無風(fēng)不起浪，有風(fēng)浪才起。小道風(fēng)聲水起已經(jīng)炸開的消息令很多人詫然扼腕。仿佛是家道破落，自家少爺被領(lǐng)養(yǎng)，愁不知少爺將何去何從。是再過榮華生活，還是從此隱姓埋名沒了往日豪情？那些個(gè)眾多不甚相關(guān)的人都猶如身臨其境，感受如是，痛惜連連。

　　本身不甚相關(guān)的人都連連痛惜，就別提那些個(gè)連根帶須，依枝托葉的人了。他們更是瞪大眼睛不相信，還暗暗沉著靜待消息，指望著少爺回來領(lǐng)導(dǎo)著大伙，指望繼續(xù)“伺候”著少爺能有口飯吃。遙望無期，等來的卻是少爺被賣，眾人嘩然  茫然。

　　營銷者們常談，一個(gè)品牌成功的關(guān)鍵必須要有忠實(shí)的品牌擁護(hù)者和支持者。事實(shí)上，一個(gè)家族的繁衍榮盛只有忠實(shí)的擁護(hù)者是不行的。實(shí)則建立品牌和建立家族是相關(guān)的。一個(gè)品牌的走向，一大批忠實(shí)的支持者和參與者有時(shí)候是決定不了的。一個(gè)上市品牌的走向更是受眾多因素的影響制約。有專家曾講，中國的大部分上市公司最后都悄無聲息了，更有人告訴筆者，上市公司籌資是按自有資金→負(fù)債→股票的次序進(jìn)行的，并且美國的大部分企業(yè)在融資決策上大都遵循了這一融資規(guī)律。而我國上市公司的籌資次序恰好相反,大都嚴(yán)重依賴外部籌資，內(nèi)部籌資所占比重平均不超過５％，在公司的外部籌資中又明顯地偏好權(quán)益籌資。因此往往結(jié)局不堪。暫且不論上市公司的麻煩，也不論上市帶來的企業(yè)規(guī)范，我們只是關(guān)心A上市公司華麗轉(zhuǎn)身的背后是什么風(fēng)景。

　　轉(zhuǎn)身也許迫于無奈。據(jù)其內(nèi)部員工講，A上市品牌公司已于去年在各方的壓力下“放假”了大批員工，但保證了員工每月的最低消費(fèi)，并聲稱明年各方面穩(wěn)定之后，員工再繼續(xù)正常上班。并沒有聽到A公司被賣一事的公開宣布，因此這大多數(shù)的員工們還蒙在鼓里地繼續(xù)等待著。筆者了解到他們員工一部分呈悲觀態(tài)度，一部分呈樂觀態(tài)度，表示這樣公司也許會(huì)有更好的發(fā)展。但大部分員工還在等待去A公司上班。

　　這華麗轉(zhuǎn)身的背后，留給買者的是一大堆要權(quán)衡的工作以及思考。品牌如何維護(hù)？人員如何安置？資源如何整合？資源如何有效利用？合并如何發(fā)揮最大效益？所有的待業(yè)員工，以及所有的業(yè)界相關(guān)人員，都對(duì)這華麗轉(zhuǎn)身背后的風(fēng)景猜測(cè)萬分下都靜觀其變。但愿這華麗轉(zhuǎn)身的背后繼續(xù)演繹更華麗的精彩。