古語有云：盛名之下，其實難副。如果要找一種產(chǎn)品來佐證這句話，恐怕非節(jié)能燈莫屬了。近些年來，在節(jié)能環(huán)保的大氣候之下，節(jié)能燈作為一種極具象征意味的綠色產(chǎn)品，一直受到**、媒體和生產(chǎn)企業(yè)的推崇。然而，它的市場表現(xiàn)卻十分令人失望，不僅難副“節(jié)能”盛名，就連最基本的“質(zhì)量”二字也常常掛不起來。無論是國家監(jiān)督抽查，還是地方抽檢，節(jié)能燈產(chǎn)品質(zhì)量一直徘徊在一個較低的水平上，雖歷經(jīng)多次市場整頓，均收效甚微。

　　廣東省質(zhì)監(jiān)局不久前公布的全省2009年度節(jié)能燈產(chǎn)品質(zhì)量專項抽查情況通報，很典型地說明了這個問題。通報顯示，此次抽查涉及100家節(jié)能燈生產(chǎn)企業(yè)的100批次產(chǎn)品，合格產(chǎn)品21批次，即合格率為21%。雖說這個結(jié)果相比去年提高了6.7個百分點，已經(jīng)算是有了不小的進步，但這個“進步”放在近8成產(chǎn)品不合格的事實面前，就實在不好意思說了。

　　節(jié)能燈合格率不高的一個直接結(jié)果，就是極大地打擊了廣大消費者參與節(jié)能環(huán)保的積極性。事實上，節(jié)能燈當下名不副實的現(xiàn)狀已經(jīng)為它掙得了“節(jié)電不節(jié)錢”、“吸錢燈”等具有諷刺意味的稱號，這讓圍繞節(jié)能燈的一切工作都時常陷入尷尬。那么，節(jié)能燈幾年來老是混不正自己的名分，原因何在呢？

　　是節(jié)能燈生產(chǎn)企業(yè)的技術水平落后嗎？顯然不是。業(yè)界有這樣一個說法：10%的企業(yè)生產(chǎn)了90%的節(jié)能燈產(chǎn)品。這句話的意思是說，大中型企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模大、自動化程度高、質(zhì)量控制好、技術開發(fā)投入多，但企業(yè)數(shù)量少，而且它們的產(chǎn)品大都用于出口。數(shù)據(jù)顯示，全球90%以上的節(jié)能燈產(chǎn)自我國。既然我們的節(jié)能燈能夠得到全球性的認可，產(chǎn)品質(zhì)量應該不會太差，可為什么會出現(xiàn)幾年來產(chǎn)品抽查合格率一直不高的現(xiàn)象呢？問題一定出在另外那90%的企業(yè)生產(chǎn)的10%的產(chǎn)品上了：這90%的企業(yè)基本上都是小企業(yè)甚至是作坊式企業(yè)，它們在資金、技術、材料、工藝等方面都難以達到要求，質(zhì)量很難得到保證，雖然產(chǎn)量只占10%，但都銷在國內(nèi)市場。

　　上述這種1∶9的市場模式，是我國節(jié)能燈行業(yè)非常獨特也非常令人擔憂的現(xiàn)象。優(yōu)質(zhì)節(jié)能燈絕大多數(shù)用于出口，是因為國內(nèi)需求不足，使用量嚴重偏低，而價廉物不美的節(jié)能燈產(chǎn)品又充斥國內(nèi)市場，不斷擠占市場份額，同時又嚴重損害消費者的信心，這就更進一步把優(yōu)質(zhì)節(jié)能燈企業(yè)和產(chǎn)品推向國外市場，出現(xiàn)“劣燈驅(qū)逐良燈”的現(xiàn)象，并形成惡性循環(huán)。

　　也就是說，當前國內(nèi)節(jié)能燈行業(yè)市場很不規(guī)范，運行秩序也很混亂，這才是根本性的原因。盡管**一再強調(diào)節(jié)能，但具體政策卻或者滯后，或者缺失。除了上述市場不規(guī)范、管理混亂這一表現(xiàn)外，另一個表現(xiàn)是，國內(nèi)對節(jié)能產(chǎn)品的生產(chǎn)和使用的扶持力度遠遠不夠。雖然不少地方出臺了一些利用公共財政或節(jié)能專項資金鼓勵節(jié)能燈推廣的資金補貼措施，但我國還缺少全國性的鼓勵高效照明產(chǎn)品生產(chǎn)、使用的財政、稅收優(yōu)惠政策，推廣節(jié)能燈產(chǎn)品也缺乏有效的投融資渠道和激勵機制。有一些政策甚至還停留在宣傳、號召、提倡等務虛的層面上，沒有相應的扶持政策。

　　這樣看來，要讓節(jié)能燈走出尷尬，**有關部門必須務實起來，加強生產(chǎn)和流通管理，設定節(jié)能燈的生產(chǎn)標準、標識及標志，淘汰落后的節(jié)能燈產(chǎn)品，從源頭杜絕劣質(zhì)節(jié)能燈進入市場，保持行業(yè)向健康的方向發(fā)展。在做好清理工作的同時，引導那些優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品企業(yè)積極開拓國內(nèi)市場，讓節(jié)能燈真正實現(xiàn)價廉物美，從而贏得消費者，贏得市場。