這使我想起了八十年代末期的珠海，那時的特區(qū)建設如日中天，市領導提出"兩頭在外，大進大出"，后來又提出"上等級，講效益"，產(chǎn)業(yè)"升級換代"，什么都吊高了賣，最后是工廠外遷，資金跑出，瘦了珠海，肥了中山，人們還給這種現(xiàn)象取名為"洼地效應";在修機場還是修鐵路的問題上，還作了認真的比較：修鐵路，就會有大批的打工仔涌進來，造成大量治安和社會問題；修機場，則"飛"來的多是老板，最終還是修了個機場。不過，一天幾個航班的起降是養(yǎng)不起那一天需費百萬的"大食佬"的。搞航展也只是一年一次呀，最后只好讓香港機場管理公司經(jīng)營。

　　這還是有人"兜著"，珠海八十年代修建的15萬個的公交車站，全部是古時皇家專用的黃色琉璃瓦蓋頂，后來也隨著情況的變遷和新任領導的不同審美取向，難覓蹤影，如果不搞車站而是蓋房子，能使多少珠海"寒士"有家可歸"盡歡顏"??！如今又說要把珠海建成珠江西岸"核心城市"，無奈GDP全省倒數(shù)第二，誰拿你當"核心"呀？

　　人為地制造產(chǎn)業(yè)升級和換代，還要象人工降雨一樣，去操縱產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，這種做法有待商榷。還好在這種多重高壓的"滕籠換鳥"情況下，佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)出了頑強的生命力，也表現(xiàn)了佛山作為中國陶瓷核心地帶的一種巨大吸引力。不管是外出投資或是就地提升，佛山陶企的自我調(diào)整及應變能力令非常不錯。

　　目前，佛山陶瓷高度聚集的禪城區(qū)**發(fā)布信息，至今年10月止，禪城已關(guān)遷陶企87家，18家獲得省級清潔生產(chǎn)認證，20家陶企同時完成職業(yè)衛(wèi)生評審，信息還表明，雖然生產(chǎn)線大幅減少，但經(jīng)濟總量依然很好，僅比2006年略有下降。不僅如此，大量企業(yè)，特別是知名品牌企業(yè)和中小型專業(yè)化企業(yè)紛紛在廣東的清遠、云浮、肇慶、河源、四會及四川、山東、湖南、江西、遼寧、河南、湖北、廣西等地圈地投資，實行全國性的生產(chǎn)基地戰(zhàn)略布局，僅禪城區(qū)內(nèi)的陶瓷企業(yè)，就在外地圈地32000多畝，直接投資達75億元，規(guī)劃建設生產(chǎn)線250多條，形成年產(chǎn)約20億m2的產(chǎn)能，同時在清遠、韶關(guān)高明規(guī)劃建設全新意義上的現(xiàn)代化建陶生產(chǎn)基地。

　　然而，內(nèi)憂未除，外患卻接踵而至，佛山陶瓷應積極苦練內(nèi)功，注重自身服務并提高其品牌形象。"冬天來了，春天還會遠嗎？"，將美的希望，寄托于將來。相信佛山陶瓷行業(yè)會迎來一個花明柳媚的春天！