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照明行業(yè)大洗牌 風(fēng)投利于品牌軟實(shí)力提升
發(fā)布時(shí)間:2009-11-22 作者:ccy 瀏覽:43

概要:   “照明行業(yè)當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入洗牌階段,停滯不前的品牌終將慘遭淘汰?!边@是深圳業(yè)電照明董事長(zhǎng)許文鵬在接受記者采訪時(shí)的深刻感悟。為此,業(yè)電照明做出了一個(gè)宏偉目標(biāo)——力爭(zhēng)在5—10年內(nèi)讓業(yè)電照明在A股上市。  此前,許文鵬對(duì)資本運(yùn)作并不熟悉,在近兩年不斷與風(fēng)**司的接觸中,他正在努力學(xué)習(xí)如何借助資本讓自己的企業(yè)發(fā)展壯大。

照明行業(yè) 照明

  “照明 行業(yè)當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入洗牌階段,停滯不前的品牌終將慘遭淘汰?!边@是深圳業(yè)電照明董事長(zhǎng)許文鵬在接受記者采訪時(shí)的深刻感悟。為此,業(yè)電照明做出了一個(gè)宏偉目標(biāo)——力爭(zhēng)在5—10年內(nèi)讓業(yè)電照明在A股上市。

  此前,許文鵬對(duì)資本運(yùn)作并不熟悉,在近兩年不斷與風(fēng)**司的接觸中,他正在努力學(xué)習(xí)如何借助資本讓自己的企業(yè)發(fā)展壯大。至今,他仍在積極尋求與自己的業(yè)電品牌發(fā)展相契合的風(fēng)**司。

  風(fēng)投能帶來品牌“軟實(shí)力”的提升

  粵百年投資控股有限公司副總經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師李正輝對(duì)中國(guó)照明行業(yè)進(jìn)入洗牌階段是這樣理解的:“目前有10%的實(shí)力企業(yè)在渠道建設(shè)和品牌知名度方面都做得不錯(cuò),但缺少進(jìn)一步做大做強(qiáng)的資金,需要進(jìn)一步提升管理水平和團(tuán)隊(duì)建設(shè);還有20%的中小型企業(yè)產(chǎn)品不錯(cuò),品種結(jié)構(gòu)也不錯(cuò),但它們的資本積累不夠。那么它們?nèi)鄙俚氖鞘裁矗咳鄙俚氖清X,缺少的是管理,那么這個(gè)時(shí)候就需要風(fēng)險(xiǎn)投資了;還有70%左右的小企業(yè)則會(huì)在整個(gè)發(fā)展過程中逐漸被淘汰、被兼并。所以說,以后這些缺少錢、缺少管理的30%的企業(yè)將會(huì)成為行業(yè)的主流,而資本投入也會(huì)由可能性變得必然,這意味著照明行業(yè)將會(huì)轉(zhuǎn)向資本時(shí)代?!?/FONT>

  李正輝的推斷迎合了許文鵬希望借助資本推動(dòng)企業(yè)上市的夙愿?!凹热皇秋L(fēng)險(xiǎn)投資,風(fēng)險(xiǎn)是在所難免的,所以選擇對(duì)象與自己的目標(biāo)一致至關(guān)重要。”與大多數(shù)只希望得到資金的照明企業(yè)不同,許文鵬認(rèn)為選擇風(fēng)險(xiǎn)投資的最重要目的不是引進(jìn)資金,還應(yīng)該包括風(fēng)**司的綜合“軟實(shí)力”。

  “當(dāng)前大多數(shù)希望引進(jìn)風(fēng)投的照明企業(yè)其實(shí)并不是特別缺錢,他們真正缺乏的是先進(jìn)的技術(shù)、管理人才,缺乏的是及時(shí)有效的行業(yè)信息以及豐富的行業(yè)資源,而這些‘軟實(shí)力’往往是我們企業(yè)最希望從風(fēng)**司那里得到的。”許文鵬認(rèn)為,如今銷售額在1—5億元 的企業(yè),都非常缺乏行業(yè)的“軟實(shí)力”,他們更希望通過風(fēng)**司帶來團(tuán)隊(duì)管理、人才培養(yǎng)、資源整合等各方面綜合實(shí)力的提升,從而讓品牌發(fā)展水漲船高。

  此外,一旦資本進(jìn)入以后,企業(yè)就可以量身彌補(bǔ)自身的短板。如果企業(yè)生產(chǎn)過剩但銷售不足,那資本進(jìn)來后,企業(yè)就通過擴(kuò)充渠道、加強(qiáng)市場(chǎng)品牌宣傳方面去使用資金,給予代理商、經(jīng)銷商資金、融資等方面的支持,使企業(yè)的市場(chǎng)迅速鋪開,從而增強(qiáng)品牌在整個(gè)市場(chǎng)的知名度。如果企業(yè)只做了國(guó)內(nèi)市場(chǎng),還可以運(yùn)用資金加強(qiáng)國(guó)外市場(chǎng)的開拓,不斷擴(kuò)大品牌影響力。