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產(chǎn)業(yè)集群闖市場 “馬坡玻璃”領(lǐng)跑全國
發(fā)布時間:2009-10-24 作者:ccy 瀏覽:36

概要: 江蘇省委、省**實施振興徐州老工業(yè)基地戰(zhàn)略,為徐州的新一輪發(fā)展注入了強勁動力,同時也為馬坡鎮(zhèn)玻璃科技產(chǎn)業(yè)園快速發(fā)展提供了機遇。

    江蘇省委、省**實施振興徐州老工業(yè)基地戰(zhàn)略,為徐州的新一輪發(fā)展注入了強勁動力,同時也為馬坡鎮(zhèn)玻璃科技產(chǎn)業(yè)園快速發(fā)展提供了機遇。馬坡鎮(zhèn)緊緊抓住這一契機,推進園區(qū)又好又快發(fā)展,努力打造功能齊全、全國最大的日用玻璃 生產(chǎn)基地。馬坡鎮(zhèn)玻璃產(chǎn)業(yè)園始建于1984年,是蘇北最早形成的工業(yè)園區(qū)之一。近年來,在銅山縣委、縣**關(guān)心支持下,在鎮(zhèn)黨委、**不懈努力下,園區(qū)經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大,集聚效應日趨明顯。到目前為止,已接納各類玻璃瓶及關(guān)聯(lián)企業(yè)為主的項目57個,投資總額10億元,年產(chǎn)各類玻璃制瓶50億只,銷售收入30億元,產(chǎn)品暢銷全國,并出口到日、韓、英、美等10多個國家。

  準確定位,加快推進,不斷完善園區(qū)支撐功能

  一是加強規(guī)劃。規(guī)劃是科學建設(shè)園區(qū)的重要依據(jù)。馬坡鎮(zhèn)始終把做好園區(qū)規(guī)劃和園區(qū)設(shè)計作為園區(qū)建設(shè)的首要工作來抓,把玻璃產(chǎn)業(yè)作為主導產(chǎn)業(yè)、重點產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)來大力培育。2007年聘請蚌埠玻璃研究院為園區(qū)做了玻璃產(chǎn)業(yè)規(guī)劃并通過了專家論證;委托江蘇省環(huán)科院所做的園區(qū)環(huán)評報告也通過了省市專家論證。目前,園區(qū)已被列為徐州市十大特色產(chǎn)業(yè)園,市級園區(qū)有望近期批復,從而為園區(qū)科學發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

  二是加快建設(shè)。加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,全力打造一流工業(yè)園區(qū)。投資37萬元,完善園區(qū)三條主要道路,實現(xiàn)“兩縱四橫”貫通;投資100萬元對園區(qū)電力專用115線路、113線路進行全線更新,完成雙回路供電;投資80萬元整修園區(qū)排污管網(wǎng)。目前,園區(qū)工業(yè)生產(chǎn)、居民生活區(qū)域分隔獨立,建成區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施實現(xiàn)“七通一平”,硬化面積6.4萬平方米,綠化面積8000平方米。下一步將積極推進碼頭建設(shè)。目前園區(qū)碼頭占地12畝,日吞吐量260噸。馬坡鎮(zhèn)力爭將碼頭建設(shè)擠進徐州港發(fā)展規(guī)劃,規(guī)模計劃擴大到60畝,日吞吐量800噸,年運力達30萬噸,從而降低園區(qū)各企業(yè)運輸成本。

  三是加大管理。按照加強領(lǐng)導、職能集中、精簡高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求,切實加強管理,逐步走向規(guī)范化、合理化軌道。制定和完善一系列配套優(yōu)惠政策,進一步轉(zhuǎn)變**職能,提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。成立并真正發(fā)揮玻璃行業(yè)協(xié)會的作用,加強企業(yè)間互補和內(nèi)在聯(lián)系,拉長延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,以優(yōu)勢板塊經(jīng)濟帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。同時,積極與中國日用玻璃協(xié)會聯(lián)手,力爭成為理事單位,利用其信息、技術(shù)、政策等優(yōu)勢,加快玻璃產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  招大引強,提檔升級,不斷壯大園區(qū)經(jīng)濟規(guī)模

  圍繞做大做強園區(qū),重點引進以玻璃產(chǎn)業(yè)為主的一批技術(shù)先進、核心競爭力強、帶動作用大的項目,培育產(chǎn)業(yè)龍頭,加快技術(shù)創(chuàng)新,提高市場競爭力。

