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逆勢上揚 深度解析09中國家居版圖延伸局勢
發(fā)布時間:2009-12-09 作者:ccy 瀏覽:43

概要:   一切來得快,去得也快。人們在蕭條中還沒真正勒緊腰帶,復蘇就開始嶄露頭角。盡管業(yè)內人士還在是否復蘇的判斷題上左右搖擺,但大家明顯感受到初春的暖意逐漸升騰,就算只是一絲絲而已。正因為中國經濟良性的發(fā)展,給了業(yè)界巨大的信心,也才有了2009年中國家居版圖的延伸,與倒退、收縮、關閉、停產相反的詞語才敢于在這一年被放大。家居業(yè)何以能在逆勢中實現擴張。

  一切來得快,去得也快。人們在蕭條中還沒真正勒緊腰帶,復蘇就開始嶄露頭角。盡管業(yè)內人士還在是否復蘇的判斷題上左右搖擺,但大家明顯感受到初春的暖意逐漸升騰,就算只是一絲絲而已。

    正因為中國經濟良性的發(fā)展,給了業(yè)界巨大的信心,也才有了2009年中國家居 版圖的延伸,與倒退、收縮、關閉、停產相反的詞語才敢于在這一年被放大。家居 業(yè)何以能在逆勢中實現擴張?誰能引領2009中國家居發(fā)展的動向?在2009年年末,這所有的答案都將浮出水面。

    內部延伸:形式多樣化

    行業(yè):陶瓷衛(wèi)浴業(yè)

    代表:箭牌衛(wèi)浴·瓷磚、陶爾斯陶瓷

    陶衛(wèi)行業(yè)一直被扣上高能耗、高污染的大帽子,即使是在大轉移的號召下,聲勢浩蕩地把生產工廠開到內陸地區(qū)的前提下,佛山陶衛(wèi)業(yè)依然"不得民心"。因此,今年佛山陶交會華美轉身,把各個分散的交易會活動統(tǒng)一到"陶瓷節(jié)"名下,以文化帶動產業(yè)發(fā)展,以與民同樂的形式重獲市民的好感。這是中國佛山陶瓷業(yè)尋求突破的內部整合,以"人文"的概念延續(xù)陶業(yè)的焦點。

    大環(huán)境在努力改革突變,企業(yè)在內部也發(fā)起一場延伸戰(zhàn)役。箭牌衛(wèi)浴·瓷磚作為行業(yè)的領導品牌,一直引領著創(chuàng)新思潮。消費者對空間配套的需求越來越大,箭牌在雄厚的衛(wèi)浴品牌的基礎之上,成功打造出箭牌瓷磚品牌,在上市的第二年即突破兩個億的銷售量,在行業(yè)內創(chuàng)造了神話。配套產品的延續(xù),有賴于全產品的成功打造。據了解,箭牌瓷磚未來也將被打造成全產品配套。為了滿足擴張的產能需求,箭牌在景德鎮(zhèn)生產基地增加了陶瓷和浴室柜的生產流水線,在韶關的南雄新增了瓷磚生產基地,在德州新建成的生產基地預計今年12月份正式投產,延伸的規(guī)模與步伐同樣是行業(yè)不可復制的傳奇。

    8月31日,陶爾斯陶瓷生產基地項目奠基儀式隆重舉行,這是陶爾斯產能規(guī)?;难由靹幼髦?。據企業(yè)相關負責人介紹,陶爾斯希望采用與現有行業(yè)品牌企業(yè)合作的方式啟動自己工業(yè)園龐大的產能。做法為,由陶爾斯陶瓷按照合作企業(yè)的要求建成生產線,然后合作企業(yè)采用租賃的形式對該生產線進行獨立的經營,生產銷售自己品牌的產品。

    行業(yè)觀察:在外部市場快速萎縮,內部政策不斷限制調整的情況下,陶衛(wèi)企業(yè)能夠通過自身的改革適應瞬息萬變的市場,這在一定程度上說明了中國陶企的成熟度及應變能力有了質的提升。但是,陶衛(wèi)業(yè)這條巨大的產業(yè)鏈,要想在短時期內連根拔起,完全掉頭走向健康的可持續(xù)發(fā)展的道路,并非一朝一夕就能實現的,這將是一場"持久戰(zhàn)"。

    局部延伸:派系可望融合

    行業(yè):家具 業(yè)

