謝穎坐在記者面前，眼淚直流：“我投資了三百多萬，現(xiàn)在就剩一推破銅爛鐵了。投入的硬件設(shè)施把我套住了，現(xiàn)在是想走都脫身不易啊?！?nbsp; 上海裝潢網(wǎng)
　　謝穎位于東莞市虎門鎮(zhèn)鎮(zhèn)口村的廠子，大門緊閉，幾個外來工在院子里零散地打著籃球。謝穎在東莞投資加工貿(mào)易，訂單的稀少以及工人的缺失，讓謝穎想在月底之前把手頭的設(shè)備和廠房轉(zhuǎn)手，以節(jié)省7萬元的廠房租金。  上海裝潢網(wǎng)
　　自2007年下半年開始，受國家加工貿(mào)易政策從緊、出口退稅降低、人民幣不斷升值原材料成本上漲、《新勞動合同法》出臺實施，以及勞動力成本上升等諸多因素影響，東莞，這個中國加工貿(mào)易基地，正在經(jīng)受寒冬歷練。  上海裝潢網(wǎng)
　　東莞海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2008年1－2月，家具及零件、服裝及衣著附件、塑料制品等東莞傳統(tǒng)大宗商品出口不增反降，傳統(tǒng)大宗商品合計出口17.2億美元，下降0.8%。其中家具及其零件、服裝及衣著附件、塑料制品等類別商品出口均出現(xiàn)負(fù)增長，而去年同期出口增幅至少在30%以上。 上海裝潢網(wǎng)
　　在一系列中央和地方宏調(diào)“猛藥”下，東莞的中小企業(yè)面臨了巨大壓力。在東莞市**“經(jīng)濟(jì)社會雙轉(zhuǎn)型”政策指引下，轉(zhuǎn)移還是轉(zhuǎn)型？對他們而言，這是個問題。  上海裝潢網(wǎng)
　　企業(yè)的雙重壓力 
　　蔡康是東莞市對外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作局副局長，自去年下半年以來，就不時有港臺商來找他“訴苦”。據(jù)蔡康的觀察，珠三角外資擔(dān)心的主要原因不是成本上升導(dǎo)致利潤緊縮，而是一系列政策的頻繁“轟炸”使得他們的心理承受能力到了極限。 
　　這個觀點剛好和東莞市主管經(jīng)貿(mào)工作的市委常委、副市長江凌一致。江凌在接受本報記者采訪的時候，詳細(xì)分析了這些企業(yè)面臨的雙重壓力。  上海裝潢網(wǎng)
　　“加工貿(mào)易企業(yè)現(xiàn)在問題在哪里呢？你現(xiàn)在就算出臺一個政策，讓他再少5分錢他都受不了。為什么呢？一個是他的利潤到了極限；另外更重要的是他的心理承受能力到了極限。因為你再出臺政策的話，他就對產(chǎn)業(yè)的前景沒有信心?！苯枵f。  上海裝潢網(wǎng)
　　對所謂2007年東莞企業(yè)撤離的問題，江凌進(jìn)行了解釋。  上海裝潢網(wǎng)
　　2007年東莞終止的加工貿(mào)易企業(yè)是929家，占現(xiàn)有總量的6%左右，涉及合同投資額接近11億美金。  上海裝潢網(wǎng)
　　江凌介紹說，從1978年到2007年，將近30年的時間里，東莞批準(zhǔn)建立的企業(yè)有3.3萬多家，現(xiàn)在實際還運(yùn)作的企業(yè)1500多家，也就是說30年內(nèi)累計終止了2.2萬多家企業(yè)。如果30年平均下來，大體每年終止是700到800家。  上海裝潢網(wǎng)
　　如果說把改革開放前十年(那個時候相對比較穩(wěn)定)，這個因素摒除掉的話，實際上后20年大致一年維持將近1000家左右這種企業(yè)的終止數(shù)量。也就是說從終止的絕對數(shù)字來看，江凌認(rèn)為2007年東莞出現(xiàn)的900多家企業(yè)撤離，是“一個非常正常的范疇”。 
　　江凌分析，目前真正在東莞難以生存的只是很少一部分主要依靠勞動力進(jìn)行簡單加工裝配的企業(yè)。所以成本上升，特別是勞動合同法的實施，這一部分企業(yè)承受能力弱一些。  上海裝潢網(wǎng)
　　江凌對記者說，在未來的三五年內(nèi)，如果國家政策不發(fā)生重大調(diào)整跟變化，相信加工貿(mào)易企業(yè)在東莞持續(xù)的穩(wěn)定發(fā)展應(yīng)該沒有太大的問題。  上海裝潢網(wǎng)
　　行業(yè)成本上升三四成 
　　周銀城是東莞虎門鎮(zhèn)云彩嬌娃童裝廠的老板，從1999年5000元接單加工起家，經(jīng)過9年的發(fā)展，如今廠子規(guī)模已達(dá)一百余人。規(guī)模擴(kuò)大了，可是加工的方式變化不大。由于勞動力成本的提高，使得利潤成本大大緊縮。 上海裝潢網(wǎng)
　　周銀城剛創(chuàng)業(yè)的時候，一個工人工資不到他創(chuàng)造價值的三分之一，但現(xiàn)在工人工資漲了近30%，《新勞動合同法》實施后，還需要給工人交“三險一金”(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險和住房公積金)，而據(jù)相關(guān)人士調(diào)查分析，現(xiàn)在珠三角制造業(yè)工人工資平均已過1500元。周銀城對此無可奈何，“這相比于2003年以前，工資漲了一倍。加之物價上漲，行業(yè)成本上升達(dá)到30%～40%?！?nbsp;
