經(jīng)過(guò)三十多年的改革開(kāi)放，中國(guó)已成為世界上建筑業(yè)發(fā)展最快的國(guó)家，中國(guó)也由此成為世界上建筑材料需求最多的國(guó)家。高能耗生產(chǎn)和犧牲環(huán)境發(fā)展的經(jīng)濟(jì)模式對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展將構(gòu)成嚴(yán)重威脅。面對(duì)全球?yàn)閼?yīng)對(duì)能源危機(jī)而走向環(huán)保節(jié)能的發(fā)展趨勢(shì)，中國(guó)走可持續(xù)發(fā)展道路就成為必然選擇?；诖耍覈?guó)**提出了要建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，推動(dòng)發(fā)展節(jié)能省地型住宅，并以法律和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)形式明確責(zé)任，成為建筑節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)巨大推動(dòng)力。

    節(jié)能建材產(chǎn)品如何做品牌？

    首先明確產(chǎn)品本身屬于低關(guān)注度產(chǎn)品，不同于快速消費(fèi)品的品牌運(yùn)作模式，品牌的重心不在產(chǎn)品品牌上，而要依賴于企業(yè)品牌形象的塑造，企業(yè)文化的營(yíng)造，樹(shù)立出差異化的品牌個(gè)性與風(fēng)格；也就是重在企業(yè)品牌的雕琢功夫，產(chǎn)品是在企業(yè)品牌背書之下，自然成長(zhǎng)的產(chǎn)物。

    其次，該市場(chǎng)屬于分眾市場(chǎng)，完全不同于大眾市場(chǎng)，狂轟亂炸的手法是沒(méi)有實(shí)效的。

    第三，差異化營(yíng)銷元素的尋找，這里含有定位成分，市場(chǎng)定位 ，產(chǎn)品定位和品牌定位是品牌營(yíng)銷的基礎(chǔ)，差異化從哪里來(lái)？產(chǎn)品自身優(yōu)勢(shì)在哪里？消費(fèi)者關(guān)注的賣點(diǎn)在哪里？包裝差異化，整體品牌形象的塑造，要有鮮明特色和親和力，如品牌載體，吉祥物等溝通識(shí)別；定位階梯獨(dú)特，也就是你的“第一元素”在哪里？歷史？品質(zhì)？?jī)r(jià)位？檔次？工藝？技術(shù)？功能？等等，第一元素的尋找，是品牌差異化最有殺傷力和記憶效應(yīng)的注解，找到你的第一，強(qiáng)有力傳播出去，你就會(huì)漸漸成為你自己所想象中的“第一”，品牌戰(zhàn)略，就是在品牌核心價(jià)值引領(lǐng)下，持續(xù)傳播下去，而得出的“猞猁”，品牌最有價(jià)值的元素是什么？聲譽(yù)！口碑是產(chǎn)生聲譽(yù)最好的方式，廣告僅僅是一種營(yíng)銷工具而已，品牌塑造的方法很多，但關(guān)鍵要找到品牌的“魂”在哪里？有靈魂的產(chǎn)品，才能成為消費(fèi)者喜歡，甚至愛(ài)上你的真正原因。

    品牌管理 部門的使命是了解客戶、并不斷提高客戶的滿意度，從而建立持續(xù)增長(zhǎng)、不斷贏利的品牌資產(chǎn)。

    品牌管理是通過(guò)整合管理客戶同企業(yè)的所有接觸界面（比如：品牌、公關(guān)、視覺(jué)識(shí)別、產(chǎn)品、銷售、服務(wù)、商譽(yù)等等）來(lái)管理客戶對(duì)企業(yè)的整體體驗(yàn)的過(guò)程。

    從品牌管理工作人員角度來(lái)講，品牌管理通常包括品牌目標(biāo)、品牌定位、品牌架構(gòu)、品牌識(shí)別、品牌傳播等等。

    品牌管理的基本步驟包含了研究過(guò)程、品牌定位過(guò)程、品牌規(guī)劃過(guò)程、品牌實(shí)施過(guò)程和效果評(píng)估過(guò)程。

    研究與定位的根本目的是尋求品牌在目標(biāo)消費(fèi)群心目中的位置，創(chuàng)建品牌相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異性，從而形成獨(dú)一無(wú)二的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而品牌規(guī)劃與品牌實(shí)施則是使品牌定位的理念和思想具像化，并通過(guò)立體化的傳播和溝通手段使企業(yè)關(guān)于品牌的理想及文化內(nèi)涵為目標(biāo)客戶所感知和認(rèn)同。