穿鞋套、換工作服、帶帽子已經(jīng)成為劉英（化名）每天走進(jìn)車間必須完成的程式化步驟?！拔椰F(xiàn)在的工作壓力很大，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不敢出差錯(cuò)，一是因?yàn)榕掠绊懥魉€上的其他同事，二是目前打工的公司是一個(gè)品牌企業(yè)，不像我之前待過(guò)的那個(gè)小作坊，兩年換過(guò)三個(gè)牌子，對(duì)質(zhì)量要求不太嚴(yán)格?！?

    劉英是歐普照明吸頂燈流水線上的一名普通員工，別看年齡不大，卻有著在素有燈飾之都—古鎮(zhèn)從事燈飾加工工作8年的經(jīng)歷，是燈飾這個(gè)發(fā)展良莠不齊行業(yè)的親歷者。

    目前，我國(guó)已經(jīng)成為世界第一大照明電器生產(chǎn)國(guó)和出口國(guó)，據(jù)相關(guān)權(quán)威部門數(shù)據(jù)顯示，2008年，我國(guó)電光源產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值約為560億元，同比增長(zhǎng)22%。而劉英打工的古鎮(zhèn)去年全鎮(zhèn)燈飾業(yè)總產(chǎn)值就達(dá)165億元，占全國(guó)燈飾業(yè)市場(chǎng)份額的60%以上；出口總額6.62億美元，產(chǎn)品不僅暢銷全國(guó)，還出口到港澳臺(tái)地區(qū)、東南亞、日本、美國(guó)及歐洲等130多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

    比起巨大的行業(yè)產(chǎn)值，更為巨大的是企業(yè)數(shù)量。據(jù)記者了解，在總面積僅有47.8平方公里的古鎮(zhèn)就有注冊(cè)燈具廠家逾萬(wàn)，而在當(dāng)?shù)貨](méi)有經(jīng)營(yíng)執(zhí)照、以小作坊形式進(jìn)行生產(chǎn)加工的“黑作坊”更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于注冊(cè)企業(yè)而大量存在。

    小小古鎮(zhèn)更折射出整個(gè)燈飾行業(yè)的現(xiàn)狀，企業(yè)數(shù)量眾多、小作坊林立、行業(yè)發(fā)展良莠不齊?？v觀其他家電、房地產(chǎn)等行業(yè)發(fā)展，其最終結(jié)果必然是幾家品牌企業(yè)獨(dú)領(lǐng)**，帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展，而其間經(jīng)歷的行業(yè)洗牌更是在所難免。

    “照明電器產(chǎn)品與家電等其他行業(yè)相比，應(yīng)該說(shuō)還有不小差距。”中國(guó)照明電器協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)陳燕生表示：“究其原因，主要是我國(guó)的燈飾產(chǎn)品種類多、企業(yè)規(guī)模小、數(shù)量多。同時(shí)，我國(guó)燈飾企業(yè)的歷史大多比較短，而要建立一個(gè)國(guó)際知名品牌，時(shí)間的積累也不可小視?！?

    歐普營(yíng)銷總監(jiān)朱祖歡表示，目前整個(gè)燈飾行業(yè)仍處于起步階段，燈具品牌眾多，同質(zhì)化、山寨化很嚴(yán)重，這嚴(yán)重的阻礙了行業(yè)發(fā)展，行業(yè)洗牌勢(shì)在必行。

    燈飾行業(yè)目前的發(fā)展存在三種明顯的分化，一種就是純做OEM，進(jìn)行訂單加工生產(chǎn)；一種是嚴(yán)重抄襲、模仿，不做自主品牌研發(fā)；另一種則是重視品牌自主研發(fā)，建立高素質(zhì)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，重在樹立自身的品牌形象。

    在這種魚目混珠的背景下，一直有人質(zhì)疑：燈飾行業(yè)要不要做品牌？做品牌是否是浪費(fèi)時(shí)間和精力？

    在剛剛經(jīng)歷的這場(chǎng)全球金融危機(jī)中，這三種企業(yè)經(jīng)歷了迥然不同的的命運(yùn)?；蛟S能給這種質(zhì)疑一個(gè)明確的回答。古鎮(zhèn)一位不愿意透露姓名的燈飾商告訴記者，從去年下半年到今年年初，古鎮(zhèn)做OEM的企業(yè)倒閉了半數(shù)以上，那些僅靠抄襲、模仿的企業(yè)命運(yùn)也是岌岌可危，因?yàn)榇蠹以谖婢o錢袋的同時(shí)消費(fèi)更加理性了，對(duì)品牌的信任度空前增長(zhǎng)。而那些一直不被大家理解，花錢在搞企業(yè)文化、品牌文化的企業(yè)反而受到的影響最少。

    新特麗燈飾董事長(zhǎng)孫躍告訴記者，“之前我們主要是外銷為主，2004年開始在國(guó)內(nèi)打造新特麗品牌。我們選擇了一種模式，就是做特許加盟。目標(biāo)就是在中國(guó)的現(xiàn)代家居燈飾領(lǐng)域里面打造我們新特麗品牌。經(jīng)過(guò)了這次全球金融危機(jī)，我們發(fā)現(xiàn)做品牌的思路是正確的，因?yàn)樵谖C(jī)面前，有品牌企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力明顯強(qiáng)過(guò)沒(méi)品牌企業(yè)，知名品牌強(qiáng)過(guò)一般品牌。這更加堅(jiān)定了我們長(zhǎng)期打造品牌的決心。

    在采訪過(guò)程中，高國(guó)際燈具港總經(jīng)理何汕意味深長(zhǎng)的告訴記者，一年前當(dāng)我跟燈飾商談品牌的時(shí)候，他們還在不以為然，今年這種現(xiàn)象已明顯有所改觀，大家已經(jīng)肯定了品牌在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，不得不說(shuō)是金融危機(jī)給大家上了一堂生動(dòng)的課。但整個(gè)行業(yè)品牌意識(shí)的覺(jué)醒和發(fā)展還需要很長(zhǎng)一段時(shí)間，道路的艱難性也是不言而喻。畢竟行業(yè)的發(fā)展還處于初級(jí)階段，所以更希望相關(guān)部門和媒體大力支持和宣傳引導(dǎo)。