　　東莞市產(chǎn)業(yè)以勞動密集型為主，對普通工人的需求量巨大。從2003年下半年開始，招工難現(xiàn)象出現(xiàn)，目前眾多中小企業(yè)都存在招工困難的問題。工人尤其是熟練工人的流失，對企業(yè)的生產(chǎn)造成了較大的影響。  上海裝潢網(wǎng)
　　記者走訪了東莞的幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，不管是在虎門，還是在厚街，街道兩側(cè)擺滿了招工信息牌。底薪均在千元以上，可是負(fù)責(zé)一個鞋廠招工的小劉告訴記者，工人現(xiàn)在成了香餑餑，搶不到手。  上海裝潢網(wǎng)
　　“現(xiàn)在的工人多是80后的，不像他們父輩那么肯吃苦，維權(quán)意識也是不得了，動輒就談勞動法?！敝x穎對記者說。 
　　珠三角的產(chǎn)業(yè)工人大多來自廣西、江西、湖南、湖北等地。隨著珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到這些地方，本地工人大多就地消化，這也是珠三角“民工荒”的主要原因之一。  上海裝潢網(wǎng)
　　轉(zhuǎn)移還是轉(zhuǎn)型 
　　坐落在珠三角的各個企業(yè)隨著相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，也面臨轉(zhuǎn)移還是轉(zhuǎn)型的抉擇。  上海裝潢網(wǎng)
　　江凌對東莞的加工貿(mào)易企業(yè)面臨的困難有著清醒的認(rèn)識：“一方面繼續(xù)在東莞發(fā)展下去覺得會面臨困難，特別是隨著東莞城市環(huán)境的提升，成本的提升，包括國家政策的變化等一系列的因素，使得加工貿(mào)易企業(yè)繼續(xù)按照簡單加工裝配的方式在東莞的生存跟發(fā)展碰到困難。而且預(yù)計這個難度會越來越大?！?nbsp; 上海裝潢網(wǎng)
　　但是對這些企業(yè)來說，搬到別的地方去又覺得有風(fēng)險——比如到越南等地，勞動力成本要低一些，但是那里的產(chǎn)業(yè)配套關(guān)系、產(chǎn)業(yè)氛圍成熟程度等一系列問題，還不足以支撐現(xiàn)有制造業(yè)的發(fā)展。所以就面臨兩難選擇。是轉(zhuǎn)移還是轉(zhuǎn)型？  上海裝潢網(wǎng)
　　“你在東莞繼續(xù)生存下去，必須要轉(zhuǎn)型。如果你不想在東莞，要轉(zhuǎn)移出去，又面臨風(fēng)險。”江凌說。 
　　周銀城和他的生意伙伴早就去越南和緬甸等地考察過，但是“不到萬不得已，不會把廠子從東莞搬出去”。  上海裝潢網(wǎng)
　　他的客戶之一、臺商許家榮自上世紀(jì)80年代就開始在臺灣做服裝生意，后來在臺灣成本上升，轉(zhuǎn)戰(zhàn)越南，而后抵達(dá)大陸。許家榮對本報記者說，當(dāng)初在臺灣做生意面臨的困境和目前珠三角遇到的困境一模一樣，利潤壓縮促使資本轉(zhuǎn)移。有了多年服裝貿(mào)易經(jīng)歷的許家榮不再做直接的訂單加工，而是利用臺灣熟悉的人脈和市場，交付訂單給這里的企業(yè)代工，通過市場營銷賺取差價，“這樣以來，風(fēng)險就小多了。”  上海裝潢網(wǎng)
　　周銀城也學(xué)會了向服裝加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈的上游轉(zhuǎn)移，接到訂單多找廠家代工，“這樣我就不用支付每月大筆的廠房、水電以及相關(guān)管理費用，我現(xiàn)在的廠房月租金7000元，相比于謝老板的7萬元，這個成本我就低很多。即使沒有訂單，我也可以活下來?！?nbsp;
　　周銀城認(rèn)為，目前為止，倒閉的多是像謝穎那樣的企業(yè)，“沒有訂單，還要養(yǎng)工人，付各種固定成本開支。對小企業(yè)來說，這就是巨大的開支，時間久了就頂不住。”  上海裝潢網(wǎng)
　　而江凌在接受記者采訪時也指出了東莞制造業(yè)將來發(fā)展的方向，“制造業(yè)這一塊我想長遠(yuǎn)來說，東莞可能最終留下來的是IT制造業(yè)。但是其它的行業(yè)，比如制鞋、服裝、玩具、家具，我們希望它的制造可能會離開東莞，但是它的運(yùn)營繼續(xù)留在東莞。” 
　　就是說，東莞，希望留住傳統(tǒng)的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)的高端；對有優(yōu)勢的制造業(yè)，則希望留住其完整的產(chǎn)業(yè)鏈。  上海裝潢網(wǎng)