或許是金融危機后的強力反彈，家居行業(yè)在重慶的銷售表現(xiàn)得比往年更加活躍。這一點，僅回顧一下今年的重慶家居賣場的開業(yè)，以及明年準備開業(yè)的賣場項目數(shù)上就能輕易看出。重慶家居市場的活躍，令業(yè)內(nèi)詫異，同時也引人擔憂。

　　對商家來說，喜的是房地產(chǎn)市場的回暖無疑對下**業(yè)來說是利好消息，大環(huán)境對年輕的家居行業(yè)的激勵作用顯而易見。憂的是越來越多的新品牌進入重慶，搶奪市場蛋糕，這塊蛋糕真的有這么大嗎？另一方面，從重慶家居賣場的分布看，呈現(xiàn)“一邊倒”的格局，以中高端家居賣場為例，長期以來，江北一直是家居賣場的中心，形成了以紅星美凱龍為代表的重慶中高端家居核心集群。

　　隨著市場的分布越來越廣，市場份額也會逐步分化。過去那個開店就賺錢的“黃金時代”已一去不復返。在同一區(qū)域重復投資建設，不僅浪費資源，也只會帶來惡性競爭。不破不立，山城家居賣場的格局也在發(fā)生改變。

　　一“破”：家居賣場揮師南進

　　要“破”，必要有敢為行業(yè)先的魄力和領先市場的眼光。這兩者，在紅星美凱龍這個中國家居第一品牌上很好地展現(xiàn)出來。

　　事實上，在城市發(fā)展速度較快，開發(fā)率較高的地區(qū)，通常情況下家居賣場都會選址在城市的市郊，主要原因一是大型綜合型家居賣場的體量較大，所需的面積也較廣，在市中心很難尋找到合適的地方；二是城市中心未開發(fā)的土地稀缺，地價較高，對于購地自建的商場實力也有非常高的要求；三是按照城市商業(yè)圈發(fā)展規(guī)律，核心商圈的人員流動性較大，目標群體構(gòu)成多元，主要設置針對大眾群體的百貨、超市等快速消費品賣場。

　　而這些“通常情況”都被紅星美凱龍打破。南坪店開業(yè)界先河，將綜合型家居賣場設置在城市中心商業(yè)圈，占據(jù)南坪商圈的重要地段，強勢入駐上海城長江旅游廣場，打造城市商業(yè)中心第一座綜合型家居賣場。

　　這一“破”，對于整個家居行業(yè)來說，是一次具有歷史性意義的大膽嘗試，也是打破常規(guī)家居市場格局的關鍵一步。將家居賣場設置在核心商圈，可以聚集來自周邊完善的商業(yè)配套的強大財富能量，吸引并有效引導市郊所不能比擬的龐大人流，同時利用城市中心多維度的交通網(wǎng)絡，將城市各區(qū)域的消費者匯聚于此，形成與成熟百貨賣場同等的商業(yè)地位和經(jīng)濟價值。

　　而選定揮師南城，紅星美凱龍也自有其考慮。南坪店聚焦中高端家居市場，主營國內(nèi)外知名品牌家具、建材、飾品等，是一個都市中心罕見的數(shù)萬平方米的單層大賣場，商場與步行街相連，開有多個大門入口，極大地方便了市民購物和商場的經(jīng)營。緊鄰繁華的濱江商業(yè)線，具有得天獨厚的地理優(yōu)勢和配套環(huán)境。商場與百聯(lián)上海城購物中心相互聯(lián)通，周邊知名餐飲、萬達電影院配套完善，同時上海城項目本身即將推出的中國零售業(yè)百強企業(yè)排名第一的百聯(lián)集團、東方商廈百貨、華誼兄弟影城、浪琴、歐米茄、哈根達斯、星巴克、拉斯維加KTV等，眾多商業(yè)形態(tài)匯聚此地，賦予了紅星美凱龍無與倫比的競爭實力。

　　二“立”：改寫城市核心商圈

　　有“破”必有“立”。紅星美凱龍作為家居行業(yè)的領軍企業(yè)，進入一個新的商圈同時，不僅僅是融入原有的商圈配套和商業(yè)氛圍中，更重要的是它敢于、并且有實力去打破商圈原有格局和業(yè)態(tài)分布，通過差異化優(yōu)勢去改變整個商圈。這個“立”指的就是對整個商圈的改變乃至重塑，放在行業(yè)的長遠發(fā)展看，它為年輕的家居行業(yè)找著了自己應具備的地位。

　　這次，紅星美凱龍進入南坪，正值南坪商圈更新?lián)Q代的時期，這對于家居賣場進駐城市商業(yè)中心是一個絕佳的機會，南坪商圈的改造與重組，勢必帶來商圈內(nèi)各行業(yè)的格局和業(yè)態(tài)份額的重構(gòu)，此時紅星美凱龍加入其中，憑借雄厚的企業(yè)實力和新穎的規(guī)劃理念，立即搶占了市場先機，獲得與百貨行業(yè)同等的地位和商業(yè)價值。同時，紅星美凱龍南坪店以一個時尚家居賣場的身份進入南坪新興商業(yè)區(qū)上海城長江旅游廣場，使得整個南坪商圈進入一個全新的家居消費時代，紅星美凱龍南坪店不僅是一個家居賣場，它更是一個集時尚、娛樂、休閑為一體的全新購物體驗中心。