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家具也需"IT達(dá)人" 家具業(yè)信息化解決方案推薦
發(fā)布時(shí)間:2009-11-25 作者:ccy 瀏覽:40

概要:   家具業(yè)是迄今為止中國(guó)市場(chǎng)化程度最早也是最深的傳統(tǒng)行業(yè)之一,隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步形成以及加入WTO,家具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)必會(huì)不斷加劇。另外,家具制造企業(yè)自身規(guī)模的不斷擴(kuò)大,從前傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理體制對(duì)于現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部的決策、管理、生產(chǎn)、營(yíng)銷等各個(gè)環(huán)節(jié)而言,就像一件幼年時(shí)期的小衣服,隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,這件小衣服顯得越來(lái)越不合身了。

家具 也需 "IT達(dá)人" 家具業(yè) 信息化 解決 方案 推薦

  家具 業(yè)是迄今為止中國(guó)市場(chǎng)化程度最早也是最深的傳統(tǒng)行業(yè)之一,隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步形成以及加入WTO,家具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)必會(huì)不斷加劇。另外,家具制造企業(yè)自身規(guī)模的不斷擴(kuò)大,從前傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理體制對(duì)于現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部的決策、管理、生產(chǎn)、營(yíng)銷等各個(gè)環(huán)節(jié)而言,就像一件幼年時(shí)期的小衣服,隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,這件小衣服顯得越來(lái)越不合身了。當(dāng)前家具企業(yè)的規(guī)模、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)能力已經(jīng)不再是判斷其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的主要條件,而信息化的應(yīng)用程度更成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的一個(gè)取勝武器。在龐大的企業(yè)管理信息流和生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)流面前,家具制造企業(yè)需要建設(shè)一套能進(jìn)行精細(xì)化管理的信息系統(tǒng)去精簡(jiǎn)流程、降低庫(kù)存、增加效率、提高服務(wù)的準(zhǔn)確度與及時(shí)性、縮短生產(chǎn)與交貨周期??蛻舴矫?,現(xiàn)代人隨著生活質(zhì)量的提高,對(duì)家具的品位、要求在不斷地改變和升級(jí),靠傳統(tǒng)手工作業(yè)的家具制造企業(yè)如何沉著應(yīng)對(duì)瞬息變化的時(shí)尚潮流去打拼市場(chǎng)呢? 
 
  分布集中 信息化程度不一 
 
  新都家具產(chǎn)業(yè)園作為全國(guó)五大家具產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地之一,其家具制造廠主要集中在大豐、新繁、龍橋等鎮(zhèn)。記者日前來(lái)到新都,對(duì)這里的家具制造廠的信息化應(yīng)用情況進(jìn)行了一次走訪。這里既有使用了現(xiàn)代信息化管理手段的中大型企業(yè),也有還停留在傳統(tǒng)作業(yè)方式的小型家具廠。
 
  在某家具廠,廠房是私家庭院,其間兩樓一底的房子作為辦公室和住房?jī)捎?。記者采訪時(shí),一共11名工人在堆著木板、零配件的院里各自忙碌著,到處是塵榍。記者在與兩名木工師傅的聊天中了解到該廠以加工生產(chǎn)圓桌、凳椅等為主,平時(shí)的客戶訂單量不太大,靠人工管理和手工作業(yè)進(jìn)行生產(chǎn),沒(méi)有生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。“按紙上的東西干起活來(lái)不習(xí)慣!還是自己做自在些?!币晃荒竟み@樣回答道。
 
