將成最大控股方，業(yè)內(nèi)人士認為“國進民退”會對企業(yè)有利
　　摘要：近期傳得沸沸揚揚的收購鷹牌控股事終于水落石出。既不是道格拉斯陶瓷，亦不是宏宇陶瓷，而是石灣街道辦。昨日晚間，鷹牌控股在新加坡交易所發(fā)布公告稱，石灣街道辦擬將以約5.1億元人民幣收購鷹牌控股下的三家主要企業(yè)，鷹牌控股也完全進入了“國進民退”的局勢。近期傳得沸沸揚揚的收購鷹牌控股事終于水落石出。既不是道格拉斯陶瓷，亦不是宏宇陶瓷，而是石灣街道辦。昨日晚間，鷹牌控股在新加坡交易所發(fā)布公告稱，石灣街道辦擬將以約5.1億元人民幣收購鷹牌控股下的三家主要企業(yè)，鷹牌控股也完全進入了“國進民退”的局勢。
　　
    昨晚九點多，鷹牌控股在新加坡交易所發(fā)布公告稱，佛山市禪城區(qū)石灣鎮(zhèn)街道辦事處指定一家其全資擁有的機構(gòu)以5.1671億將收購了鷹牌控股下的三家企業(yè)，分別為佛山石灣鷹牌陶瓷有限公司、佛山石灣鷹牌華鵬陶瓷有限公司和鷹牌陶瓷實業(yè)(河源)有限公司。據(jù)顯示，這三家公司的原本股權(quán)歸香港的PeonyInternational有限公司。
　　據(jù)鷹牌公開資料顯示，這三家企業(yè)為鷹牌控股的最主要實體經(jīng)濟部分。石灣街道收購其三家企業(yè)，基本上就是等于完全收購了鷹牌。
　　
    據(jù)了解，鷹牌陶瓷在1999年上市，石灣街道辦實質(zhì)上為鷹牌控股的最大股東，后來石灣鎮(zhèn)曾經(jīng)將其擁有的鷹牌股權(quán)轉(zhuǎn)讓給4、5家外資公司?！爱?dāng)時的轉(zhuǎn)讓價比較高，如果現(xiàn)在石灣鎮(zhèn)再重新回購股份，價格相對當(dāng)時有所降低，有明顯的差價。”招商證券佛山營業(yè)部證券分析師周先生表示。
　　對于鷹牌被收購，作為鷹牌控股原營銷總經(jīng)理、現(xiàn)鷹牌的廣州佛山地區(qū)經(jīng)銷商肖遠靜并不認為是鷹牌的業(yè)績一直下滑所以才**?！拔矣X得股權(quán)轉(zhuǎn)讓是個很正常的現(xiàn)象，其實鷹牌今年比去年還要好，產(chǎn)品庫存量方面也比去年要好，現(xiàn)金流也非常好。
　　
這十年
　　鷹牌曾連虧兩年人事變動頻繁
　　“我覺得鷹牌最輝煌是在1998年左右，那時能進駐世界第一陶瓷展博羅尼亞展，很大程度上就是代表了中國陶瓷的最高標準?！敝袊沾晒I(yè)協(xié)會佛山辦事處藍衛(wèi)兵表示，在上個世紀90年代末佛陶集團衰弱后，鷹牌在當(dāng)時就成為一枝獨秀的陶瓷企業(yè)，隨著1999年在新加坡上市成為佛山首家上市的陶瓷企業(yè)，鷹牌更是聲名大噪，2000年，鷹牌陶瓷的銷售額達到了13億元，而其磚的質(zhì)量也在當(dāng)時成為標桿。
　　
    尋求新主來替自己翻身
    對于鷹牌為何要**，業(yè)界人士多表示“鷹牌早已沒有了過去的輝煌，而且里面人事復(fù)雜變動頻繁管理不善”，所以想尋求新主  2004年6月，當(dāng)時新任鷹牌控股董事總經(jīng)理不到一年的鐘應(yīng)洲接受本報專訪時透露，鷹牌在2002年與2003年遭受了“三痛”，即第一痛連續(xù)兩年虧損，業(yè)績下滑，2003年8月份鐘應(yīng)洲接手鷹牌時下滑的勢頭已經(jīng)很明顯；第二痛是這兩年鷹牌白白丟失了至少20個億的市場份額，讓給了競爭對手；第三痛則是整個經(jīng)營團隊由于管理層的一些管理措施的不恰當(dāng)，整個經(jīng)營團隊已經(jīng)喪失了團結(jié)的紐帶。
　　
    在鐘應(yīng)洲擔(dān)任鷹牌掌門人后第二年的第一季度，其營業(yè)額與去年同期相比增長了24個百分點，達到稅前1.56億元。在他執(zhí)掌鷹牌的近三年時間里，鷹牌的銷售逐步回升，2004年5.8億，2005年6.5億，2006年突破7億。
　　但誰也不曾想到，鷹牌控股2006年面臨著人事大地震。
