有數(shù)字顯示，中國家具 制造業(yè)2008年的產(chǎn)值是6500億元人民幣，從1978年的13億到現(xiàn)在，30年增長了500倍，每年平均增速達(dá)25％－30％。而在全國市場內(nèi)，四川家具則一直在行業(yè)中占據(jù)著重要地位——據(jù)統(tǒng)計，僅成都及周邊地區(qū)的家具企業(yè)就有3000多家，2008年產(chǎn)值更是突破300億元，比2007年增加了30億元。同時，“成都造”家具的外貿(mào)生意也與日俱增，年出口量從2006年的2000萬美元到2008年的1．6億美元，實(shí)現(xiàn)了突破性跨越。

　　實(shí)際上，2000年全友家私就率先持重金在央視進(jìn)行廣告投放，當(dāng)時的家具行業(yè)并沒有什么知名品牌，但這一舉動不僅讓全友很快成為了家喻戶曉的名字，更推動了中國家具品牌的樹立。隨后，各大家具企業(yè)也先后開始了品牌之路。中國家具美譽(yù)度上升的同時，“成都造”家具在世界范圍內(nèi)的貿(mào)易也越做越大。

　　想要成為行業(yè)規(guī)則的制定者和引領(lǐng)者，必須自己足夠強(qiáng)大?！澳壳埃鸭宜綉?yīng)勢推出兩款高檔產(chǎn)品：高貴、奢華的巴洛克風(fēng)格重現(xiàn)歐洲皇室王朝視覺盛宴的‘歐德’系列；為追求浪漫情懷的人群打造的法蘭西風(fēng)情韻味家居 氛圍的‘香榭麗舍’系列。同時還推出了兩款個性產(chǎn)品：為孩子營造一個童話般世界的‘格林花園’系列以及滿足都市人崇尚簡單、刪繁就簡心理的‘雅仕’系列?！比鸭宜绞袌隹偙O(jiān)吳滔表示，全友家私在中國家具行業(yè)成本上漲、利潤收縮的形式下，推出高檔產(chǎn)品和個性產(chǎn)品，是基于品牌建設(shè)及銷售渠道的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略布局，也初步顯示出中國家具行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌正在崛起。“全友家私在市場優(yōu)勝劣汰重新洗牌的聚合階段重磅推出的高檔產(chǎn)品和個性產(chǎn)品，為中國家具行業(yè)從中低端市場混戰(zhàn)的突圍吹響了品牌‘集結(jié)號’。從中低端市場中突圍并開拓出更大的市場空間，其背后是全友家私20多年來所積累的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、特色優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢?！?/P>

　　“綠色全友，溫馨世界”是目前國人耳熟能詳?shù)娜鸭宜降囊痪鋸V告詞，這句廣告詞也因2005年4月10日全友家私對臥龍大熊貓的認(rèn)養(yǎng)而響徹神州。作為在中國率先認(rèn)養(yǎng)大熊貓的民營企業(yè)，全友斥巨資認(rèn)養(yǎng)大熊貓，充分體現(xiàn)出企業(yè)關(guān)愛大自然的環(huán)保理念。從1986年建業(yè)伊始，全友家私就樹立了“以人為本，創(chuàng)建綠色人居”的企業(yè)理念，從產(chǎn)品的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)、到營銷網(wǎng)絡(luò)的建立，都將這一理念貫徹始終。至此，全友家私以綠色為主旋律的宣傳訴求，便開始在全國強(qiáng)勢鋪開。尤其值得一提的是，全友在央視投入巨資進(jìn)行品牌宣傳，一時形成了全國家具業(yè)的數(shù)個“第一”，這給當(dāng)時的國內(nèi)家具行業(yè)帶來了不小的震動。廣告效應(yīng)不言而喻，它大大提升了全友的品牌影響力。隨后，國內(nèi)其他家具企業(yè)相繼效仿，開始進(jìn)入央視將自己的品牌廣而告之，這在一定程度上也為樹立國內(nèi)家具的整體形象加了分。

　　由家具小廠到行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，由地方品牌到中國名牌、中國馳名商標(biāo)，全友家私在20多年的發(fā)展中不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級、創(chuàng)新發(fā)展模式，產(chǎn)品設(shè)計、采購、生產(chǎn)、銷售、物流、服務(wù)等全程信息化集成管理已經(jīng)與國際接軌?，F(xiàn)在，全友家私20余個分公司、2000多家專賣店，這些都保證全友產(chǎn)品在激烈的國內(nèi)外市場競爭中迅速釋放核心競爭力，產(chǎn)品已經(jīng)連續(xù)多年暢銷全國，并出口歐美、東南亞多個國家和地區(qū)，銷量遙遙領(lǐng)先。

　　“現(xiàn)在世界的金融危機(jī) 對整個家具行業(yè)是一種很大的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，但到目前為止還沒顯現(xiàn)出來。我認(rèn)為，首先是因?yàn)榍捌谡麄€房地產(chǎn)的發(fā)展比較迅猛，很多人買了房子，在這一段時間還在進(jìn)行裝修、搬遷，所以需求非常大。其次，現(xiàn)在國家對宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控得當(dāng)，消費(fèi)者的購買能力還很強(qiáng)。我們中國有一個特點(diǎn)，不像國外是提前消費(fèi)。美國為什么次貸危機(jī)很嚴(yán)重，是因?yàn)槌珜?dǎo)提前消費(fèi)。而中國一個傳統(tǒng)的觀念是存錢，是把整個資產(chǎn)儲備起來，在消費(fèi)的比例上能更加合理地分配。所以，目前我認(rèn)為重要的是應(yīng)該怎樣去樹立消費(fèi)者的信心，這個才是關(guān)鍵?！眳翘戏治稣f。 吳滔認(rèn)為，雖然金融危機(jī) 對市場有一定的影響，但同時也充滿了很大機(jī)遇。為什么這樣說呢？“以全友家私為例，現(xiàn)在整個品牌的市場定位不一樣，因?yàn)槲覀冇幸粋€梯級的品牌市場定位模式。如果我們現(xiàn)在全部是針對一級市場定位比如上海、北京、全國的省會城市，影響就會相對比較大，如果定位分布在不同市場，相對受影響的幅度就小?！眳翘媳硎?，梯級的定位模式讓全友家私在市場中得到了很多發(fā)展機(jī)會。

　　“在目前形勢下，我們更應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，追求精益化管理、精細(xì)化管理，以應(yīng)對市場形勢的變化?！眳翘蠌?qiáng)調(diào)說。

　　作為在中國率先認(rèn)養(yǎng)大熊貓的民營企業(yè)，全友家私斥巨資認(rèn)養(yǎng)大熊貓，充分體現(xiàn)出企業(yè)關(guān)愛大自然的環(huán)保理念。