  顯然習(xí)慣了傳統(tǒng)管理模式的工人在小批量生產(chǎn)時(shí)是很難接受現(xiàn)代化的生產(chǎn)理念的,廠里財(cái)務(wù)、庫(kù)房管理員及所謂“生產(chǎn)管理員”(工頭)基本都是由老板的親友擔(dān)任。不難看出,該廠的信息化建設(shè)基本處于空白狀態(tài)。當(dāng)訂單量不多時(shí),這種典型的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式還能勉強(qiáng)應(yīng)對(duì),靠傳統(tǒng)的手工作業(yè)來(lái)分解任務(wù)。銷售部門(mén)把廠里接到的訂單交接到生產(chǎn)部門(mén),然后由生產(chǎn)部門(mén)的管理員根據(jù)訂單的量和產(chǎn)品型號(hào)進(jìn)行分解從而制定出生產(chǎn)計(jì)劃并派工單至最終的執(zhí)行部門(mén)--生產(chǎn)車間。但是一旦客戶訂單的量大或者交貨期短時(shí),該廠手工作業(yè)就會(huì)繁雜而不準(zhǔn)確。統(tǒng)籌效果甚微,常常事倍功半。延后交貨期,影響企業(yè)在客戶群中的信譽(yù)度,無(wú)形中損害了企業(yè)的利益。另外,在原料采購(gòu)上,由于缺乏全面系統(tǒng)的科學(xué)分析和理性量化,靠傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)辦事通常都會(huì)無(wú)法避免兩個(gè)問(wèn)題:原料多買(mǎi)了(物料積壓、資金浪費(fèi))和原料買(mǎi)少了(停工待料,效率低下),如果客戶中途再改變訂貨的數(shù)量和款式,那更無(wú)所適從。至于產(chǎn)品質(zhì)量保證,沒(méi)有現(xiàn)代化的生產(chǎn)方式,產(chǎn)品質(zhì)量只能憑經(jīng)驗(yàn),隨機(jī)性隨意性很大。
 
  在這次走訪中,像這種家族式管理,庭院式生產(chǎn)的小廠很多。那么實(shí)施了信息化管理的家具企業(yè)又是怎樣的景象呢?
 
  記者對(duì)位于新都大豐鎮(zhèn)的某家大型臺(tái)資家具企業(yè)的信息化建設(shè)負(fù)責(zé)人熊小春經(jīng)理進(jìn)行了采訪。據(jù)熊經(jīng)理介紹,隨著企業(yè)的不斷壯大發(fā)展,原來(lái)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式日益顯得很不協(xié)調(diào)。比如如何減低庫(kù)存積壓,減少庫(kù)存占用資金,各種原料的名稱型號(hào)繁多,同一種原料往往有多種名稱,不好管理等等問(wèn)題。
 
  基于傳統(tǒng)管理體制為企業(yè)發(fā)展造成的種種不良瓶頸,2003年該企業(yè)最終下定決心進(jìn)行信息化建設(shè),希望借助現(xiàn)代化的管理思想和手段來(lái)改善混亂的管理局面。據(jù)熊經(jīng)理介紹,當(dāng)時(shí)該企業(yè)在信息化建設(shè)時(shí)也走過(guò)彎路,對(duì)于市面上的通用軟件系統(tǒng)和專業(yè)軟件系統(tǒng)兩種,曾舉棋不定。通用軟件功能不全面,而專業(yè)軟件又價(jià)格高昂,原來(lái)聯(lián)系的一家深圳軟件開(kāi)發(fā)商曾一口報(bào)出60萬(wàn)的天價(jià)。后來(lái)經(jīng)過(guò)市場(chǎng)考察,決定使用成熟的通用軟件。信息系統(tǒng)的硬件配置方面,使用了兩臺(tái)惠普服務(wù)器,數(shù)臺(tái)交換機(jī)。全廠分批次購(gòu)進(jìn)約40臺(tái)PC作為終端。前期購(gòu)進(jìn)的品牌機(jī)主要是聯(lián)想和TCL的商務(wù)電腦。后期為節(jié)約成本,購(gòu)進(jìn)的是兼容PC。
 
  信息系統(tǒng)的建成給該廠的生產(chǎn)管理帶來(lái)了顯著的變化。首先是內(nèi)部管理方面,各種表單規(guī)范了原料和產(chǎn)品的記錄,便于掌握實(shí)時(shí)的物料情況;強(qiáng)化了物料和庫(kù)存管理,大大減輕了庫(kù)房管理員的日常工作勞動(dòng)強(qiáng)度,加快了產(chǎn)品在企業(yè)內(nèi)部的流轉(zhuǎn)速度,縮短了向客戶的交貨期。同時(shí)采購(gòu)部門(mén)在采購(gòu)原料時(shí),對(duì)企業(yè)本身當(dāng)前的各種庫(kù)存也能精確掌握,能夠有效杜絕盲目采購(gòu)造成的停工待料和物料積壓等問(wèn)題,當(dāng)客戶訂單臨時(shí)發(fā)生突發(fā)性變化時(shí)也能及時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃,有條不紊。 
 
  找準(zhǔn)問(wèn)題 改進(jìn)企業(yè)管理 
 
  據(jù)成都龍行天下科技發(fā)展有限公司營(yíng)銷主管張凌介紹,家具行業(yè)是傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造行業(yè),其經(jīng)營(yíng)管理方式大都以經(jīng)驗(yàn)、人情、手工等為主,傳統(tǒng)的管理方式往往會(huì)產(chǎn)生以下問(wèn)題

