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我國全部使用節(jié)能燈 每年省出半個(gè)三峽
發(fā)布時(shí)間:2009-11-10 作者:ccy 瀏覽:43

概要:   我國目前每年推廣數(shù)千萬只節(jié)能燈,如果這些節(jié)能燈都按要求達(dá)到節(jié)能指標(biāo)的話,每年會(huì)節(jié)約出三峽工程發(fā)電量的百分之四十多,可想而知是多么可觀??墒鞘忻嫔系墓?jié)能燈很多都是濫竽充數(shù),很多百姓也不了解專業(yè)知識(shí),選擇燈具也是只參考外形和價(jià)格兩個(gè)指標(biāo)。殊不知我國的節(jié)能燈市場是魚龍混雜的,有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)節(jié)能燈的管理力度,勢(shì)在必行。

  我國目前每年推廣數(shù)千萬只節(jié)能燈 ,如果這些節(jié)能燈都按要求達(dá)到節(jié)能指標(biāo)的話,每年會(huì)節(jié)約出三峽工程發(fā)電量的百分之四十多,可想而知是多么可觀??墒鞘忻嫔系墓?jié)能燈很多都是濫竽充數(shù),很多百姓也不了解專業(yè)知識(shí),選擇燈具也是只參考外形和價(jià)格兩個(gè)指標(biāo)。殊不知我國的節(jié)能燈市場是魚龍混雜的,有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)節(jié)能燈的管理力度,勢(shì)在必行。

  百姓關(guān)心,國家關(guān)注,于是,節(jié)能燈迅速走紅,然而一場金融危機(jī)的到來又給節(jié)能燈造成了一定的影響,那么節(jié)能燈以后的發(fā)展趨勢(shì)會(huì)怎么樣呢?

  大功率節(jié)能燈商機(jī)來臨

  國家宏觀調(diào)控帶動(dòng)基礎(chǔ)建設(shè),大型工程項(xiàng)目迎來利好消息

  目前全球都在提倡使用節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品,國家實(shí)行**節(jié)能補(bǔ)貼,這對(duì)我們生產(chǎn)大功率節(jié)能燈的企業(yè)來說是一個(gè)機(jī)遇。比如說以前許多企業(yè)車間照明 都用照明~ 或鈉燈 、金鹵燈 ,耗電量大,而現(xiàn)在有些企業(yè)用了我們大功率節(jié)能燈以后,對(duì)比以前用電量省了很多,這樣一來很多企業(yè)開始使用大功率節(jié)能燈了。

  當(dāng)前國家大力發(fā)展內(nèi)需,大量的鐵路、公路、水利等基礎(chǔ)建設(shè)工程即將上馬,給大功率節(jié)能燈帶來巨大的市場商機(jī)。就以上工程項(xiàng)目而言,我認(rèn)為對(duì)大功率節(jié)能燈來說商機(jī)很大。目前全球能源緊張,提倡節(jié)能環(huán)保,這給大功率節(jié)能燈帶來機(jī)遇,可以將大功率節(jié)能燈代替鐵路、公路、水利等基礎(chǔ)建設(shè)工程使用的汞泡、鈉燈、金鹵燈等耗電量大的光源,且壽命也長。

  商家亟需做好功夫

  眼觀八路,耳聽四方。多渠道經(jīng)營才能將利潤和效果最大化

  經(jīng)銷商要想把握機(jī)遇,更好地推廣大功率節(jié)能燈,需要在以下方面下功夫:1、多找節(jié)能燈分銷商。一個(gè)好的廠家,再好的產(chǎn)品不可能靠一家?guī)湍沅N售。比如說:靠一家銷售一年做節(jié)能燈十萬元,如果找十家,每家只做節(jié)能燈五萬元,那么一年就五十萬元。以此類推,只有多找節(jié)能燈分銷商,才能銷售更多節(jié)能燈產(chǎn)品。2、多找節(jié)能燈工程客戶。經(jīng)銷商再多也不能小看那些專做工程的客戶,因?yàn)楣こ桃话阒芷诒容^長,好多批發(fā)商不愿做的,卻正好是工程客戶的強(qiáng)項(xiàng)。3、多發(fā)展節(jié)能燈終端客戶。首先經(jīng)銷商必需有一個(gè)銷售隊(duì)伍,專門開發(fā)工廠、商場、路燈管理所等單位配套照明。

  總的來說,今后兩年大功率節(jié)能燈市場越來越大,很多用戶越來越意識(shí)到使用大功率節(jié)能燈的好處,關(guān)鍵是大功率節(jié)能燈產(chǎn)品質(zhì)量過硬,誰的大功率節(jié)能燈使用壽命長,真正節(jié)能,誰就有市場。

  節(jié)能市場出現(xiàn)’一大兩高一強(qiáng)

  今年國內(nèi)的節(jié)能燈市場給了業(yè)界同仁太多的深刻記憶,夾雜著驚喜與激動(dòng),混合著苦澀與落寞;自風(fēng)雪中艱難地跨過2008年年關(guān),我們的照明行業(yè)就與’節(jié)能燈’緊緊地聯(lián)系在了一起,2008年是名副其實(shí)的’節(jié)能燈年’。今年的節(jié)能燈市場總體表現(xiàn)為四大趨勢(shì),我們可以用’一大兩高一強(qiáng)’來形容今年的節(jié)能燈整體市場行情。

  一大整體規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大

  縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)等二三級(jí)市場的銷量大幅提升,國家節(jié)能補(bǔ)貼政策的頒布實(shí)施和消費(fèi)者節(jié)能意識(shí)的增強(qiáng),有力地促進(jìn)了節(jié)能燈 的整體市場表現(xiàn),并為節(jié)能燈進(jìn)入鄉(xiāng)村、削減老百姓購買成本創(chuàng)造了有利條件。
  兩高中高檔節(jié)能燈成市場主流

