福耀玻璃在金融危機中競爭優(yōu)勢凸顯。在全球金融危機背景下，全球汽車產(chǎn)量出現(xiàn)明顯萎縮，汽車玻璃 訂單模式從“大批量少品種”演變成“小批量多品種”，由于國際競爭對手設備自動化程度高，很難適應生產(chǎn)模式的變化，公司是做維修市場出身，憑借中國人力成本的優(yōu)勢，生產(chǎn)模式一直是“小批量多品種”為主，其在國際市場的競爭優(yōu)勢凸現(xiàn)，我們認為公司有望抓住機遇，快速提升國際份額，并躋身全球汽車玻璃前三強。

　　公司仍具有3倍以上成長空間。福耀玻璃 目前已經(jīng)占據(jù)國內(nèi)汽車玻璃OEM市場已超過50%，市場普遍對其成長性表示擔憂，我們綜合測算公司在國內(nèi)、國際的成長空間，我們認為公司未來至少有3倍以上成長空間，如果考慮AGR的增長，其增長空間將會更大。

　　對公司業(yè)績增長的有利因素：（1）國內(nèi)汽車市場09年以來呈現(xiàn)強勁復蘇，這為公司國內(nèi)業(yè)務增長增添動力;同時，公司出口OEM 仍然保持50%的快速增長。（2）09年重油、純堿等主要原材料價格都出現(xiàn)明顯下降，這也有利于公司汽車玻璃毛利率的回升。