在即將于12月初召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，將會(huì)把“調(diào)結(jié)構(gòu)，防通脹”作為下一階段經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)。這一被看作明年宏觀經(jīng)濟(jì)政策定調(diào)的會(huì)議，對(duì)來年經(jīng)濟(jì)走勢(shì)有著極其重要的指導(dǎo)意義。而“防通脹”政策的提出與“保增長”地位的下降，無疑對(duì)目前坊間及經(jīng)濟(jì)界是否延續(xù)去年下半年以來諸多刺激政策的爭論有了明確的結(jié)論。 

    幾乎沒有人懷疑今年中國GDP保8目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。前三季度呈逐季上升的態(tài)勢(shì)。但是，這種增長，更多來源于去年以來**4萬億的投資拉動(dòng)，出口與消費(fèi)卻仍然在低位徘徊。經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)性增長，帶來了資產(chǎn)的泡沫性風(fēng)險(xiǎn)，尤其是房地產(chǎn)的過熱，將會(huì)對(duì)未來建材市場形成深遠(yuǎn)的影響。 

    去年的這個(gè)時(shí)候，行業(yè)內(nèi)幾乎是哀聲一片，大家紛紛調(diào)整策略，以應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的“寒流”。然而，出人意料的是，除出口市場增長緩慢外，今年國內(nèi)陶瓷市場早早出現(xiàn)了恢復(fù)性增長，各地陶瓷市場均需求旺盛，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了市場預(yù)期。尤其是四川、山東、福建等產(chǎn)區(qū)一些低檔陶瓷企業(yè)的產(chǎn)品，一度出現(xiàn)了供不應(yīng)求的狀況，佛山產(chǎn)區(qū)的私拋廠更是風(fēng)生水起，一年增加了上百條。不少企業(yè)感嘆當(dāng)初過于保守，白白失去了今年市場的大好良機(jī)。 

    然而，我們也必須清醒地看到，在今年國家“保增長”政策的刺激下，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化升級(jí)的步伐明顯放緩。伴隨著新一輪“防通脹、調(diào)結(jié)構(gòu)”高潮的到來，“東莞樣本”將會(huì)重現(xiàn)陶瓷行業(yè)。尤其是經(jīng)過這一輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后，以歐美為代表的發(fā)達(dá)國家，其消費(fèi)率已大為下降，代之而起的是儲(chǔ)蓄率的提高，與此同時(shí)，各國經(jīng)濟(jì)紛紛回歸實(shí)業(yè)，給“中國制造”帶來極大的挑戰(zhàn)，中國陶瓷將很難出現(xiàn)以往的高增長率。因此，擴(kuò)充產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，無疑是陶瓷業(yè)下一步發(fā)展的重要路徑。 

    從過去靠投資和出口帶來的高增長模式轉(zhuǎn)移到靠提高效率、靠技術(shù)進(jìn)步的增長模式，關(guān)鍵是產(chǎn)業(yè)升級(jí)。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉曾在多個(gè)場合指出，世界金融危機(jī)對(duì)中國經(jīng)濟(jì)造成的沖擊之所以巨大，根本原因在于中國經(jīng)濟(jì)體系存在著嚴(yán)重內(nèi)外失衡。要改善中國經(jīng)濟(jì)，解決經(jīng)濟(jì)體系中的缺陷還是要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，否則只能在短期內(nèi)穩(wěn)住由世界金融危機(jī)引起的不穩(wěn)定，而不能解決根本問題。 

    陶瓷產(chǎn)業(yè)雖然是“中國制造”當(dāng)中的強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè)之一，但與發(fā)達(dá)國家相比，結(jié)構(gòu)性問題卻相當(dāng)突出，粗放性特點(diǎn)非常明顯，基本上都是以大量資本、土地、原材料、能源和低價(jià)勞動(dòng)力在推動(dòng)，以技術(shù)要素增長對(duì)產(chǎn)業(yè)增長的貢獻(xiàn)率比較低，從而造成了行業(yè)內(nèi)的諸多弊端，如價(jià)格戰(zhàn)不斷，資源利用率不高、環(huán)境污染嚴(yán)重、普通打工者收入過低、一些節(jié)能環(huán)保型高新技術(shù)產(chǎn)品市場推廣難。 

    種種跡象表明，陶瓷行業(yè)將迎來新一輪產(chǎn)業(yè)整治的高潮。無論市場怎樣的冷暖多變，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化升級(jí)都是陶瓷產(chǎn)業(yè)無可回避的發(fā)展路徑。而任何的困難與問題，越是主動(dòng)面對(duì)，積極調(diào)整，就越容易解決，反之，被動(dòng)、消極的等待，只能被市場所淘汰。趁現(xiàn)在還有喘息的機(jī)會(huì)、翻本的機(jī)會(huì)，早走一步，主動(dòng)應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的風(fēng)暴，無疑是下一階段陶瓷企業(yè)生存的戰(zhàn)略性法寶。