管理者：LED企業(yè)要加強自我分析

    深圳證券交易所副總經(jīng)理陳鴻橋表示：創(chuàng)業(yè)板是在借鑒總結(jié)海外資本市場與國內(nèi)發(fā)審制度實踐經(jīng)驗基礎(chǔ)上解決創(chuàng)新型企業(yè)、新興業(yè)態(tài)利用資本市場的手段。

    目前，創(chuàng)業(yè)板上市資源培育有兩大重點，第一是優(yōu)中選優(yōu)，優(yōu)選體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)板特色的高成長創(chuàng)新型企業(yè)，第二，創(chuàng)業(yè)板要與中小板有區(qū)別。“LED企業(yè)要分析以往外資創(chuàng)投青睞的企業(yè)特征，培養(yǎng)自身的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和以低負債率為特點的財務(wù)特征?！?/FONT>

    王殿甫去年底用半年多時間走訪深圳南山、寶安、龍崗各區(qū)上百家LED企業(yè)，成立LED產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會。他說：“目前深圳有上千家LED產(chǎn)業(yè)，據(jù)初步統(tǒng)計，目前企業(yè)年銷售收入已經(jīng)達到250億的規(guī)模，行業(yè)增長很快?！?FONT face=Verdana>

    建議：企業(yè)上市前引進戰(zhàn)略投資者

    對眾多想要上市融資的半導(dǎo)體照明 企業(yè)，深圳市創(chuàng)業(yè)投資同業(yè)公會常務(wù)副會長王守仁提出兩個問題：為什么要上市，上市以后怎么辦？

    王守仁認為，對這兩個問題的思考指向同一個答案：企業(yè)上市最根本需要解決的是社會責(zé)任問題，就是上市融資后，拿老百姓的錢做什么。對渴望上市的企業(yè)來說，企業(yè)主的財富觀念要轉(zhuǎn)變。

    對半導(dǎo)體照明企業(yè)發(fā)展需要解決的融資問題，王守仁不贊成企業(yè)去盲目尋找風(fēng)險投資，上市前要引進戰(zhàn)略投資者。

    王守仁認為，創(chuàng)業(yè)板上市主要解決三個問題：第一，不僅是技術(shù)問題，更是企業(yè)發(fā)展所需要的商業(yè)模式問題。其次是確保企業(yè)的高成長問題，第三是通過上市獲得嚴格的規(guī)范經(jīng)營管理。