  一是引進大項目,培育產(chǎn)業(yè)龍頭。引進投資1.2億元的江蘇生力玻璃 有限公司,建成2臺58平方米的窯爐,年產(chǎn)4億只啤酒瓶。該項目的建成,標志著馬坡鎮(zhèn)玻璃瓶生產(chǎn)由普通玻璃包裝到壓力玻璃容器生產(chǎn)的飛躍,填補了園區(qū)壓力玻璃容器生產(chǎn)項目的空白。華陽玻璃工藝有限公司投資8000萬元引入玻璃深加工工藝,年加工蒙砂、烤花、噴砂、噴涂、鍍金、鍍銀玻璃瓶8000萬只,填補了園區(qū)玻璃深加工的空白。同時,為了玻璃產(chǎn)業(yè)更好更快發(fā)展,引進總投資2.3億元、年產(chǎn)1.2億立方米燃氣的徐州光大燃氣有限公司項目,可以滿足15條玻璃窯爐生產(chǎn)線的用氣量,實現(xiàn)園區(qū)內(nèi)玻璃生產(chǎn)企業(yè)集中供氣、供熱,既符合國家產(chǎn)業(yè)政策,又做到了節(jié)能減排。

  二是加快技術(shù)創(chuàng)新,提升企業(yè)檔次。近年來,馬坡鎮(zhèn)不斷加大技改力度,促進園區(qū)企業(yè)提檔升級,加速由勞動密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變。首先,加快企業(yè)技術(shù)更新,改土窯、半自動窯為全自動、全煤氣、電氣化流水生產(chǎn)線。其次,提高產(chǎn)品檔次,引導企業(yè)由中低檔產(chǎn)品向高附加值的玻璃制品和日常工藝玻璃用品方向發(fā)展,加快引進水晶玻璃、工藝玻璃、導電膜玻璃、光學玻璃等生產(chǎn)線,提升玻璃產(chǎn)業(yè)的檔次和水平。

  第三,提高研發(fā)能力,幫助企業(yè)與大專院校、玻璃科研院所搭建技術(shù)攻關(guān)平臺,與安徽蚌埠、上海等地的玻璃科研單位協(xié)作,建立產(chǎn)學研互動共贏機制,攻克技術(shù)難題。

  整合資源,攻難克堅,不斷激發(fā)園區(qū)發(fā)展活力

  針對目前園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中出現(xiàn)的資金、土地等制約“瓶頸”,馬坡鎮(zhèn)黨委、**正視困難,加大對園區(qū)扶持力度,千方百計破解難題,促進園區(qū)快速發(fā)展。

  一是創(chuàng)新思維,著力破解土地制約難題。一方面,用好“舊”。合理布局,充分利用現(xiàn)有園區(qū)工業(yè)用地及原有舊廠房,引導企業(yè)建設(shè)多層廠房,在節(jié)約設(shè)備投入的情況下同時提高土地利用率,實現(xiàn)土地利用的效益最大化。對部分閑置土地,鎮(zhèn)**支付租金予以“收儲”,為外來投資者提供便利。另一方面,開發(fā)“新”。對經(jīng)省、市等有關(guān)權(quán)威部門確認的2000畝采煤塌陷地,積極協(xié)調(diào)資金進行開發(fā)整治,同時,觸角外延,做好湖灘地開發(fā)整治,在保護生態(tài)環(huán)境的同時為項目建設(shè)提供土地資源。

  二是積極協(xié)調(diào),著力破解資金短缺難題。由于缺少有效資金投入,個別項目建設(shè)進度不快,有的項目竣工后不能及時達產(chǎn)達效,個別企業(yè)甚至在生產(chǎn)中不敢接大單、遠期訂單。針對這一情況,鎮(zhèn)黨委、**通過市銀監(jiān)會、市工商聯(lián)協(xié)調(diào),邀請有關(guān)銀行負責人及有關(guān)協(xié)會會長、企業(yè)家來園區(qū)參觀、考察,讓他們了解園區(qū)企業(yè)的生產(chǎn)與銷售情況,了解企業(yè)的發(fā)展狀況與投資前景,從而取得理解與支持,為企業(yè)解決資金難題。協(xié)調(diào)引導企業(yè)利用江蘇銀行、商業(yè)銀行、城郊信用社等幾家銀行貸款的靈活性,積極爭取資金投入。經(jīng)過多方努力,目前江蘇銀行等金融機構(gòu)已經(jīng)為園區(qū)企業(yè)提供信貸資金近2000萬元。同時,通過玻璃行業(yè)協(xié)會,引導園區(qū)內(nèi)企業(yè)以相互擔保的形式爭取貸款,實現(xiàn)資源共享、以強補弱,從而緩解少數(shù)企業(yè)資金不足問題,實現(xiàn)雙贏。

  三是主動協(xié)調(diào),著力破解同質(zhì)競爭難題。鼓勵企業(yè)進行科技創(chuàng)新,每個企業(yè)開發(fā)不同的產(chǎn)品,提高產(chǎn)品的科技含量與產(chǎn)品附加值,避免產(chǎn)品的單一性和重復性,實現(xiàn)差別競爭。發(fā)揮協(xié)會作用,合理協(xié)調(diào)企業(yè)產(chǎn)品的銷售區(qū)域,在國內(nèi)和國外兩大市場形成科學合理的銷售網(wǎng)絡(luò),規(guī)定同一產(chǎn)品的最低保護價格,避免相互壓價和惡性競爭,實現(xiàn)產(chǎn)品利益最大北,從而以企保園、以園促企,實現(xiàn)園企共建、共榮、共贏。