  中高檔節(jié)能燈開始占據(jù)一、二級(jí)市場的絕大部分銷售,低檔節(jié)能燈逐步退出一級(jí)市場,二、三級(jí)市場的比例也逐步降低。消費(fèi)者對(duì)節(jié)能燈構(gòu)造、原理有了更多的認(rèn)識(shí),消費(fèi)更加理性,商家與消費(fèi)者的信息占有趨于平等。隨著80年代、90年代消費(fèi)人群的崛起,商品的環(huán)保、健康、實(shí)用和裝飾性將在買賣成交過程中起到更加重要的作用,價(jià)格已不是成交的決定性因素。

  節(jié)能市場進(jìn)入高度競爭階段

  節(jié)能燈市場競爭加劇,節(jié)能燈市場份額被不斷瓜分,持續(xù)碎片化。次貸危機(jī),股市、房市、金融低迷,人民幣升值,原材料上漲,新勞動(dòng)法的出臺(tái),照明 行業(yè)的經(jīng)營成本和風(fēng)險(xiǎn)急劇擴(kuò)大,節(jié)能燈企業(yè)之間的競爭行為由隱性升級(jí)為顯性。外銷節(jié)能燈企業(yè)在內(nèi)外交困的形勢(shì)下,處境困難,開始把目光轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場;在國內(nèi),一些行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)開始進(jìn)行多元化運(yùn)作,節(jié)能燈成為眾多實(shí)力品牌多元化的核心配套,對(duì)于沒有品牌號(hào)召力和產(chǎn)品單一的節(jié)能燈生產(chǎn)企業(yè)而言,要么淪為品牌企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈的一環(huán),要么走出一條屬于自身的個(gè)性化品牌之路。

  一強(qiáng)行業(yè)知名度和社會(huì)關(guān)注度前所未有增強(qiáng)

  國家發(fā)改委和財(cái)政部于上半年聯(lián)合下發(fā)十一五期間財(cái)政補(bǔ)貼1.5億支節(jié)能燈紅頭文件,并交由各級(jí)人民**分段執(zhí)行;時(shí)隔不久,國家發(fā)展改革委、國家質(zhì)檢總局又把節(jié)能燈納入第三批節(jié)能標(biāo)識(shí)產(chǎn)品范疇;持續(xù)不斷的政策導(dǎo)向,使照明行業(yè)、節(jié)能燈等關(guān)鍵詞以爆炸性的頻率出現(xiàn)在各大主流媒體,并深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn),在全社會(huì)范圍內(nèi)進(jìn)行了一次全民節(jié)能知識(shí)普及。

  一大整體規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大

  縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)等二三級(jí)市場的銷量大幅提升,國家節(jié)能補(bǔ)貼政策的頒布實(shí)施和消費(fèi)者節(jié)能意識(shí)的增強(qiáng),有力地促進(jìn)了節(jié)能燈的整體市場表現(xiàn),并為節(jié)能燈進(jìn)入鄉(xiāng)村、削減老百姓購買成本創(chuàng)造了有利條件。

  兩高中高檔節(jié)能燈成市場主流

   中高檔節(jié)能燈開始占據(jù)一、二級(jí)市場的絕大部分銷售,低檔節(jié)能燈逐步退出一級(jí)市場,二、三級(jí)市場的比例也逐步降低。消費(fèi)者對(duì)節(jié)能燈構(gòu)造、原理有了更多的認(rèn)識(shí),消費(fèi)更加理性,商家與消費(fèi)者的信息占有趨于平等。隨著80年代、90年代消費(fèi)人群的崛起,商品的環(huán)保、健康、實(shí)用和裝飾性將在買賣成交過程中起到更加重要的作用,價(jià)格已不是成交的決定性因素。

  節(jié)能市場進(jìn)入高度競爭階段

  節(jié)能燈市場競爭加劇,節(jié)能燈市場份額被不斷瓜分,持續(xù)碎片化。次貸危機(jī),股市、房市、金融低迷,人民幣升值,原材料上漲,新勞動(dòng)法的出臺(tái),照明行業(yè)的經(jīng)營成本和風(fēng)險(xiǎn)急劇擴(kuò)大,節(jié)能燈企業(yè)之間的競爭行為由隱性升級(jí)為顯性。外銷節(jié)能燈企業(yè)在內(nèi)外交困的形勢(shì)下,處境困難,開始把目光轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場;在國內(nèi),一些行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)開始進(jìn)行多元化運(yùn)作,節(jié)能燈成為眾多實(shí)力品牌多元化的核心配套,對(duì)于沒有品牌號(hào)召力和產(chǎn)品單一的節(jié)能燈生產(chǎn)企業(yè)而言,要么淪為品牌企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈的一環(huán),要么走出一條屬于自身的個(gè)性化品牌之路。

  一強(qiáng)行業(yè)知名度和社會(huì)關(guān)注度前所未有增強(qiáng)

  國家發(fā)改委和財(cái)政部于上半年聯(lián)合下發(fā)十一五期間財(cái)政補(bǔ)貼1.5億支節(jié)能燈紅頭文件,并交由各級(jí)人民**分段執(zhí)行;時(shí)隔不久,國家發(fā)展改革委、國家質(zhì)檢總局又把節(jié)能燈納入第三批節(jié)能標(biāo)識(shí)產(chǎn)品范疇;持續(xù)不斷的政策導(dǎo)向,使照明行業(yè)、節(jié)能燈等關(guān)鍵詞以爆炸性的頻率出現(xiàn)在各大主流媒體,并深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn),在全社會(huì)范圍內(nèi)進(jìn)行了一次全民節(jié)能知識(shí)普及。