1、產(chǎn)品成本大都是人工依靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行核算,這樣核算的結(jié)果不僅不準(zhǔn)確,并且一旦出現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)量較大的情況,實(shí)際成本與人工核算成本會(huì)有很大差錯(cuò),就為企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格定位提供了錯(cuò)誤的依據(jù),導(dǎo)致企業(yè)損失利潤(rùn)或失去市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。
 
  2、在管理上沒(méi)有一套完整體系,即使有一套制定的管理體系,但礙于人情、關(guān)系等原因,實(shí)施過(guò)程中往往也就半途而費(fèi)或得過(guò)且過(guò)了。不規(guī)范不嚴(yán)格的管理制度使家具 企業(yè)各部門(mén)之間的協(xié)作、協(xié)調(diào)性較弱,大都各自為政,無(wú)法做到信息資源共享,這樣就大大降低了生產(chǎn)和工作效率。
 
  3、采購(gòu)計(jì)劃也大都是靠經(jīng)驗(yàn)來(lái)估計(jì)購(gòu)買(mǎi),原材料的采購(gòu)不足將造成一邊生產(chǎn)一邊購(gòu)買(mǎi)材料甚至停工待料的情況。原材料的購(gòu)買(mǎi)超量會(huì)使材料積壓,使企業(yè)的流動(dòng)運(yùn)營(yíng)資金減少。
 
  4、在產(chǎn)品訂單數(shù)量急劇增加或接到大量訂單的時(shí)候,僅靠人工安排生產(chǎn)派工單是不能做到合理、科學(xué)地派工的,必將導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃延遲,企業(yè)不能及時(shí)供貨,不僅失去了信譽(yù)度,還浪費(fèi)了企業(yè)人力、物力等資源。
 
  5、銷售部門(mén)不能隨時(shí)查詢到銷售生產(chǎn)定單的生產(chǎn)進(jìn)度情況,對(duì)市場(chǎng)行情不能做到隨時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,為生產(chǎn)部門(mén)提**品轉(zhuǎn)型依據(jù),客戶服務(wù)部門(mén)對(duì)售出產(chǎn)品不能做到長(zhǎng)期跟蹤,以便出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題可以直接查詢到具體環(huán)節(jié)的執(zhí)行部門(mén)和人。
 
  管理的脫節(jié)造成生產(chǎn)的混亂滯后,同時(shí)也嚴(yán)重影響了產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)。市場(chǎng)是殘酷的,家具制造企業(yè)應(yīng)該通過(guò)強(qiáng)化自身內(nèi)部的管理體制去協(xié)調(diào)各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)有效運(yùn)作,提高產(chǎn)品的質(zhì)量和工藝。張凌說(shuō):“相對(duì)于傳統(tǒng)的手工作業(yè),企業(yè)使用信息化系統(tǒng)就好比是從計(jì)算器時(shí)代直接進(jìn)入了奔騰4的時(shí)代!”可見(jiàn)與傳統(tǒng)的手工作業(yè)管理相比,進(jìn)行信息化管理系統(tǒng)建設(shè)可以使家具制造企業(yè)的管理效能產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。
 
  張凌強(qiáng)調(diào),家具制造企業(yè)需要切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的人員素質(zhì),強(qiáng)化信息化建設(shè)的意識(shí)。脫離靠經(jīng)驗(yàn)、人情、家族式管理等傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式,在信息系統(tǒng)的幫助下建立一套科學(xué)、規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)管理體制,實(shí)現(xiàn)靠流程對(duì)企業(yè)監(jiān)管的根本性轉(zhuǎn)變?!案鶕?jù)實(shí)施后實(shí)踐的統(tǒng)計(jì)證明,家具制造企業(yè)進(jìn)行信息系統(tǒng)管理后,在管理方面的生產(chǎn)成本可大大降低80%,原來(lái)在管理環(huán)節(jié)中需要10個(gè)人才能完成的工作,使用信息系統(tǒng)的只需要1-2人即可完成,而且完成的效率更高,準(zhǔn)確率也更高。”
 