　　2006年5月29日，新加坡股票交易所爆出鷹牌控股有限公司主席變更、董事請辭與委員會會員調(diào)動的消息，在業(yè)界引起很大的反響。在鐘應(yīng)洲之后，張孟友接手鷹牌成為鷹牌的掌門人。據(jù)公開資料顯示，張孟友今年42歲，安徽人，1990年畢業(yè)于中山大學(xué)應(yīng)用力學(xué)與工程系，此后在中國科學(xué)院南海研究所獲碩士學(xué)位，在香港理工大學(xué)土木與結(jié)構(gòu)工程系獲博士學(xué)位，并先后在比利時魯汶大學(xué)土木系、意大利特蘭托大學(xué)環(huán)境工程系做博士后。曾在廣發(fā)證券、全球最大基金管理公司富達投資等公司擔(dān)任要職，“他個人很有才華，但之前從事的多是金融之類的工作，加之鷹牌內(nèi)部關(guān)系確實很復(fù)雜，估計**鷹牌也是逼不得已?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士張先生表示道。
　　
    傳宏宇3.5億欲收購鷹牌
　　對于鷹牌要被收購的傳聞，坊間一直傳聞了很久。除去有傳聞為道格拉斯陶瓷、新明珠陶瓷、百陶陶瓷等企業(yè)外，而最為甚者即宏宇陶瓷欲收購鷹牌，并且傳聞是3.5億。
　　“3.5億沒可能，最低也得五六個億?！柄椗苾?nèi)部一位知情人士透露，其實早在前年，鷹牌就有想尋求新的大股東的意愿，對于坊間流傳的有百陶、新明珠、道格拉斯、宏宇等陶瓷品牌，其知情人士表示，鷹牌控股確實與道格拉斯和宏宇洽談過，但都未達成統(tǒng)一意見。“之前是同道格拉斯談，后來是同宏宇談。最終宏宇方也未和鷹牌達成最終統(tǒng)一?！?BR>　　
    另一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士透露，早在今年上半年的時候，聽說宏宇對于收購鷹牌一事，內(nèi)部有股東反對，當(dāng)時鷹牌品牌價值10多億元，宏宇的股東認為鷹牌值不了這么多錢，因為鷹牌雖然曾經(jīng)很輝煌，但現(xiàn)在卻名氣大減，遠不及一些后來居上的陶瓷品牌。
　　對于陶瓷企業(yè)界競相想收購鷹牌，中國陶瓷工業(yè)協(xié)會佛山辦事處主任藍衛(wèi)兵表示，除去上市融資外，鷹牌控股能參展博羅尼亞陶瓷展也是一個很重要的因素，“這是企業(yè)陶瓷品牌打響國際品牌的最佳途徑。”

　　聲音
　　**出面協(xié)調(diào)或許效果更好
　　對于石灣街道辦以約5.1億將收購鷹牌控股的主要部分，業(yè)界稱其為一個典型的“國進民退”的個案。在現(xiàn)在多實行“國退民進”政策的背景下，中國陶瓷工業(yè)協(xié)會相關(guān)負責(zé)人對于鷹牌控股“國進民退”卻認為其只要“合適自己最好”。
　　其負責(zé)人表示，鷹牌控股其實一直都在尋找最佳的收購者，最先考慮的都是企業(yè)，但最終因為考慮的企業(yè)與公司的股東達不成統(tǒng)一，**來收購反倒是最佳的選擇?！皞鹘y(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)在愈發(fā)進入一個停滯期，如果**出面來協(xié)調(diào)，或許能起到更好的效果?！?BR>　　
    鏈接
　　鷹牌控股:佛山唯一陶瓷磚上市企業(yè)
　　鷹牌控股為佛山目前上市的兩家陶瓷企業(yè)之一，除去以生產(chǎn)陶瓷機械為主的科達機電外，鷹牌控股是佛山唯一一家陶瓷磚上市企業(yè)，于1999年在新加坡交易所上市。同時，也是中國陶瓷企業(yè)中，唯一一家有資格參展世界第一陶瓷展的中國陶瓷企業(yè)，至今依然只有鷹牌一家具有參展資格。
　　據(jù)鷹牌控股有限公司所公布的資料顯示，鷹牌控股創(chuàng)立于1974年，最初為一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，前身是石灣工藝美術(shù)組始建，從事生產(chǎn)美術(shù)陶瓷產(chǎn)品為主，1976年成立石灣陶瓷工藝廠。直至1984年才開始生產(chǎn)建筑瓷磚。最初以率先開發(fā)出立體印花彩釉磚、首家開發(fā)并規(guī)模生產(chǎn)水晶印花內(nèi)墻磚等而成為佛山陶瓷企業(yè)中的標桿企業(yè)。1994年，轉(zhuǎn)制為佛山石灣鷹牌陶瓷集團公司。1999年在新加坡交易所上市，石灣鎮(zhèn)**為其最大股東。