    代表:川派家具、京派家具

    經歷家居業(yè)快速發(fā)展的十年,中國家具業(yè)呈現出百花爭鳴的態(tài)勢,粵派家具、浙派家具、京派家具和川派家具東南西北各據一方,各領**。

  目前,廣東的深圳、佛山和東莞,浙江的安吉、寧波,四川的成都等主要家具 生產基地,家具企業(yè)每年均以成倍的速度在增長。經濟危機后,最下游的家具加工企業(yè)越來越多被淘汰,但是各派別的代表企業(yè)卻在這樣的形勢下動作頻頻。
    隨著全友、雙虎、掌上明珠、雙鳳、三葉、浪度等大批極具區(qū)域知名度的家具品牌如雨后春筍般涌現,川派家具在西南地區(qū)快速崛起,甚至有叫板粵派家具的勢頭。金融危機的沖擊,市場銷量大幅減少,經銷商對于成本的任何降低都會變得非常敏感。川派家具在危機中尋找到了機遇,思考到就近尋找可銷售的商品成為越來越多經銷商的首要考量因素,川派家具在本地市場快速反應,大肆"圈地",把觸覺重點伸到三四級市場。由此,擁有更大的成本優(yōu)勢與市場優(yōu)勢的川派家具在中西部市場節(jié)節(jié)勝利,牢牢圈定了局部區(qū)域的市場。

    四川背靠大山可吃山,廣東背靠大海可吃水,北京背靠的是兩千萬人口的市場。在危機中,京派家具抱團取暖,通過集體合力在京城掀起了一股家具熱。標致家具、百強家具、耐特利而家具的巨幅廣告牌在廣州幾大家具博覽會上橫空出世,可見京派家具在京城搞得風生水起,并逐漸形成以京城為原點,向周圍地區(qū)不斷輻射的區(qū)域大作戰(zhàn)。

    行業(yè)觀察:川派家具在中西部地區(qū)的崛起,不僅僅是由于其抓住了三四級市場的潛在商機,實質上更是市場要求產業(yè)布局均衡化的結果。四大派系的家具業(yè)在均衡市場布局的引導下,最終會走向融合。從目前的市場比重看,中國家具生產基地北移速度會加快將成為今年和明年家具業(yè)的主要表現。不可否認,粵派家具受到了巨大的沖擊和嚴峻的考驗,內憂外患的現狀令其不得不埋頭搞設計和加強創(chuàng)新能力,不然,在融合的進程中,粵派家具的影子將會一點一點地被淹沒。

    南北延伸:打通全國家居 流通領域

    行業(yè):家居賣場業(yè)

    代表:紅星美凱龍、香江家居

    金融危機的侵襲,悄悄地改變著中國家居 賣場業(yè)的版圖。09年初春,全行業(yè)一遍哀鴻,大家不由自主地收縮銀根,死死抵御寒流的侵襲,目的只為不被這輪大潮所沖垮。令人意想不到的是,中國家居賣場業(yè)卻在低調中推進原有版圖的延伸速度。當這種速度被覺察時,業(yè)內人士才恍然大悟,當你固步不前的時候,別人已經先走一步。實質上,危機是最好的調整期,當外界都在旁觀時,你能前進,就比平常的前進多邁了三四步。

    擁有25年歷史的香江家居,見證了中國家居賣場業(yè),從大棚式交易場所到攤位制市場,再到今天品牌專賣店連鎖MALL形式的蝶變。深諳南方市場水土的香江家居,已經牢牢圈定了南方,尤其廣東的家居市場。當企業(yè)發(fā)展到一定高度時,擴張與升級換代是必然要經歷的過程。帶領紅星美凱龍成功開拓北方市場的家居熱點人物沈耀俊,今年年中跳槽出任香江家居連鎖機構總裁,醞釀新一輪"北上"沖擊波,沖刺占領中國60%的家居市場份額。

    全國建立300個賣場,與宜家建立戰(zhàn)略性合作伙伴關系,唯一一個代表中國家居流通業(yè)進入上海世博會參展的企業(yè),逆勢期的系列動作無不彰顯著紅星美凱龍的霸氣和實力。北方市場做得有聲有色,南方這塊傳統(tǒng)的家居流通市場也絕不對被拋棄,順德樂從店、深圳布吉店、廣州琶洲店相繼開業(yè),遙相呼應,以前所未有的速度開辟疆土。