作為全國玻璃模具 之鄉(xiāng)，沙家浜鎮(zhèn)林林總總一共擁有大小玻璃模具企業(yè)一百余家，全鎮(zhèn)每年在這個行業(yè)的總產(chǎn)值達到全國行業(yè)產(chǎn)值的近七成，可以毫不夸張地說，沙家浜的玻璃模具行業(yè)的現(xiàn)狀就代表了全國玻璃模具行業(yè)的現(xiàn)狀，玻璃模具之鄉(xiāng)名不虛傳。然而，任何事物絢麗的外表都不能說明其也同樣擁有美麗的內(nèi)涵。在我們這一百余玻璃模具企業(yè)中，具有完備管理制度和較強研發(fā)創(chuàng)新能力的規(guī)模企業(yè)只有四五家，還有相當數(shù)量的企業(yè)雖然車、磨、鉆、銑樣樣齊全，而且具備一定的數(shù)量，但是往往地不過一畝，房不足三間。沒有空間怎么辦？很多企業(yè)主不得不見縫插針，把過道、走廊都“充分利用起來”，甚至將車間、倉庫和飯?zhí)谩罢稀逼饋?，產(chǎn)品的全部工序就都在這樣擁擠、凌亂的工作環(huán)境中完成，用本地的一句諺語形容起來就叫做“螺絲殼里做道場”。

    造成這些企業(yè)目前窘境和制約整個玻璃模具發(fā)展的因素有很多，但總結(jié)起來最主要還是集中在：土地、銀行信貸和客戶認同度這些方面。第一、在土地方面，因自2007年以來，國家進行宏觀調(diào)控，嚴禁規(guī)定工業(yè)用地隨便買賣，所以造成很多企業(yè)缺少用地指標。一些發(fā)展中的中小企業(yè)因受制于土地而得不到充分發(fā)展。第二、中國的中小企業(yè)在銀行信貸方面所享受到的政策優(yōu)惠要遠遠低于大型的企業(yè)集團，而成長中的中小企業(yè)尤其是那些中小型的民營企業(yè)所能夠得到的融資渠道不外乎自有資金、民間融資、上市融資、銀行信貸等方式。但是，細細梳理一下，靠自有自有資金去發(fā)展已很不現(xiàn)實，因其自有資金已全部投入到企業(yè)中來，而民間融資的利率太高，其所造成企業(yè)的成本壓力過大，上市融資的門檻對很多中小企業(yè)來說過高也很難進行，銀行信貸又有一定的限制，綜合起來看，在融資過程中，中小企業(yè)是在夾縫中求生存。第三、國外客戶特別是歐美客戶，雖然他們對于產(chǎn)品的質(zhì)量要求比較嚴苛，但他們信用度高，對與供應商關(guān)系的認識也比較先進。在他們看來，供應商的好壞和其提**品的優(yōu)劣是實現(xiàn)自身品質(zhì)的先天條件，所以在他們非常謹慎地選擇供應商的同時，也非常關(guān)心供應商的成長發(fā)展，并為其提供一些力所能及的幫助。相比之下，國內(nèi)客戶在這些觀念上和外國企業(yè)間還存在這很大的差距。國內(nèi)的客戶往往習慣于高高在上的“上帝”感覺，而不去關(guān)懷自己供應商的生存狀態(tài)，總也丟不掉“我給你訂單養(yǎng)活你”的老觀念，很難認識到整條產(chǎn)業(yè)鏈共同進退的必要性。貨款拖欠、惡意欠款等情況在國內(nèi)貿(mào)易過程中時有發(fā)生，客戶和供應商對簿公堂的事件屢見不鮮。

    “模具是永不衰敗的行業(yè)”這句話人所共知，但是行業(yè)可以很興旺，而這個行業(yè)里的企業(yè)還是像自然界的生物一樣有生老病死。為此做為玻璃模具行業(yè)里的一員，為求得持續(xù)發(fā)展，永續(xù)經(jīng)營，就必須有幾個門檻要過：第一、提升自己，它包括模具的產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)水平、售后服務、企業(yè)管理等方面，這些是玻璃模具企業(yè)的立身之本！玻璃模具企業(yè)只有把這些的內(nèi)生式的核心競爭力打造好，才能讓企業(yè)立于不敗之地。第二、土地、政策、銀行信貸等制約玻璃模具行業(yè)發(fā)展的外部因素，要由玻璃模具行業(yè)協(xié)會與中國日用玻璃協(xié)會等機構(gòu)為我們呼吁，為我們積極奔走，以緩解這些因素給整個玻璃模具行業(yè)發(fā)展所造成的壓力。第三、玻璃模具行業(yè)要與我們的客戶日用玻璃制造企業(yè)共同打造最具競爭力的中國日用玻璃產(chǎn)業(yè)鏈，因為只有我們相互合作，共同進步，才是雙贏的局面。反之則是零和博弈，一方的獲利總是以另一方的損失做代價。

    做玻璃模具企業(yè)不但要為自己的企業(yè)做長遠考慮，還要為玻璃模具企業(yè)的客戶的最大價值考慮，而我們?nèi)缒芨娱L遠的考慮我們所處的中國日用玻璃產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)鏈的價值，那么我們玻璃模具行業(yè)幸甚！我們?nèi)沼貌ＡМa(chǎn)業(yè)鏈幸甚！我們國家經(jīng)濟幸甚！