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家具行業(yè)的霸主 紅星美凱龍之資深專家全面解析
發(fā)布時(shí)間:2009-12-09 作者:ccy 瀏覽:46

概要:   紅星美凱龍南京卡子門店開業(yè)一周年之際,江蘇省家具行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)馮建華女士和南京市裝飾行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)朱炳生先生接受了記者的采訪,兩位家具行業(yè)資深專家對(duì)紅星美凱龍?jiān)谀暇┑陌l(fā)展進(jìn)行了一番精彩的分析?! ?yán)格把握“三關(guān)”進(jìn)入關(guān)紅星在前期招商過程中通過層層篩選,招入品牌好,質(zhì)量好,規(guī)模大的商家。銷售關(guān)在經(jīng)營過程中通過淘汰制度把經(jīng)營過程中受到消費(fèi)者投訴較多的品牌淘汰掉。

  紅星美凱龍南京卡子店開業(yè)一周年之際,江蘇省家具行業(yè) 協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)馮建華女士和南京市裝飾行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)朱炳生先生接受了記者的采訪,兩位家具 行業(yè)資深專家對(duì)紅星美凱龍?jiān)谀暇┑陌l(fā)展進(jìn)行了一番精彩的分析。

  嚴(yán)格把握“三關(guān)”

   進(jìn)入關(guān)

    紅星在前期招商過程中通過層層篩選,招入品牌好,質(zhì)量好,規(guī)模大的商家。

   銷售關(guān)

    在經(jīng)營過程中通過淘汰制度把經(jīng)營過程中受到消費(fèi)者投訴較多的品牌淘汰掉。并且聯(lián)合行業(yè)上下游企業(yè)形成一條龍服務(wù)共同為消費(fèi)者服務(wù),花大力度和重金聯(lián)合廠家商家共同讓利顧客,讓顧客以最實(shí)惠的價(jià)格買到最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。。

   售后關(guān)

    在售后服務(wù)方面首創(chuàng)先行賠付政策。顧客購買的商品如果出現(xiàn)問題,第一時(shí)間由紅星使用賠付資金賠償給消費(fèi)者。紅星已經(jīng)營造了一個(gè)放心購物的環(huán)境,讓消費(fèi)者來的放心,買的安心,用的舒心。

   注重培訓(xùn) 提高員工素質(zhì)

    紅星每個(gè)月都會(huì)組織員工培訓(xùn)。不光是公司普通員工,公司中層干部也要受到培訓(xùn),并且一部分干部還會(huì)由公司送到國外培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營理念,服務(wù)理念。這些年來紅星員工的素質(zhì)在不斷提高。

   和諧社會(huì)大環(huán)境下的和諧紅星

    紅星把員工當(dāng)家人對(duì)待,員工把紅星當(dāng)成畢生的事業(yè),紅星培養(yǎng)每個(gè)員工都要有一份企業(yè)自豪感,紅星的員工們待人親切,愿意主動(dòng)為他人服務(wù),營造一個(gè)良好的購物環(huán)境,讓消費(fèi)者感到分外體貼。

  一條龍服務(wù)

    紅星首創(chuàng)的一條龍式服務(wù)整合了社會(huì)資源,連接了市場(chǎng)需求,有效拉動(dòng)內(nèi)需,帶動(dòng)了整個(gè)市場(chǎng),拓展了服務(wù)內(nèi)涵。對(duì)于消費(fèi)者來說消費(fèi)過程更便捷,服務(wù)更周到,使用更放心。

  針對(duì)客戶群 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局

    紅星三家分店優(yōu)化布局,拉開層次、檔次。中央路國際名品店,卡子門家具建材店,奧體精品店,針對(duì)各種客戶的需求,使消費(fèi)者在消費(fèi)過程中能夠精準(zhǔn)定位,更使得紅星爭(zhēng)取到更多的有效客戶。

  發(fā)展新商圈

    紅星美凱龍卡子門店已經(jīng)將卡子門一帶發(fā)展成為了一個(gè)極具潛力的新的商圈。卡子門處于城市周邊地區(qū),交通方便,客流量大,是南京最有潛力的商圈。紅星卡子門店檔次高,與其他品牌錯(cuò)位經(jīng)營,使得各檔次賣場(chǎng)間相互帶動(dòng)。并且紅星還帶動(dòng)了周邊的建材產(chǎn)業(yè),整合了卡子門商圈,培育并帶動(dòng)卡子門商圈的發(fā)展。