  在采訪中記者也了解到,實(shí)現(xiàn)了信息化的企業(yè),他們的信息化建設(shè)并不是十分完善的。熊經(jīng)理說(shuō):“目前家具制造企業(yè)僅只有3%-5%進(jìn)行了信息化建設(shè),并且基本上都是只有物流和財(cái)務(wù)兩大模塊進(jìn)行,目的是強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的進(jìn)銷存和財(cái)務(wù)兩大系統(tǒng)。而作為傳統(tǒng)制造企業(yè)核心的生產(chǎn)部門(mén)卻依然基本上是手工狀態(tài),信息化建設(shè)沒(méi)有把生產(chǎn)環(huán)節(jié)包括進(jìn)來(lái)。所以生產(chǎn)部門(mén)仍然存在著效率不高、信息共享無(wú)法實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題。其中一個(gè)重要原因是使用的通用軟件,對(duì)于家具行業(yè)的專業(yè)生產(chǎn)流程,在軟件功能上并不實(shí)用。多數(shù)廠家的應(yīng)用效果并不是十分理想。所以我們作為家具行業(yè)的企業(yè)用戶,希望市面上的通用軟件能夠加強(qiáng)行業(yè)專業(yè)性方面的功能。另外,對(duì)于軟件系統(tǒng)的售后維護(hù)支出成本,也希望調(diào)整到用戶能夠普遍接受的范圍?!?
 
  通用軟件在家具行業(yè)的專業(yè)性需求方面不能很好的滿足,尤其是家具制造企業(yè)的核心--生產(chǎn)部門(mén),所以該廠干脆在生產(chǎn)部門(mén)不使用通用軟件的生產(chǎn)管理功能。生產(chǎn)部就成為了信息孤島,無(wú)法和企業(yè)內(nèi)部的其他協(xié)同部門(mén)快速共享數(shù)據(jù)。以生產(chǎn)為核心而開(kāi)發(fā)的信息系統(tǒng)才能滿足家具行業(yè)的專業(yè)性需求。另外,熊經(jīng)理深有感觸地說(shuō):“家具業(yè)管理系統(tǒng)的功能不管有多么的強(qiáng)大,它也只是一個(gè)用于管理的工具,家具制造企業(yè)不斷完善自身的管理水平才是最重要的!” 
 
  實(shí)施信息化能給企業(yè)帶來(lái)什么? 
 
  據(jù)張凌介紹,“龍行天下精細(xì)家具ERP”系統(tǒng)其核心采用的是B/S的技術(shù)架構(gòu),具有可與C/S架構(gòu)相媲美的穩(wěn)定性和安全性,且又發(fā)揮了B/S架構(gòu)口碑不錯(cuò)的操作簡(jiǎn)便、無(wú)需額外添置客戶端等技術(shù)優(yōu)勢(shì),既方便了用戶的使用,又使得用戶節(jié)約了網(wǎng)絡(luò)硬件方面一筆不小的開(kāi)支。另外,該軟件系統(tǒng)所用數(shù)據(jù)根據(jù)應(yīng)用平臺(tái)有兩種可選,對(duì)于規(guī)模不大的企業(yè)推薦使用微軟的SQL Server數(shù)據(jù)庫(kù)和Windows Server操作系統(tǒng),規(guī)模大的企業(yè)可以使用Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)和UNIX操作系統(tǒng)。系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制功能,使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)查詢企業(yè)內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)、各種流程的細(xì)節(jié)進(jìn)度情況,便于及時(shí)作出科學(xué)的統(tǒng)籌管理決策。

對(duì)于一般的家具 企業(yè)來(lái)說(shuō),實(shí)現(xiàn)信息化,通常會(huì)給企業(yè)帶來(lái)以下幾點(diǎn)進(jìn)步:
 
  1、降低庫(kù)房成本 
 
  ERP信息化系統(tǒng)能夠讓庫(kù)房管理員準(zhǔn)確及時(shí)統(tǒng)計(jì)當(dāng)前企業(yè)的各原料與產(chǎn)品庫(kù)存量,為采購(gòu)部門(mén)制定物料采購(gòu)計(jì)劃提供了可靠的決策依據(jù),使企業(yè)能實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確訂貨,既降低了采購(gòu)成本,又避免出現(xiàn)停工待料和物料積壓的不利現(xiàn)象。提高了企業(yè)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,降低了庫(kù)存成本。 
 
