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趨勢(shì):第三股配套潮流“整體家居”來(lái)臨
發(fā)布時(shí)間:2009-11-04 作者:ccy 瀏覽:37

概要: 從櫥柜業(yè)與家電業(yè)的結(jié)合,衛(wèi)浴業(yè)與瓷磚業(yè)的結(jié)合,到現(xiàn)在布藝業(yè)與家具業(yè)的聯(lián)合,“跨行業(yè)”整合衍生出來(lái)的整體家居概念已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的“營(yíng)銷典范”。第三股配套潮流“整體家居”來(lái)臨“山雨欲來(lái)風(fēng)滿樓?!睒I(yè)內(nèi)人士以這句話概括了目前中國(guó)家居行業(yè)。

櫥柜 整體家居

    從櫥柜業(yè)與家電業(yè)的結(jié)合,衛(wèi)浴業(yè)與瓷磚業(yè)的結(jié)合,到現(xiàn)在布藝業(yè)與家具業(yè)的聯(lián)合,“跨行業(yè) ”整合衍生出來(lái)的整體家居 概念已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的“營(yíng)銷典范”。



    第三股配套潮流“整體家居”來(lái)臨

    “山雨欲來(lái)風(fēng)滿樓!”業(yè)內(nèi)人士以這句話概括了目前中國(guó)家居行業(yè)。2008年底金融危機(jī)以來(lái),出口訂單大幅減少,樓市的不景氣、人工費(fèi)用升高等因素使中國(guó)的家居產(chǎn)業(yè)進(jìn)入“寒冬”季節(jié),行業(yè)洗牌、行業(yè)整合等思維進(jìn)入了經(jīng)營(yíng)者的腦海。

    “危機(jī)”當(dāng)前,很多企業(yè)饑寒交迫之際,志達(dá)家居 、博洛尼 等機(jī)能體制好的企業(yè)卻“逆市擴(kuò)張”,迎合市場(chǎng)紛紛推出整體家居配套產(chǎn)品。博洛尼從櫥柜業(yè)發(fā)展到涵蓋衛(wèi)浴、內(nèi)門等產(chǎn)品配套,志達(dá)則在沙發(fā)、套床、窗簾的整體配套上異軍突起。這場(chǎng)“寒冬” 正促使產(chǎn)業(yè)整合加速,品牌力量逐漸突顯,市場(chǎng)份額和利潤(rùn)正向品牌企業(yè)集中。

    從企業(yè)來(lái)看,單一產(chǎn)品走向整合配套有利于提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)空間。從行業(yè)來(lái)看,日益擴(kuò)大的競(jìng)爭(zhēng)促使行業(yè)大浪淘沙,整體家居模式已成為家居企業(yè)做大做強(qiáng)的另一種選擇。

    由“單兵作戰(zhàn)”向“集團(tuán)軍作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變

    以前家居企業(yè)“賣產(chǎn)品”,現(xiàn)在“賣配套方案”、“賣生活方式”,以前產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)是“單兵作戰(zhàn)”,而現(xiàn)在演變成了“集團(tuán)軍作戰(zhàn)”。當(dāng)家居產(chǎn)業(yè)鏈上下游整合的時(shí)代悄然取代單一產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)代的時(shí)候,行業(yè)的洗牌悄無(wú)聲息地進(jìn)行。

    其實(shí),跨界作業(yè)在我國(guó)的整體家居 方面,最早應(yīng)該是五金行業(yè)。而陶瓷衛(wèi)浴在2008年就掀起“整體”空間潮流戰(zhàn),包括新中源、新明珠、東鵬等陶瓷企業(yè)和以箭牌為代表的衛(wèi)浴企業(yè)已經(jīng)在瓷磚和衛(wèi)浴領(lǐng)域做出了嘗試。如今,這種多元化延長(zhǎng)產(chǎn)品線,相互滲透,最終向提供整體家居空間方案努力的趨勢(shì)越來(lái)越明顯。本報(bào)記者   杜祝

    后記:

    整體家居之風(fēng)越刮越猛,其實(shí)是目前家裝消費(fèi)“自選”趨勢(shì)的必然。而“整體”概念并非“東拼西湊設(shè)計(jì)”,如何從設(shè)計(jì)的根源進(jìn)行規(guī)劃解決家居配套問(wèn)題才是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。只有讓“設(shè)計(jì)+材質(zhì)+服務(wù)”同步啟動(dòng),整體家居品牌才能脫穎而出。

    市場(chǎng)聲音:

    企業(yè):整體家居 必須具備三個(gè)條件

    志達(dá)家居 事業(yè)部總經(jīng)理黎春明在接受記者采訪時(shí)表示,“考察是不是標(biāo)準(zhǔn)的整體家居必須看其是否同時(shí)具備三個(gè)條件。一是整體家居展示場(chǎng)面積要大,需要展示家居實(shí)景,對(duì)廠商的資金實(shí)力是一大考驗(yàn)。二是企業(yè)是否“勤練內(nèi)功”,自身產(chǎn)業(yè)鏈上下游的整合能力要達(dá)到提供“整體家居”服務(wù)水平,絕非朝夕之事。從生產(chǎn)、銷售、設(shè)計(jì)到管理、售后服務(wù),都要投入大量的資金,企業(yè)的統(tǒng)籌駕御能力才是關(guān)鍵所在。三是原創(chuàng)配套設(shè)計(jì)能力要求高。整體家居設(shè)計(jì)師則必須熟練運(yùn)用、整合整體家居空間所涉及的各種材料、產(chǎn)品的造型、色彩及其互補(bǔ)性,而且還需充分把握消費(fèi)者不同的個(gè)性需求。”


    消費(fèi)者:關(guān)心售前和售后服務(wù)

    對(duì)于消費(fèi)者而言,品牌的售前和售后服務(wù)一直是最關(guān)心的問(wèn)題。王女士告訴記者,“希望家居企業(yè)從消費(fèi)者的實(shí)際需求出發(fā)設(shè)計(jì)服務(wù)項(xiàng)目。我更喜歡DIY表現(xiàn)自己的獨(dú)特個(gè)性,如果企業(yè)能提供‘泛配套’服務(wù),我可以自行挑選喜愛(ài)的產(chǎn)品組合。”