璃集團公司的基礎(chǔ)上改制組建而成的大型一類國有企業(yè)，始建于1976年，北方集團與耀華集團同屬秦皇島國資委管理的國有企業(yè)。然而，近幾年來，耀華集團連年虧損，生產(chǎn)經(jīng)營陷入困境。重組后的耀華將突出玻璃行業(yè)龍頭地位。以強勁的品牌主導市場。