  2、協(xié)助企業(yè)營(yíng)銷工作 
 
  ERP系統(tǒng)的另一個(gè)重要作用就是強(qiáng)化企業(yè)的營(yíng)銷能力,降低營(yíng)銷費(fèi)用。通過(guò)企業(yè)內(nèi)部高度共享的生產(chǎn)管理信息資源,銷售部門(mén)可以及時(shí)全面地了解各型產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和現(xiàn)有庫(kù)存量。同時(shí),市場(chǎng)部將收集到的市場(chǎng)需求信息通過(guò)信息共享平臺(tái)及時(shí)向設(shè)計(jì)生產(chǎn)部門(mén)反饋。對(duì)于售出的產(chǎn)品,客戶部門(mén)也能通過(guò)記錄表單查詢其生產(chǎn)批次、銷售點(diǎn)、銷售時(shí)間等詳細(xì)信息。 
 
  3、促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn) 
 
  通過(guò)資源整合,家具制造企業(yè)將接到的客戶定單送往生產(chǎn)部門(mén),生產(chǎn)管理員在系統(tǒng)中實(shí)時(shí)查詢各車間現(xiàn)有的生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)進(jìn)度和物料、人力資源等綜合信息,科學(xué)制定生產(chǎn)派工單,并向采購(gòu)部門(mén)提交物料采購(gòu)需求,各車間的工長(zhǎng)再根據(jù)派工單的任務(wù)量作進(jìn)一步的實(shí)際分解。這樣既保證了生產(chǎn)質(zhì)量,降低了生產(chǎn)的管理成本,又有效地保證了產(chǎn)品的交貨期,給客戶留下高效守信的良好印象。 
 
  4、提升管理水平 
 
  ERP信息管理系統(tǒng)將現(xiàn)代化的管理理念與企業(yè)的實(shí)際制度有機(jī)結(jié)合,規(guī)范了各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的工作流程,強(qiáng)化了部門(mén)間的協(xié)調(diào)性。另外,與傳統(tǒng)的手工作業(yè)相比,ERP系統(tǒng)大大提高了管理的效率,杜絕工作中人為的差錯(cuò)率。如庫(kù)房統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)計(jì)劃制定、財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)企業(yè)各種信息等方面最為突出。 
 
  選好方案 實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理 
 
  傳統(tǒng)的家具制造企業(yè)要提升自身的管理業(yè)務(wù)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,必然要依靠現(xiàn)代化的管理手段,只要管理、生產(chǎn)、銷售、倉(cāng)儲(chǔ)、財(cái)務(wù)五大部門(mén)齊備的企業(yè)都可實(shí)施ERP系統(tǒng)。目前,一些家具企業(yè)都不同程度地意識(shí)到實(shí)現(xiàn)電腦管理的重要性和迫切性,但由于現(xiàn)有專業(yè)管理軟件的價(jià)格居高不下,讓眾多中小型家具企業(yè)望而止步,只能將就使用一些通用管理軟件。但根據(jù)采訪的一些使用了通用軟件的家具廠的實(shí)際情況來(lái)看,由于通用管理軟件不是針對(duì)家具行業(yè)開(kāi)發(fā),在使用過(guò)程中,不能有效解決諸如顏色、拆貨、并貨、品種多、批量少等等核心問(wèn)題,因而在一定程度上制約了企業(yè)管理水平的提升。
 
  “龍行天下精細(xì)家具ERP”與通用的ERP軟件系統(tǒng)在家具行業(yè)市場(chǎng)遭遇廣泛的“水土不服”相比,針對(duì)傳統(tǒng)家具制造行業(yè)其經(jīng)營(yíng)方式大都以經(jīng)驗(yàn)、人情、手工為主的特點(diǎn),提出每個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式都各不相同的觀點(diǎn),率先成為了國(guó)內(nèi)首家精細(xì)化ERP軟件系統(tǒng)供應(yīng)商。張凌介紹說(shuō),軟件系統(tǒng)采用了精細(xì)個(gè)性設(shè)計(jì),使家具企業(yè)管理人員對(duì)系統(tǒng)的操作簡(jiǎn)便易用。精細(xì)化的管理體系不僅使企業(yè)提高了生產(chǎn)工作效率,降低了生產(chǎn)成本,更使企業(yè)的決策者和管理人員從煩瑣的日常事務(wù)中解脫出來(lái),有更多的時(shí)間去從事企業(yè)大的決策和市場(chǎng)的拓展。
 
  參考方案一:小型家具制造廠
 
  軟件系統(tǒng):“龍行天下精細(xì)家具ERP”,微軟SQL Server數(shù)據(jù)庫(kù)+Windows Server操作系統(tǒng)
  硬件配置要求:目前市面的主流配置均可
  站點(diǎn)數(shù):3臺(tái)以內(nèi)
  成本: 5萬(wàn)元(視用戶的需求規(guī)模,即工作站點(diǎn)數(shù)而定)
  系統(tǒng)后期維護(hù):一年內(nèi)開(kāi)發(fā)商或代理商免費(fèi)上門(mén)維護(hù),一年后采取年費(fèi)制
  推薦硬件參考配置:
  服務(wù)器: 聯(lián)想揚(yáng)天A系列商務(wù)電腦            
  UPS:APC 1KV
  工作站: 聯(lián)想揚(yáng)天T2900
  交換機(jī): ECOM 12口10-100M交換機(jī)          
  打印機(jī): EPSON LQ1600 Ⅲ 
             
  參考方案二:中型家具制造廠
 
  軟件系統(tǒng):“龍行天下精細(xì)家具ERP”,微軟SQL Server數(shù)據(jù)庫(kù)+Windows Server操作系統(tǒng)
  硬件配置要求:目前市面的主流配置均可
  站點(diǎn)數(shù):15臺(tái)左右
  成本:5&15萬(wàn)元(視用戶的需求規(guī)模,即工作站點(diǎn)數(shù)而定)
 
  系統(tǒng)后期維護(hù):一年內(nèi)開(kāi)發(fā)商或代理商免費(fèi)上門(mén)維護(hù),一年后采取年費(fèi)制
  網(wǎng)絡(luò)連接方式:內(nèi)部采用局域網(wǎng)、與分支機(jī)構(gòu)可采用低成本高性價(jià)比的VPN方式連接
  推薦硬件參考配置: 
  服務(wù)器: 聯(lián)想揚(yáng)天A系列商務(wù)電腦            
  UPS: HP T1500XR 1.5KV
  工作站: 聯(lián)想揚(yáng)天T2900  
  交換機(jī):ECOM 24口10-100M交換機(jī)          
  打印機(jī):EPSON LQ300K
 
  參考方案三:大型家具制造廠
 
  軟件系統(tǒng):“龍行天下精細(xì)家具ERP”,Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)+UNIX操作系統(tǒng)
  站點(diǎn)數(shù):20臺(tái)以上
  網(wǎng)絡(luò)連接方式:內(nèi)部采用局域網(wǎng)、與分支機(jī)構(gòu)可采用低成本的VPN連接實(shí)現(xiàn)較高性價(jià)比
  成本:50萬(wàn)元以上(視用戶的需求規(guī)模,即工作站點(diǎn)數(shù)而定)
  系統(tǒng)后期維護(hù):一年內(nèi)開(kāi)發(fā)商或代理商免費(fèi)上門(mén)維護(hù),一年后采取年費(fèi)制
  推薦硬件參考配置:
  服務(wù)器: IBM Xseries 236 8841 -IVC
  UPS:HP T1500XR 1.5KV
  工作站: 聯(lián)想揚(yáng)天T2900  
  交換機(jī):ECOM 24 10-100M交換機(jī)          
  打印機(jī): EPSON LQ300K    
      
  市場(chǎng)淺析 
 
  以新都為例,大大小小的家具企業(yè)有幾百家,從成都到彭州短短20公里的線路上就布滿了各類家具企業(yè),相關(guān)配套的產(chǎn)業(yè)鏈也很完備,在行業(yè)內(nèi)有“西部家具在成都,成都家具在新都”的說(shuō)法,當(dāng)?shù)?*的口號(hào)也是“打造中國(guó)家具之都”。這都為成都家具業(yè)的發(fā)展提供了優(yōu)良的環(huán)境。
 
  據(jù)資料統(tǒng)計(jì),日本人均消費(fèi)家具在225美元/年,美國(guó)人均消費(fèi)家具236美元/年,而我國(guó)現(xiàn)階段人均消費(fèi)家具僅10美元/年。但隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和國(guó)家對(duì)西部的大開(kāi)發(fā),各行各業(yè)呈現(xiàn)出高速增長(zhǎng)的趨勢(shì),尤其房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭對(duì)家具業(yè)的市場(chǎng)需求帶來(lái)很大的拉動(dòng),為家具業(yè)提供了廣闊的前景。隨著企業(yè)自身的不斷發(fā)展,越來(lái)越多的家具廠開(kāi)始把引進(jìn)信息化系統(tǒng)提上了日程,因此家具行業(yè)解決方案的供應(yīng)商將會(huì)很快迎來(lái)迅猛增長(zhǎng)的市場(chǎng)。